以數字為線，從一數到八，帶領大家一起回顧和總結過往一年的各種旋律和基調，希望以已之言，提挈產業信心。

　　一個主旋律

　　痛并快樂的曲折發展

　　2013年度，LED顯示屏行業的主基調較之前兩年有了更加鮮明的體現：痛苦并快樂的曲折發展。經歷過明顯的鼎盛和巔峰時期的LED顯示屏正在逐步向成熟期過渡，這一時期大概從2011年開始，市場的增長速度始終保持著較穩定的頻率，然而產品供應的速度明顯提升，產品價格下降格外明顯，這一時期的LED顯示屏產業真正考驗了企業的實力和營銷渠道。持續到2013年，這種過渡時期的特點更加明顯，不斷拓展的常規顯示屏市場以及不斷開發的新興產業熱點維系了LED顯示屏產業的發展，同時，價格競爭和產品競爭的飽和度越來越高，繃緊了每一個相關企業的神經。總之，發展是必然的，但是過程是曲折的也是痛并快樂著的。

　　二個極端化

　　上市企業、規模企業、特色企業活色生香

　　到目前為止，各大上市公司的2013年報還沒有公布，但是從2013年上半年財務報表的數據來看，整體表現明顯優于行業平均水平。2013上半年，除了奧拓電子略有下滑外，其他四家企業的營業總收入均有上漲，而凈利潤則有不同，其中洲明和雷曼出現增產不增收現象，凈利潤較去年同期有所下降，其他三家都有不同程度的上漲。

　　總之，上市企業與規模企業的發展整體上差強人意，下半年的數據似乎更為亮眼，這主要得益于各大企業紛紛推出的高密度小間距LED顯示屏。受到LED超級電視、裸眼3DLED電視等新產品的帶動，幾家企業的股票曾屢破新高，一度備受關注。

　　中小企業難以為繼

　　相對于上市企業、規模企業的資金和實力優勢，中小型LED顯示屏企業就難以拓展步伐了。以工程渠道為主的企業在2013年受到國家政策的調整以及收款的難度影響，明顯入不敷出；而以批發為主的企業在產品價格上彼此殺價，市場陷入微利時代，出貨規模又受到大企業的壓制，束手束腳。

　　在這種情況下，LED顯示屏行業的剪刀差現象愈加明顯，一邊是骨干企業逐漸形成財大氣粗的架勢，另一邊是中小企業慢慢萎縮有可能不斷選擇退出。

　　三大市場表現形式

　　市場應用拓展

　　2013年度，我國LED顯示屏行業的市場應用空間仍然在不斷拓展，按照中國光學光電子行業協會的統計，2012年度我國LED顯示應用市場規模達到253億元，比2011年的220億元增長了15%，增幅與2011年持平。如果按照這個增幅來算，初步估算2013年我國LED顯示應用行業市場規模應該在280億元——290億元左右。

　　市場應用的領域也在不斷延伸。2013年度，技術的進步繼續推動LED顯示屏產品的推陳出新，適用特殊應用需求的技術開發、技術支持和技術保證能力得到增強，重點技術和主流產品發展比較迅速，引領和帶動了新興的市場，創意性大型LED顯示應用工程項目不斷涌現。

　　值得注意的是，2013年度我國LED新興廣告媒體不斷放量，私營業主及個人所需的LED顯示屏市場不斷增長。在戶外廣告領域，LED顯示屏成為備受親睞的傳播媒介，各大傳統媒體開始加大對LED顯示大屏的布局和全國聯網聯播業務。

　　專業化服務市場

　　隨著LED顯示屏市場的進一步細分，專業化的服務市場凸顯。創意設計、專業勘察、專業化鋼結構設計、項目經理制度、專業維護人員等等更深入的服務項目和團隊開始出現。對顯示屏前期設計、實地檢測、設計制造、運營管理和售后服務乃至大屏幕保養、清洗等全方位配套服務成就了新的專業市場。

