昨日下午，雷星光電位于深圳市寶安區(qū)74區(qū)西鄉(xiāng)大道9號(hào)一棟稍顯破舊的辦公樓五樓的辦公室，黃色門已被一把大鎖緊緊鎖住，門口的標(biāo)志也被撤去，門外走廊里積滿灰塵。

        而同在該樓辦公的另一家公司工作人員告訴本報(bào)記者，雷星光電幾天前已經(jīng)倒閉，人員已經(jīng)全部搬走了 ，設(shè)備也在幾天前搬走了。“五樓西側(cè)以前都是雷星光電的廠房，聽老板說好像是虧了，現(xiàn)在把工廠賣掉回家去了。”

        “確實(shí)已經(jīng)倒閉了，就是最近這幾天的事情。“曾經(jīng)在雷星光電負(fù)責(zé)銷售的陳俊(化名)亦向本報(bào)記者證實(shí)，雷星光電目前確已倒閉。因?yàn)橥锨坟浛顭o力歸還，現(xiàn)在連設(shè)備都已經(jīng)賣給了供應(yīng)商。

自身定位不準(zhǔn)確？

        資金鏈斷裂是壓垮雷星光電的最后一根稻草。陳俊稱， 倒閉之前，公司有大約100萬元的貨款未能收回，從而導(dǎo)致其資金鏈斷裂，其中最多的一家欠款約有30萬元。而與此同時(shí)，上游的供應(yīng)商卻在不斷催款，公司只能利用自有資金墊付，現(xiàn)在實(shí)在挺不下去了。

        “老板天天都在外面，主要工作就是討債。”陳俊說，問題發(fā)生后，雷星光電自身也曾收款自救施。但部分客戶倒閉導(dǎo)致貨款無法收回，而部分客戶則一直拖欠貨款，因此收效不大。 “雷星就是被慢慢拖死的。”

        據(jù)一位熟悉雷星光電的人士介紹， 雷星光電成立于2010年，總投資約300多萬元，主要是LED產(chǎn)品封裝，去年開始生產(chǎn)發(fā)光二極管。雷星規(guī)模很小每個(gè)月的銷售也只有100多萬元，100萬元的欠款并不是一個(gè)小數(shù)目。

        資金鏈斷裂并不是雷星光電倒閉的全部原因。陳俊稱，雷星光電從去年下半年就開始虧損，今年的生意也很慘淡，只有四五月份才賺了一點(diǎn)錢，但六月份之后又開始虧損。最近的一年時(shí)間里，該公司總體處于虧損狀態(tài)，加上貨款無法收回，“很多和雷星同時(shí)起步的LED企業(yè)，現(xiàn)在都做的好好的，問題主要還是出在雷星自身。”他稱，雷星光電主打中高端產(chǎn)品，而這需要相當(dāng)資金和技術(shù)支持，形成品牌影響力。而雷星光電并不具備這樣的實(shí)力，始終未能形成品牌，產(chǎn)品打不開市場銷路。

        另一方面 ，雷星光電的經(jīng)營策略也值得商榷。陳俊說，雷星光電的許多客戶是LED同行，一些企業(yè)訂單做不過來，就讓雷星光電代工，一旦下游客戶拖欠貨款，其資金鏈就會(huì)斷裂。此外，自成立以來，雷星光電自身市場開拓力度就有限，而主要依賴三位股東的資源，客戶資源有限，成為雷星光電最大的問題之一。

行業(yè)洗牌加劇

        事實(shí)上，雷星光電的倒閉只是LED行業(yè)洗牌潮里的一朵小波浪。

        東莞勤上光電股份有限公司副總經(jīng)理祝炳忠認(rèn)為，現(xiàn)在小型LED企業(yè)通過貼牌等模式，還可以生存。如果說國內(nèi)只剩下十個(gè)、八個(gè)LED品牌，它們銷量很大、占有率很高，不斷整合小企業(yè)，才可以說洗牌加劇，現(xiàn)在還沒到。

        現(xiàn)在還不叫真正洗牌，LED照明企業(yè)都苦苦支撐，盼望著春天到來。如果沒好現(xiàn)金流，只能被市場淘汰。現(xiàn)在的LED照明重點(diǎn)項(xiàng)目還是靠政策扶持，車庫、學(xué)校、超市等商用照明市場已經(jīng)啟動(dòng)，但是民用LED照明市場還沒有真正起來。目前LED燈的準(zhǔn)入門檻不高，中山大批LED組裝工廠被稱為“床板工業(yè)”，TCL、美的等大企業(yè)也在切入，小公司憑幾款球泡燈也能生存，市場生存方式多種多樣。國內(nèi)LED行業(yè)還沒有出現(xiàn)真正的大品牌。“只要不死掉，等到春天來臨，就能活得更好。”