舞臺(tái)燈光其中一個(gè)小分類LED面光燈（影視燈）廠家如何才能在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中仍能占有一席之地呢？這是企業(yè)都需要思考和創(chuàng)新的。
我們可以拿個(gè)LED面光燈廠家（影視燈）做個(gè)案例分析。首先，對(duì)于LED面光燈廠家做個(gè)宏觀分析，可以遵循“PEST”原則。PEST分析是指宏觀環(huán)境的分板，P是政治（Politics），E是經(jīng)濟(jì)（Economics），S是社會(huì)（Sociology），T是技術(shù)（technology）。在分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)所所的背景的時(shí)候，通常是通過(guò)這四個(gè)因素來(lái)進(jìn)行分析企業(yè)集團(tuán)所面臨的狀況的。如可以根據(jù)廠家的具體實(shí)際情況采購(gòu) “波士頓矩陣分析法”等方法。
工廠改革近在眉睫，采用傳統(tǒng)的動(dòng)作模式必定把企業(yè)處在風(fēng)口浪類。如何為LED面光燈廠家（影視燈）注入新鮮的血液，都是要思考和探索的。
廣州力銘光電科技有限公司與時(shí)俱進(jìn)，大力發(fā)展電子商務(wù)這個(gè)部門，通過(guò)電子商務(wù)信息系統(tǒng)把企業(yè)的整體動(dòng)作商效率地提長(zhǎng)，希望為廣大LED面光燈廠家（影視燈）借鑒。