　　專業化的服務也催生了專業化的配套產品，如控制系統、視頻處理器、校正系統等。如高密度小間距LED顯示屏的興起和發展，驅動IC廠商和控制系統廠商就特意改進產品特性，并針對性的開發了專門的支持產品，這也在一定程度上推動了高密度小間距LED顯示屏產品的發展和進步。

　　營銷模式創新

　　2013年度，LED顯示屏行業持續保持著激烈的競爭態勢，其中租賃市場從原有的利潤豐厚變成互相爭搶的市場。為了應對市場的需求變化及日益激烈的市場競爭，LED顯示屏企業在營銷渠道和營銷模式上做了一定的探索和嘗試。

　　如洲明科技不僅在線下加強和鞏固原有渠道，而且積極開拓網絡電商等線上渠道。2013年，洲明的LED照明產品與上海翰源合作，全新啟用O2O模式，成為LED行業線上線下綜合渠道探索的領先企業。聯建光電、雷曼光電等成立傳媒公司，直接參與到戶外廣告傳播領域；廈門強力巨彩等企業強勢拓展全國各地經銷商、代理商模式。

　　2013年度，LED顯示屏行業的渠道建設更加具有針對性和專業化，基本上形成了以工程應用為主的直銷渠道、以批發為主的經銷渠道、以網絡為主的電商渠道、以外貿為主的外銷渠道、以研發和設計為主的渠道以及以生產制造、銷售為主的OEM/ODM渠道等等。

　　四種產業發展態勢

　　市場競爭激烈，智能化、高端產品成企業突破出海口

　　LED顯示屏行業是中國制造業的一個縮影，到達一定階段，產業的競爭就會顯現出來。與LED照明不同的是，LED顯示屏行業沒有針對性的政府補貼，產業的發展完全靠市場的自然競爭。2011年以來，LED顯示屏行業的競爭呈井噴式，企業的營業收入或多或少的都有所增長，但是利潤收益卻不同程度的下滑，有些企業體力不支，前期積累不足被迫倒下，由此還牽扯出與供應商及員工之間的巨額款項問題。

　　為了在同質化競爭的洪流中獨善其身，至少渡過難關，成為LED顯示屏企業的重要課題。為此，不少企業提出“加法原則”，即依靠提升產品附加值來改善產品價格低廉的現狀，從而實現從紅海跳到藍海的目標。由此，智能化和高端LED顯示屏成為各大企業爭相研發和比拼的重頭產品。

　　企業積極拓展市場布局，強化企業品牌建設

　　應對市場競爭，行業內的LED顯示屏上市企業在主業內進行大肆擴張，不約而同采取積極地競爭策略，以上市為有利契機，高舉市場開拓與加大研發投入兩大利器，從而加大市場布局，強化品牌建設。

　　LED顯示屏行業尚未形成強勢的品牌，因此，各家企業均利用自己所在領域的優勢，希望達成深遠的戰略目標。上市企業、有資金實力和規模效益的企業除了在市場占有率上做文章，另一方面也在加大對概念性新產品的推廣。一般性企業也在這個階段加強企業管理和成本管控，加強企業文化建設和人力資源管理，以期成為細分領域內不可或缺的一份子。

　　顯示屏企業積極跨領域轉戰照明

　　通常，LED顯示屏企業在經歷市場競爭格外慘烈而照明市場前景無限的時候，都會做兩手準備，一面繼續備戰LED顯示屏，另一面嘗試LED照明研發與產品儲備。據了解，目前市場上中等規模以上的LED顯示屏制造企業幾乎都在進行或嘗試過LED照明的相關業務。然而，真正轉型成功或者兩塊業務都做得風生水起的企業寥寥可數，其中上海三思、深圳洲明、通普等企業較為成功，也有部分企業從照明領域收回投資，專心做顯示屏業務，更多的企業仍然在觀望當中，既不退出也不力推，采取保守措施。

