10月 27 日，廣州白云機(jī)場(chǎng)出發(fā)廳內(nèi)起火，初步確定是一塊電子顯示屏電線短路起火而致，所幸無人員傷亡，值得慶幸。看似偶然的一起事件，里面卻有很多需要 LED業(yè)者反思的地方。近幾年是LED行業(yè)方興未艾、轟轟烈烈大踏步前進(jìn)的幾年，技術(shù)傳承創(chuàng)新者、模仿者有之，資本大 者實(shí)業(yè)者有之，行業(yè)巨頭多元化規(guī)模化有之，大魚吃小魚、快魚吃慢魚者有之，真可謂風(fēng)起云涌、熙熙攘攘，實(shí)在讓LED搶足了風(fēng)頭，也讓這個(gè)行業(yè)在名來利往當(dāng)中漸漸出現(xiàn)了責(zé)任的缺失，分析起來有兩點(diǎn)：

標(biāo)準(zhǔn)攔路，前景依舊無限光明

       LED行業(yè)從誕生起就不是孤單的，迄今為止，在顯示、照明和背光應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)延伸出非常廣泛和巨大的應(yīng)用價(jià)值鏈條，然而我們需要警覺的問題是，在行業(yè)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面領(lǐng)先的日韓歐美國(guó)家，均沒有在應(yīng)用產(chǎn)品上面出臺(tái)規(guī)范和完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，仍然處于對(duì)LED電子化特性的長(zhǎng)期而謹(jǐn)慎的驗(yàn)證過程當(dāng)中，而中國(guó)雖然已經(jīng)開始有了多種多樣的標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和出臺(tái)，但缺乏應(yīng)用產(chǎn)品可靠驗(yàn)證和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)仍是制約LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬傷。

       行業(yè)當(dāng)中，最為成熟也是發(fā)展最快的應(yīng)屬電視機(jī)背光領(lǐng)域，然而究其究竟，明眼人不難看出背光也是最容易光電系統(tǒng)模塊化、光學(xué)匹配標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用，而且更讓人尷尬的是，電視機(jī)背光領(lǐng)域的LED光源競(jìng)爭(zhēng)，反而最先走入了行業(yè)集中程度最高的產(chǎn)業(yè)模式。舉例而言，兆馳股份自2011年開始投資建立的光電業(yè)務(wù)，有數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年已經(jīng)在背光類器件的市場(chǎng)格局當(dāng)中占據(jù)了15%的份額，“資本+自身價(jià)值鏈+集中市場(chǎng)應(yīng)用”應(yīng)該說在行業(yè)里開始樹立了回歸理性的楷模。轉(zhuǎn)換視角，其實(shí)芯片行業(yè)作為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)的最上游，這種特點(diǎn)和規(guī)律早已形成，而照明和顯示呢，狀態(tài)依然還是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。行業(yè)發(fā)展的技術(shù)特性，都需要漫長(zhǎng)的產(chǎn)品驗(yàn)證周期和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)體系在點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)積累當(dāng)中一一實(shí)現(xiàn)，不得不說我們追求表面的東西太多了。而本質(zhì)的原理正在過熱的市場(chǎng)需求當(dāng)中漸漸缺失，這里我們還是把目光投向國(guó)際巨頭飛利浦，作為傳統(tǒng)照明行業(yè)的世界霸主，在LED照明市場(chǎng)領(lǐng)域，還是在小心翼翼地探索著，有些人評(píng)之迂腐和緩慢的同時(shí)，我們不應(yīng)該多想想自己?jiǎn)?

問道市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律

       近幾年行業(yè)的快速發(fā)展，政府政策性引導(dǎo)和市場(chǎng)需求規(guī)模升級(jí)功不可沒，應(yīng)該說，行業(yè)企業(yè)都在這塊蛋糕當(dāng)中捕捉到了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。然而，此起彼伏的中小企業(yè)倒閉、老板跑路也再次用教訓(xùn)警示我們：不尊重價(jià)值規(guī)律必然要面對(duì)價(jià)值規(guī)律的制裁。

       通過筆者近半年多的觀察，2013年發(fā)展態(tài)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向好的LED行業(yè)企業(yè)一般都具備三個(gè)特點(diǎn)：有效控制產(chǎn)品鏈、瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)需求、堅(jiān)持品質(zhì)原則。

       從照明這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域看，深圳某企業(yè)雖然從國(guó)內(nèi)的行業(yè)知名度沒有太明顯地提升，但依然牢牢守住室內(nèi)光源照明產(chǎn)品的出口領(lǐng)先地位，在尊重照明應(yīng)用需求規(guī)律的同時(shí)，能夠從指標(biāo)領(lǐng)先的器件封裝、成熟的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和定位高端的產(chǎn)品性能堅(jiān)守住自己的市場(chǎng)定位。另外一個(gè)J&C品牌，老板也是筆者相熟的朋友和曾經(jīng)的客戶，從傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)延伸到LED照明業(yè)務(wù)，堅(jiān)持成本控制和品質(zhì)理念，已經(jīng)在南美市場(chǎng)取得了自有品牌領(lǐng)先的地位，甚或在某些國(guó)家成為室內(nèi)光源流通渠道的領(lǐng)頭羊。究其原因，遵從市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律毫無疑問都是每一個(gè)精明的商人和企業(yè)主心知肚明的經(jīng)營(yíng)法則，做出好的產(chǎn)品，可以贏得行業(yè)尊重的同時(shí)，相信市場(chǎng)也會(huì)給其經(jīng)營(yíng)豐厚的回報(bào)。誰在利益高度膨脹時(shí)候缺失了價(jià)值規(guī)律，誰要很快為此付出沉痛的代價(jià)，當(dāng)然，痛定思痛，能重新走上回歸的理性之路，我們依然可以看到LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的光明和方向。

       2013年很快就要過去了，這一年當(dāng)中，我們欣喜地看到了越來越多的行業(yè)同仁開始反思我們走過的路，用理性的腳步實(shí)踐產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的方向，也同時(shí)看到有些企業(yè)在頭疼醫(yī)頭簡(jiǎn)單主觀地處理內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與外部市場(chǎng)的矛盾結(jié)果，兩相對(duì)比之下，回歸一點(diǎn)，筆者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)是為市場(chǎng)而存在的，所有的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用都需要市場(chǎng)和客戶去評(píng)判。渠道在這個(gè)發(fā)展的進(jìn)程中已經(jīng)開始顯現(xiàn)歷史性的使命，因此在初級(jí)階段，給處于行業(yè)最末端的渠道多一些規(guī)范理性的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，給那些起早貪黑的經(jīng)銷商們多些價(jià)值規(guī)律的理性提醒，都是我們作為行業(yè)實(shí)踐力行者應(yīng)該堅(jiān)持和堅(jiān)守的。電燈的發(fā)明并不是因?yàn)槭褂昧穗姡且驗(yàn)榭梢詾楹诎抵刑剿髑靶械娜藗円怨饷骱蜏嘏ＯＭ鸏ED企業(yè)在2014年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)健。