2013年,照明行業涌現出了很多“黑馬”品牌,它們或是有獨特的市場運作模式、或是有強大的品牌影響力、或是有完善的管理體系……它們亮眼的表現,讓人印象深刻。
特優仕
上榜理由 “專注才能專業”,2013年,特優仕專注于渠道的開拓和室內照明產品的研發,取得了亮眼的成績。產品卓越、模式創新讓特優仕踏上發展的快車道。
繼續行駛在發展快車道上
2013年是特優仕進入市場化運作的第二個年頭,渠道發力、運營助推是特優仕今年重要的戰略決定,并被特優仕人視為不可忽視的大事件。
2013年,特優仕專注于室內照明產品的研發和生產,并針對受眾人群,規范化地建立了三個子品牌;“小薇”、“曉月”、“卓越”。其中,“小薇”品牌主要針對零售客戶,大量的庫存以及寬廣的產品線,搶占專賣店流通渠道;“曉月”品牌主要針對工程客戶,精美的產品工藝以及超高的性價比,打通工程渠道;“卓越”品牌則致力成為燈光藝術家的音符,讓空間與燈光完美地結合。
2013年,特優仕專注于傳統渠道的發力,采用會議營銷模式,以“一對多”的方式快速打開市場,并讓市場快速地接受特優仕品牌理念及產品,與特優仕建立深度合作關系。
隨著LED技術逐漸成熟,產品逐步為廣大消費者所接受,給予新興品牌的時間已經不多,為此,特優仕在2014年依然會持續2013年的高速運轉,以最終在“品牌戰”和“產品戰”中脫穎而出。
史福特
上榜理由 2013年,史福特LED照明全面進入大流通領域,從產品系列到渠道規劃再到市場開拓,完成了大流通市場的戰略布署,動作干凈利落,讓很多照明企業難以望其項背。
亮劍大流通 全面發力市場
2013年,對史福特來說,是機遇和挑戰并存的一年。在這一年,史福特光電自主研發的國家“863項目” ——《國產芯片室內LED照明燈具及系統開發》通過國家專家組驗收,再次證明了史福特在產品研發上的強勁實力。
今年,史福特LED照明全面進入大流通領域,并從專利技術、產能規模、價格、服務、政策等方面全力支持大流通,在極短的時間內完成渠道規劃以及終端開發的戰略部署。同時,史福特新上市了部分擁有創新知識產權的新產品,如“鉆石之心”LED蠟燭燈泡、“風云系列”LED膠片燈盤、“月神系列”LED格柵燈盤等,獲得了商家和消費者青睞。
2014年將是LED照明市場的決戰年,史福特將依據戰略布署,全線出擊大流通市場,繼續深耕室內工程和戶外工程市場;繼續堅持創新理念,實施新品發展計劃,源源不斷地為市場提供高性價比的LED新品;同時深化品牌推廣計劃,建設打造優質服務型的經營模式。
朗士照明
上榜理由 2013年,朗士照明銷售業績不斷刷新記錄,同時在產品研發和專利方面也實現了新的突破,開啟了朗士照明新時代。
搶占渠道 贏得先機
朗士照明在2013年市場經濟的浪潮中搏擊風雨,全年營業額再創新高;在經濟效益持續增長的同時,企業活力進一步增強。
2013年,朗士照明順利完成了全國銷售市場的預定目標,朗士把種子撒播在全國2000多個地方,開創了朗士照明的新輝煌;6月9日,朗士照明“航母之光”在2013年廣州光亞展期間高調亮相,成為品牌館的一大亮點,被評為2013年廣州光亞展“十大最具創意展臺”;2013年,朗士先后在佛山三水、東莞等地區成功舉辦經銷商會議,均取得不錯的成績。
在產品研發方面,朗士照明在COB天花燈、筒燈、導軌燈、格柵燈、XPE系列大功率導軌射燈的研發和專利的申請方面獲得重大突破。在LED市場競爭激烈的當今,企業要想在競爭中制勝,必須在渠道上有所作為,而朗士照明在這方面已經搶得先機,成功地舉辦了多場經銷商大會;同時,朗士照明以其產品的高品質、合理的價格、優秀的團隊與完善的售后服務而立足于市場。
作為沉淀了23年歷史的老牌企業,朗士將繼續保持“敢為人先”的進取精神,站在戰略的制高點,攜手全國各地經銷商、代理商朋友一道迎接LED照明時代的新挑戰,創造更為輝煌的明天。
歐曼科技
上榜理由 從專賣店模式到托管式加盟模式創新,歐曼科技在保障加盟者利益的同時,又實現了品牌專賣店連鎖經營,可謂“事半功倍”。
把握機會 實現飛躍
2013年,歐曼科技照明的動作如下:3月1日-4日,歐曼參加了第九屆廣州國際LED展,表現亮眼;5月,舉辦了第一屆廠商聯合培訓活動;6月,參加了光亞展,高端大氣的展位設計提升了歐曼的品牌知名度;6-8月,歐曼小欖九州城專賣店、武漢專賣店、合肥專賣店以及歐曼第一家分公司相繼落成;7月-12月歐曼實行“集中作業”推廣模式,同期國內燈飾運營部開展了“安全升級,開箱尋禮”活動;10月,舉行了經銷商大會暨新品發布會,燈帶、商照新產品贏得了經銷商的一致好評;11月,歐曼舉辦了首屆“照亮祖國花朵”公益活動;12,月歐曼獲得了“2013年十大優秀供應商(全能)金手指獎”。
歐曼創新專賣店的經營模式一方面發展自有品牌專營店,區別于其它品牌的省級區域代理,如九州城專賣店、武漢漢來店等;另一方面采用的是“托管式加盟”,而非其它品牌采用的“自主式加盟”,如江蘇常州分公司。此模式的特點是加盟商只提供資金投入,店鋪運營則完全交由歐曼,既能保障加盟者的利益,又能夠確保歐曼品牌專賣店實現有效的連鎖經營。同時,歐曼通過整合資源,將硬件、軟件和服務融為一體,構筑了一個開放的產業鏈。在企業文化方面,歐曼科技組織員工泰國游、評選每月優秀員工、舉辦“照亮祖國花朵”公益活動,體現了“以人為本”的經營理念。
2014年,歐曼產品方面會以改進LED光源的形式為主,柱狀形和線條形的光源產品將會逐漸成為主流。經營模式方面,“顧客的利益”為歐曼生存和發展的出發點,歐曼崇尚高瞻遠矚、崇尚行動以結果為導向、堅持自主創新、自我完善。