　　產業格局發展穩定，資本發力行業整合的趨勢有所顯現

　　近年來我國LED顯示屏行業的基本格局較為穩定。從企業本身來看，規模型企業數量有所增加，同時小型企業也在快速發展，整體呈現出啞鈴型態勢。從地域分布上來看，產業格局依然主要集中在華東和華南兩大集群地。

　　同時，隨著LED顯示屏行業逐漸邁向成熟期，企業之間的互動更加頻繁，大企業并購小企業屢見不鮮。一方面，原本不在LED顯示屏行業的企業為了以顯示屏為新的出海口，收購顯示屏企業，如福日電子收購邁銳、科恒收購聯騰；另一方面，上市企業收購非上市企業，如利亞德連續兩個月發動兩起收購案，一邊收購顯示屏控制系統企業，一邊收購照明企業。資本發力，整合并購的現象將是這幾年的常態。

　　五大未來趨勢解析

　　LED顯示屏行業逐步邁入成熟穩定時期

　　2013年，新一屆政府的政策逐漸明朗，經濟轉型、結構調整的具體政策尚在逐步落實和推進。隨著我國城鎮化建設進程的加快，城市景觀、廣告宣傳新媒介、智慧城市、低碳社會等，都將使LED顯示應用領域不斷擴大，LED顯示屏市場需求總體比較平穩。

　　逐步邁入成熟穩定時期后，LED顯示屏的市場放量漸趨平穩，企業的營收業務總體上也會有所增長，但是利潤收益有待于企業本身的盈利能力和資金消耗能力。

　　新興技術和細分領域成產業亮點

　　未來，LED顯示屏行業的專業細分領域將會是拉動產業發展的重要推進力。2013年，LED顯示屏行業的高密度小間距LED顯示屏、戶外表貼顯示屏、異型顯示屏、智能顯示屏等新興技術和細分領域成為亮點。高密度小間距LED顯示屏衍生出了LED超級電視、裸眼3D電視等高端概念性產品，并一度促使相關企業股票屢創新高；戶外表貼顯示屏也被認為是未來戶外直插式大屏最好的替代產品，受到企業推崇；異型顯示屏是為特定項目打造的個性化產品，在舞臺表演、特色建筑、商超展覽等領域應用較多，也是專業度較高的產品；與消費者或受眾加強互動的智能型顯示屏也是今年出現的一大亮點，未來將有更多應用。

　　品牌和創新是未來企業比拼重要籌碼

　　近年來，行業內骨干企業開始重視和加強企業品牌的建設，渠道模式在悄然發生轉變，未來的市場競爭，品牌成為不可忽視的重要內容。細分市場和突出核心競爭力，是重要的關注點。在LED顯示應用專業細分市場的深度研究和經營，將給企業帶來新的利潤增長點。專業創新的意義在企業價值中會更加明顯，以創新拓展應用、培育新興市場、贏得市場，將是核心競爭力的重要組成。

　　龍頭企業將是未來主干，市場格局逐步顯現

　　2013年，市場訂單逐漸傾向于大企業、規模企業或信譽品牌較好的企業，這也是未來行業格局形成的基礎。未來，馬太效應在LED顯示屏行業將會表現的更為明顯，競爭優勢將向具備技術優勢、渠道優勢、規模優勢的企業傾斜，行業龍頭企業的綜合競爭力進一步提升，出現強者恒強局勢。

　　專業化、標準化、規范化是未來產業發展趨勢

　　隨著LED顯示屏常規產品的成熟化以及新技術、新產品的發展，專業化、標準化和規范化成為未來LED顯示屏發展需求。

　　一方面，原有的標準趕不上現有技術的進步速度，標準滯后，其次，新興的產品形態在能效等級、圖像質量評價等方面沒有針對性標準，標準缺失。當標準成為常態產品的共同規定之后，成熟的產品勢必會規范化生產與制造，隨后各個生產環節的專業化程度更高，與之相配套的工程公司和服務團隊也會更加專業化。

