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LED照明企業(yè)開啟團體作戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-09 來源:先探投資周刊瀏覽次數:15

        三安入股璨圓開了LED界陸資參股的第一槍,進入照明時代后,兩岸甚至是全球整合已不可逆。為降低成本,國際大廠加速釋單,晶電是此一趨勢受惠者。

        喧騰一時的中國最大LED廠三安入股臺灣LED磊晶二哥璨圓專利、不得挖角人才、不得介入經營及不得技術移轉,三安同意前述的“四不原則”,因此全案已定。三安將以每股19元、共新臺幣23.52億元取得璨圓19.9%股權,擠下日商三井,成為璨圓的最大法人股東,這也創(chuàng)了首宗陸資參股臺灣LED廠的紀錄。

        璨圓董事長簡奉任表示,璨圓的優(yōu)勢在于背光源,而三安優(yōu)勢在于LED照明,二者攜手合作,將可共同開發(fā)大陸市場,也有助于三安搶攻全球訂單,雙方互蒙其利。

安璨戀寫下歷史紀錄

        而璨圓擴大LED晶粒出海口的計劃,除了水平整合的“安璨戀”之外,還有垂直整合的方面,就是與中國彩電大廠TCL、中國LED封裝廠深圳瑞豐光電,三方合資設立LED背光源及模組、照明光源及模組廠的投資案,正在等待投審會通過,一旦過關,對于璨圓搶攻大陸LED市場商機自是多了一分競爭力。

        至于陸資參股臺灣LED廠,璨圓恐怕不會是唯一的案例,因為市場盛傳中國LED二哥德豪潤達將來臺找伴,對于隆達及新世紀有興趣。

        LED業(yè)界大老指出,LED產業(yè)大者恒大是趨勢,臺灣LED磊晶廠技術領先中國,但是陸廠具有資金及市場的優(yōu)勢,因此積極向臺廠招手,先前三安就曾鎖定隆達、新世紀和璨圓,所以德豪潤達會找隆達及新世紀并不令人意外。

        德豪潤達在2009年切入LED封裝領域,之后積極往上游發(fā)展。

        去年底以61.2億元取得中國最大照明廠雷士照明二成股權,雙強聯手產生的效益,為德豪潤達可以生產優(yōu)勢結合雷士的品牌與通路強項,等于從上游的磊晶、中游的封裝,一直通吃到下游的照明產品及通路。

        而今年8月30日,德豪潤達公告與雷士照明分別出資4080萬元人民幣(約1.96億臺幣)及3920萬人民幣(約1.88億臺幣)在廣州設立LED封裝廠,擴充封裝產能。

        德豪潤達在中游封裝產能、下游照明品牌、通路都有了,但該公司的MOCVD機臺只有50~60臺,遠遜于晶電(含廣鎵)的三百臺,而三安加上璨圓合計達二七七臺,這也讓德豪潤達芒刺在背。

        該公司認為,MOCVD機臺至少要達一百臺以上,才足以站穩(wěn)第三勢力,而不論入股隆達還新世紀,不需要擴產就可以讓MOCVD機臺數沖到一百臺以上,也不會因為產能過度擴充而影響供需秩序。

德豪潤達擬來臺招親

        市場傳言德豪潤達將隆達列為首選,除了隆達跟德豪潤達一樣采“一條龍”營運模式之外,更重要的是,隆達有替飛利浦、歐司朗和Panasonic等國際大廠代工的經驗,并坐擁友達集團的資源。

        不過,入股隆達要友達集團董事長李焜耀同意,況且隆達已有友達這個出海口,讓德豪潤達入股恐怕沒有很大的加分效果,因此恐不易譜成戀曲。

        新世紀表示,并未對外發(fā)布任何有關洽談策略合作夥伴資訊。

        不過,新世紀沒有“富爸爸”能靠,也沒有通路和強大的品牌力,如果德豪潤達真的入股,對于新世紀的加分效果是比較大的。

        另外,兩岸最大的LED磊晶廠晶電,擬以不超過2.5億股的上限辦理私募,引進LED照明的策略夥伴,傳言已有多家國際照明廠來臺探詢。

        不過,晶電大股東不愿意“賤賣”,要求私募價不得低于每股凈值(今年第二季底的每股凈值是49.27元),因此預料在成功私募之前,晶電的股價表現應該不會太差。

        為什么近來兩岸LED產業(yè)整合風起云涌呢?因為隨著LED進入照明時代,孤軍奮戰(zhàn)已經過時,能夠合縱連橫才是王道。早在兩岸LED這波整合風潮之前,國際大廠就已進行整合。

        據統(tǒng)計,全球光是路燈的替換商機就高達二兆元,若是加計商用照明及室內照明,整體LED照明商機至少有數十兆元,如此龐大的商機相當誘人,因此除了原有的LED磊晶、封裝廠外,半導體及面板業(yè)者也想分一杯羹,而生產傳統(tǒng)照明燈具的業(yè)者因害怕被取代,也不得不投入此一戰(zhàn)場,競爭激烈程度可見一斑。

        過去LED應用在消費性電子產品,大多是標準化的規(guī)格品,因此單打獨斗是可行的。

        然而,進入照明市場后就不是如此,未來的發(fā)展很有可能是LED元件與模組為標準化及規(guī)模化,LED燈具則朝客制化與在地發(fā)展為主,因為像是住宅和商用建筑所需的燈具一定不同,戶外和室內也不可能一樣。

        而日本住宅空間狹小,不適合歐美地區(qū)家庭愛用的吊燈,因此LED照明勢必要因地制宜。

集團作戰(zhàn)是王道

        而LED燈具必須仰賴在地企業(yè)以區(qū)域品牌與通路進行銷售,為了克服在地化的障礙,國際大廠陸續(xù)進行并購與整合,當中飛利浦是目前在LED照明領域布局最完整的企業(yè),其他包括CREE、歐司朗及GE等大廠近年也持續(xù)整合上下游。

        原本LED照明市場沒有領導廠商,前十大廠合計市占率低于25%,然而,此一情形已出現變化,以飛利浦為首的國際大廠的上下游整合效益發(fā)揮,市占率因而提升。

        根據Digitimes Research預估,飛利浦今年市占率將達13.8%、歐司朗將達9.3%,而Panasonic將達6.6%,全球前三大廠合計市占率逼近三成,剩下的七成市場由全球數千家廠商分食,殺價競爭在所難免,所以有許多廠商是“有營收、沒獲利”。

 
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