　　六種產業畫面

　　降價：無奈繼續

　　降價是近幾年來LED顯示屏行業的主要表現形式，上至芯片到中游封裝光源再到顯示屏配套產品都在降價，其中LED顯示屏終端產品的價格下降最能反映出行業的無奈。某公司曾表示，LED全彩顯示屏產品2009-2011年度每平米平均售價分別為1.24萬元、1.20萬元及1.07萬元，平均售價2011年較2009年下降13.71%。該公司并未指出2012與2013年的產品售價情況。實際上，根據市場的平均售價而言，LED全彩顯示屏每平米的價格在幾千元不等。有廠家公開叫價，根據材料和工藝不同，以室外P10為例，每平米價格從3000——10000元不等。如果是室內全彩顯示屏批發，價格更為低廉。由此可見，2013年LED顯示屏產品的價格持續下降是行業競爭的表現，而且這種趨勢仍然將繼續下去。

　　跑路：定時炸彈

　　2013年，LED顯示屏企業的生存環境不容樂觀。尤其是沒有規模優勢、沒有產品優勢的中小型企業，更是在夾縫中難以尋找平衡點。由于LED顯示屏的價格日漸透明，付款周期越拉越長，做項目工程的企業既要應付客戶的糾纏，又要對供應商負起責任，因此，一旦發現壞賬或者產品出現問題，那么可能導致整個企業無法周轉，最后不得已破產啦。而做批發的企業由于沒有技術優勢和價格優勢，碰上實力比自己雄厚的企業殺價競爭，自然只有退出的份。此前，大眼界、浩博、愿景光、億光等億元級企業同樣難逃厄運，并且其倒閉的影響是巨大的，留下了一大堆債務，最后受傷的還是無辜的員工和供應商們。2013年，LED顯示屏行業繼續上演跑路風，不少傳出的跑路消息猶如定時炸彈，激起業內企業的惶恐之心。有人預測，明年這種倒閉的現象還將上演，并且不少企業都在破產邊緣，命運難測。

　　渠道：持續火熱

　　渠道的爭奪一直以來都是LED照明企業的必爭之地，但是，近年來LED顯示屏廠商也開始熱衷于擴建渠道，這主要是因為顯示屏產品已經越來越走向標準化、規模化。誰能夠得到全國各地經銷商的支持，誰就能覆蓋全國市場，擴大品牌影響力。說起渠道，洲明的名字一定是被人熟知的，洲明不僅是較早重視并建立渠道的企業，而且也是依靠渠道的優勢架構起洲明在全國的產品網絡并因此獲益。廈門強力巨彩也是渠道的極力推行者之一，據悉，強力巨彩已在全國建立2000多個營銷網點。此外，其他的模組批發商也正在努力打造渠道通路。與此同時，也有極個別企業嘗試電商模式銷售LED顯示屏產品，利用淘寶、阿里巴巴等商務模式推廣產品，這一模式尚處于探索階段，不過也不失為一種渠道的創新。

　　擴產：馬不停蹄

　　2013年，盡管LED顯示屏行業陰霾籠罩，但是并不是所有的企業都在壓縮自己的業務，相反，市場的不景氣在淘汰一部分企業的同時也給了一部分企業機遇。不少企業利用這樣機會進行大肆擴產擴建，上市企業表現的尤為明顯。比如三安、德豪潤達等芯片龍頭企業憑借擴產獲得了政府眾多優惠或直接補助，而利亞德、雷曼等企業也因為產業的需要不停擴產，興建產業園為后續企業的生產做好準備，銳拓顯示更是在年末爆出珠海創新海岸300畝的顯示屏工業園和深圳銷售總部近6000平米的綜合辦公樓裝修完成，將打造成全球最大的顯示屏生產和銷售基地。此外，一些顯示屏批發的廠家也在不停擴產，盡管利潤微薄，但是隨著市場的需求量越來越大，他們只能依靠批量化生產獲得一定的收益。

　　細分：蔚然成風

　　當LED顯示屏市場已然飽和的說法開始在業界流傳，許多有遠見的公司已經開始把目光放在新興的細分市場上。常規領域的顯示屏競爭靠的是企業的實力和價格，但是越細分的市場靠的就是企業的技術能力了。當前，LED顯示屏行業逐漸開辟出一些新的增長亮點，如高密度小間距LED顯示屏，并由此提出了LED超級電視的概念。

　　市場應用也可以細分成諸多領域，2013年表現不俗的有戶外傳媒領域和室內廣告領域。隨著LED戶外大屏的逐漸興起，戶外傳媒大鱷紛紛將目光轉向LED屏的聯網聯播業務，并在全國范圍內加大對LED顯示屏的投放，同時LED顯示屏制造企業自己成立傳媒公司，直接參與到戶外廣告領域，如聯建光電成立聯動文化，立志打造千屏戰略合作計劃。LED顯示屏價格下降使得更多的私營業主和商超都改用LED顯示屏來作為宣傳手段，室內廣告領域的增長很大程度上是今年顯示屏增長的重要因素。

　　整合：已成潮流

　　整合包括橫向整合以及縱向整合，企業可以根據自身的發展需要選擇整合的方式。2013年繼續上演整合風潮，從非LED業內企業到LED照明企業、LED顯示屏企業都在進行著與其他企業之間的整合動作。三安光電、國星光電通過參股或者成立分公司的模式把觸角遍布上游芯片、中游封裝以及下游應用領域也是一種整合；福日電子收購邁銳、科恒收購聯騰也是一種整合；上海三思、洲明科技轉型LED照明，同時以顯示屏和照明兩大板塊分開營銷同樣也屬于整合；臺灣晶元光電更是以虛擬垂直整合為策略，加強其在應用端出海口的通暢；更多的顯示屏企業則是通過與供應商之間的捆綁或者聯盟的形式做整合動作，如強力巨彩聯合創聯電源、諾瓦科技、蘇州日月成實行策略聯盟。總之，整合已經是LED顯示屏行業勢不可擋的潮流，也是未來市場格局的直接促成者。

　　七大破產企業

　　浩博光電

　　浩博光電是2013年被爆出的第一個倒閉企業。

　　主營LED顯示屏業務的深圳市浩博光電有限公司因拖欠巨額供應商貨款和員工工資及提成而關門。據悉，浩博光電拖欠供應款項在2000萬元至3000萬元之間，同時拖欠員工工資和業務提成250萬元左右。

　　業內對浩博光電倒閉的原因眾說紛紜。有人歸因于照明事業部的資金壓力多大導致資金鏈斷裂。浩博光電主營LED顯示屏，同時也兼營LED照明業務，2012年營業額在2億左右，隨后浩博砸下1000萬元轉向LED照明，但基本上石沉大海，沒有業務回報。同時，浩博在其他項目上也浪費了大量的資金，未收到預期效果。終因資金鏈斷裂。也有人認為是內部管理不當。浩博內部員工曾表示，“浩博倒閉不是因為銷售不好，而是因為內部管理混亂和決策失誤。由于財務管理混亂，對供應商欠款現象嚴重。

　　深圳億光

　　據了解，深圳億光企業法人李斌自6月8日已經消失不見人影，企業員工也聯系不上自己的老板，6月17日工廠基本處于停工狀態，目前企業也沒有任何公告。企業的員工介紹說：“老板欠供應商一兩千萬的貸款，老板是在汕頭被拘留了。工廠還欠著我們員工三四十萬的工資呢。”

　　關于億光倒閉的原因，大家都知道是資金鏈出現了問題，但是資金到底是在哪里出現了問題就有不同看法了。有的企業員工說，可能是在企業轉型失敗，深圳億光之前都是走產品渠道路線，所得的利潤比較的低，今年可能老板想轉型到研發領域，投了一些錢進去，比如花高薪引進了不少技術型人才。有的說公司股東關系復雜，公司管理混亂。有的說是合作新項目失敗，其他股東撤股讓深圳億光陷入泥潭。有的說是老板讓財務做假賬，自己把錢轉走了。

　　古鎮雄記

　　7月，古鎮雄記燈飾廠老板被爆忽然蒸發，300多名員工工資未發，款項約100萬元。更慘的是雄記燈飾廠的數十家供貨商，據了解，他們被該廠老板謝映雄以空頭支票詐騙的票款多達上千萬元。記者粗略統計發現，被古鎮鎮綜治辦登記在冊的38家供貨商中，僅24家供貨商被騙貨款就達1605.9萬元。而據供貨商估計，票款甚至多達約4000萬元。據相關人員透露，雄記燈飾廠主要經營LED大小功率系列產品，一直生產比較低端的產品，價格也非常低廉，“甚至將市場給搞壞了。”去年年底，雄記的一家貨主“跑路”至少造成了雄記七八百萬元的損失，可能由于資金周轉不了導致了謝映雄產生了“跑路”的想法。

　　寧波環球光電

　　8月，浙江省寧波市宇斯浦老板拖欠員工工資跑路。后據了解，該公司員工工資已發放到位，后續補償將在兩年內落實。環球宇斯浦控股集團董事長施繼壽表示，公司負債超4億，無能力償還，宣布解散。據環球宇斯浦控股集團的官網介紹，該公司旗下有寧波環球光電股份有限公司、寧波市環球宇斯浦電器有限公司、寧波市宇斯浦置業有限公司等企業。施繼壽稱，解散的兩個工廠大概有四五百人。

　　雷星光電

　　根據官網介紹，深圳市雷星光電有限公司成立于2008年6月，是一家專業從事各種中高檔LED發光二極管的研發、生產、銷售與服務的高新科技型企業。相對于鈞多立、博倫特光電、愿景光電等億元級LED企業，雷星光電只能算是“小魚蝦”級別。資料顯示，該公司注冊資本170萬元，年營業額在人民幣一千五到兩千萬左右。

　　網易財經了解到，雷星光電在一個星期前已經宣布解散。與之前億元級LED企業倒閉不同，雷星光電不存在老板“跑路”問題。曾經在雷星光電任職的周先生向網易財經表示，雷星光電經營不善，資不抵債。他表示，很難知道公司欠了了供應商多少錢，目前車間設備已經抵給了供應商。

　　資金鏈斷裂是壓垮雷星光電的最后一根稻草。陳俊稱，倒閉之前，公司有大約100萬元的貨款未能收回，從而導致其資金鏈斷裂，其中最多的一家欠款約有30萬元。而與此同時，上游的供應商卻在不斷催款，公司只能利用自有資金墊付，現在實在挺不下去了。

　　“老板天天都在外面，主要工作就是討債。”陳俊說，問題發生后，雷星光電自身也曾收款自救施。但部分客戶倒閉導致貨款無法收回，而部分客戶則一直拖欠貨款，因此收效不大。“雷星就是被慢慢拖死的。”

　　十方光電

　　據悉，十方光電拖欠220名員工2個月的工資，公司負責人鄧俊國廖愛軍未出面解決，公司所在地深圳市光明新區公明勞動管理辦公室已經介入。十方光電2010年成立，生產LED發光器件、LED顯示屏等，在深圳光明新區、福永鎮及湖北咸寧均有廠房。今年六月底，與藍科電子合作研制一款介于傳統直插燈和傳統室內表貼燈之間的三合一直插燈，并命名為“藍極星5353”，十方光電和藍科電子都對這款產品寄予重望，聲稱“三合一直插今后必將取代傳統的346燈和室內表貼。”十方光電更是承諾，新產品發布的前三個月將不計利益，零利潤開拓市場，用三個月的時間打開市場。眾多業內人士猜測，十方光電面臨財務困境或與新品推廣期間過度使用價格戰做營銷手段有關。

　　臺灣奇力

　　8月，臺灣傳來噩耗——奇力光電傳出歇業，留下56億元新臺幣的債務，而遭債權銀行團采取法律行動追債，到目前始終無法與奇力光電方面就此事取得聯系。奇力光電曾是臺灣LED業界的優秀生，又有群創與奇美實業兩個富爸爸當股東，但是現在卻傳出歇業。以奇力光電為例，在大股東奇美實業淡出科技產業，群創又不采用奇力光電的芯片，而LED同業拒絕收購下，銀行團56億元的債權岌岌可危。

　　奇力光電傳出歇業，雖然是臺灣LED業者不愿看到的情況，但對于整個LED產業卻是良性的發展，未來LED產業供需會更趨于平衡。不過，奇力光電的債權銀行可能是最大的受害者，且奇力光電的供應廠商如藍寶石基板廠，也可能產生呆賬。奇力光電擁有逾40臺的MOCVD機臺，在LED業界與璨圓、新世紀光電等都是生產藍光LED磊晶和晶粒。債權銀行團指出，不只奇力光電出現經營團隊空窗狀態，連奇力光電轉投資100%大陸佛山市奇明光電，也傳出董、總全數請辭的情況。

　　八大代表整合案例

　　三安光電與臺灣璨圓聯姻

　　三安光電8月29日晚間公告，公司認購臺灣璨圓光電股份有限公司股份事宜的政府部門行政審批手續全部完成。據三安光電此前披露，公司全資子公司廈門市三安光電科技有限公司擬使用自籌資金不超過23.52億新臺幣認購臺灣證券交易所上市公司璨圓光電股份有限公司以私募方式發行的不超過1.2億股普通股。交易完成后，三安光電將持有璨圓光電約19.9%的股份，成為璨圓光電第一大股東。三安與璨圓的聯姻，堪稱臺灣地區開放陸資入臺以來最大的并購類對臺投資項目，是兩岸LED行業投資合作的第一例，同時也是兩岸上市公司并購的第一例。

　　德豪潤達與雷士照明強強聯手

　　就在業內唏噓三安與璨圓的大手筆之時，德豪潤達與雷士再次上演了一出大腕之間的重頭戲。2012年12月，德豪潤達公告宣布以總價約13.4億元獲得雷士照明合共20.05%股份。這次的股份收購于兩家企業而言是互惠互利的，自此，兩家企業便開展后續的一系列動作。2013年4月，德豪潤達證實了業內關于“德豪潤達LED產品銷售將全部整合到雷士照明運營中心”的傳聞。這表明了德豪潤達開始借道雷士照明，拓展室內LED市場。2013年8月，德豪潤達公告宣布與雷士照明共同出資在廣東省惠州市設立一家公司，主要從事LED封裝業務。

　　福日電子收購邁銳光電

　　2013年7月14日，福日電子公告宣布擬收購深圳市邁銳光電有限公司92.08%股權，以期推進公司LED產業資產整合和業務重組，并把LED打造成公司的核心產業之一。雖然福日電子收購邁銳光電的過程一波三折，但最終其定增收購方案以贊成票比例達97.71%的投票結果通過股東大會，了卻一樁心事。福日電子1999年上市初期主要以產銷與日立公司合資的品牌電視機為主，由于行業競爭劇烈等原因，公司最終淡出彩電行業。此后又經營過多種電子產品。

　　科恒收購聯騰科技

　　科恒股份7月30日晚間公告稱，為進一步完善公司在LED產業鏈上的布局，快速進入LED產品應用終端領域，公司決定以自有資金1095萬元收購深圳市聯騰科技有限公司51%股份，并負責向聯騰科技籌措總額不超過2000萬元的流動資金。轉讓方承諾，聯騰科技在2013年8-12月、2014年度、2015年度經審計稅后凈利潤分別不低于200萬元、400萬元、600萬元，若不足則補足差額部分。

　　聯創光電收購上海信茂

　　聯創光電6月2日晚公告，公司通過修改章程和增資收購上海信茂2項舉措加碼LED業務。其中，修改公司章程，將公司的經營范圍增加半導體照明光源及控制系統、LED顯示屏，電力電纜、太陽能及風力發電設備等。同時，公司將增資1672萬元收購上海信茂新技術有限公司51%股權，上海信茂主營為LED顯示屏、燈光照明、液晶顯示終端及相關電子產品的制造、銷售、安裝、服務等業務，2012年和2013年1-4月份的凈利潤分別為106.47萬元和-134.86萬元。公司稱，本次對外投資主要為了在上海及其周邊地區進行產業和市場布局，該項投資未來對公司財務狀況和經營成果的影響主要體現在投資分紅收益等方面。

　　廈門信達收購安普光

　　9月18日，廈門信達公告稱，將以5733萬元收購三名自然人持有的深圳市安普光光電科技有限公司65%股權。“此項收購有利于旗下信達光電將技術優勢轉化為產業優勢。”廈門信達在收購公告中表示，通過有效整合深圳安普光的營銷渠道資源，增強公司競爭力，提升經營業績，推進實施公司著重發展電子信息產業的戰略規劃。

　　公開資料顯示，安普光光電2012年實現營業收入2.46億元，凈利潤1680萬元。在顯示屏領域，信達主要為顯示屏應用企業提供的直插及貼片器件，主要客戶群主要為大中型顯示屏企業，顯示屏應用產品主要是一些各地的政府項目。收購安普光，可以為信達帶來一批中小客戶，從而加強信達在顯示屏器件領域的競爭力。

　　粵傳媒4.5億收購香榭麗傳媒競逐戶外LED新媒體

　　10月28日，粵傳媒公告稱，公司及其全資子公司擬以現金和發行股份相結合的方式，購買上海香榭麗廣告傳媒股份有限公司100%的股權。此次交易對價為4.5億元。

　　根據盈利預測顯示，香榭麗傳媒承諾2013年至2016年凈利潤分別不低于4600萬元、5683萬元、6870萬元和8156萬元。粵傳媒同期公布三季報，前三季度公司實現營收11.95億元，同比下降3%；歸屬上市公司股東凈利2.32億元，同比上升2.18%。粵傳媒同時還提出，將構建國內最大的戶外LED媒體聯動網絡，并急切表達轉型堅決之意。公告稱，未來將以香榭麗傳媒為主體整合戶外資源，通過并購、購買和新建等多種方式，快速完成國內一線、二線乃至三線城市的布局。

　　利亞德動作頻頻兩日內兩起收購

　　2013年11月20日，利亞德公告宣布擬以4083萬元收購北京互聯億達科技有限公司100%股權。利亞德表示，收購互聯億達是為了迅速擴大公司在廣電領域的市場銷售份額，進一步推進公司LED大尺寸小間距電視產品向專業化、行業化方向的縱深發展。互聯億達的客戶資源將對公司小間距LED顯示屏的拓展起到積極作用。

　　次日即21日晚間，利亞德公告稱，擬以“定增+現金”方式，作價2億元收購深圳市金達照明股份有限公司全部股權。金達照明為綜合照明解決方案提供商，主營業務為建筑物和道路的照明方案設計、照明工程施工及配套燈具的設計、安裝、銷售。本次并購有利于利亞德借助金達照明的技術優勢、項目經驗、渠道資源及客戶資源加快公司LED照明業務板塊的拓展。