聚飛光電(300303)近日公布了2013年業績快報,實現營業收入7.54億元,同比增長52.32%;凈利潤1.31億元,同比增長42.7%。這已是公司成立八年來連續第七年業績增長。
在過去的八年中,整個發光二極管(LED)產業風云變幻,一批企業成長壯大,也有一批企業在行業火爆來臨之前倒下,聚飛光電在此期間卻未曾出現業績下滑。
“聚飛光電為何能破除行業周期魔咒?”在深交所與深圳證監局近日聯合舉辦的“踐行中國夢·走進上市公司”活動中,這一問題被投資者反復追問。“秘訣在于公司堅持"做強、做精,再做大"的經營方針。”聚飛光電董事長邢其彬說。
業績穩步增長
“邢董事長能否用十來句話來形容自己?”在活動中,在邢其彬與投資者對答如流、氣氛融洽之際,一位投資者突然拋出這一問題。
“形容我自己哪里用得著十來句話,兩個字足矣。”邢其彬伸出兩個手指頭,擲地有聲地說:“穩健。”引得滿座投資者歡聲大笑。“如果非要我多說兩字,那一定是"執著"。”邢其彬進一步補充。
活動結束之后,上述投資者告訴記者:“我為什么問這個問題呢?因為民營企業老板的性格其實就代表了企業的性格。”
正如這位投資者所言,聚飛光電過去八年一直專注于LED封裝領域。自2008年到2013年,公司銷售收入從1.05億元增長至7.54億元,復合增長率達到48.33%;凈利潤從3023萬元增長至1.31億元,復合增長率為34%;上市一年即入選創業板100只樣本股。
“已在國內上市的LED企業中,我們是近幾年來唯一一家凈利潤持續增長的公司。”董秘殷敬煌說。
業績穩步增長既有行業大勢所趨的因素,也離不開公司在LED領域的深耕。據介紹,聚飛光電從小尺寸LED背光器件封裝起家,并逐步推廣到中、大尺寸LED背光以及LED室內、外照明,目前器件產品已經覆蓋背光、照明全系列。
2012年,聚飛光電小尺寸LED背光器件銷售額占比達到了總銷售額的四分之三,2013年隨著公司中大尺寸LED背光產品快速進入國內彩電廠商,中大尺寸LED背光器件的銷售額占比開始上升。隨著中大尺寸背光及照明業務的快速增長,未來公司整體業務將繼續保持較快增長,同時產品結構將進一步優化。
“在這個過程中,我們不斷地超越競爭對手。”殷敬煌表示,聚飛光電產品市場占有率持續提升,“背光產品在全球市場占有率自2010年的3.2%提升到去年的近5%,特別是我們的優勢產品中小尺寸背光產品,全球市場占有率從2009年的5%左右提升到2013年的23%。”
殷敬煌說:“現在聚飛光電已經超過了原來韓國和臺灣的競爭對手,成為LED行業的龍頭。未來我們將繼續發揮技術和服務的優勢,進一步提升市場占有率。”
做精做強再做大
“公司產品的性價比優勢以及快速的交期和良好的服務,使得公司市場占有率穩步提升。”談及聚飛光電的競爭優勢,殷敬煌認為正體現在公司“做精”的經營理念上。
殷敬煌說:“臺灣、韓國等地企業價格相對較高,交期響應速度比較慢。大陸企業一般產品品質差,規模小,持續提升的能力弱。聚飛光電的產品在各個方面一致性比較好,性價比也較高,交貨快,服務好,所以我們短短幾年內發展成為LED行業的龍頭企業。”
據介紹,在接到訂單后,聚飛光電通用產品交期三天以內,非通用產品交期七天以內,在此條件下及時交貨達成率為92%,使客戶不會因為 LED 器件的交貨問題影響生產。包括臺灣、韓國在內的主要競爭對手產品交期通常是一至兩周。
產品“做精”,得益于管理“做精”。據介紹,聚飛光電實行“精益管理,持續改進”的管理準則。公司通過建立愿景、戰略規劃、關鍵績效指標以及信息化平臺等系統管理手段,實現提升客戶滿意度、保障產品質量、縮短交貨時間、提高生產效率等目標。
殷敬煌介紹稱,聚飛光電的信息系統已全面覆蓋銷售訂單、供應鏈計劃、采購管理、生產制程、倉儲配送、質量追溯以及人力資源管理等主體業務,實現了公司管理信息化,生產現場數據實時化,經營決策可視化、智能化。
"精益管理"的理念不僅僅為管理層所倡導,更深入到每個員工心中。”殷敬煌表示,聚飛光電營造出一個“人人積極參與,字字遵守標準”的制度管理體制,已培養出全體員工的問題意識及持續改進意識,改善提案的數量及質量都得到明顯提升。截至到2012年,員工提出的改善提案件數累計達5118件。
除了“做精”,還要“做強”。據殷敬煌介紹,在中國大陸LED企業中,聚飛光電率先研發出用于背光的側發光 LED器件。2006年、2007年和2008 年先后研發出335、020、010系列產品,填補了國內的空白,其中020、010產品快速進入市場,甚至領先于許多臺灣同行企業。
管理“做精”,技術“做強”,業務自然不斷擴大。
殷敬煌說:“我們現在已經進入了主要終端品牌廠家的供應鏈。小尺寸背光產品,我們是中興、華為、聯想、酷派等國內一線品牌手機廠家的間接供應商,現在已經開始進入臺灣、韓國市場;中尺寸背光產品,我們也進入到主流平板電腦廠商供應鏈;大尺寸背光領域,我們進入到國內的創維、康佳、TCL等一線廠家以及眾多二線廠家供應鏈體系;LED照明器件產品方面,我們也成為勤上光電(002638,股吧)、洲明科技(300232,股吧)、奧拓電子(002587,股吧)、艾比森、通普照明、陽光照明(600261,股吧)等國內LED照明品牌的重要供應商。”
購置廠房擴產能
參觀聚飛光電廠房時,投資者擠在一條狹長的走廊里,隔著玻璃窗看到工人們在自動化生產線工作。一位投資者不禁說道:“這地方太小了。”
“現有廠房確實局促了一點。”帶領投資者參觀的殷敬煌說,聚飛光電在深圳平湖華南城已經購置一處新廠房,新廠房建筑面積近4萬平方米,是現有廠房的4倍,為未來發展作充足的準備。
“我們公司的規劃就是專注于LED制造,進一步提升中小尺寸背光國內市場占有率,同時進入海外市場,在大尺寸背光市場方面成為主流家電廠家的核心供應商,同時照明方面成為主要照明領域的一個主要供應商等舉措,實現公司成為LED行業優秀企業的宏偉目標。”邢其彬說。
“這主要基于LED行業的四個機遇。”殷敬煌認為,未來公司進一步做大的機遇來自于智能手機、平板電腦和超級本市場快速增長,大尺寸LED背光在液晶電視的滲透率提升以及國產化,LED照明快速普及。
殷敬煌分析,智能手機替代傳統功能手機,受益于智能手機市場占有率不斷提升、單臺手機屏幕變大、分辨率提高帶來單臺用燈量增加,將導致小尺寸背光市場需求快速增長。他預計,2014年全球智能手機出貨量將達到10億部,平均增速30%,手機屏幕變大使得智能手機單機使用LED顆數增長20%~30%。
“平板電腦和超級本的出現,擴大了傳統筆記本的市場容量,將加大背光器件的需求。”殷敬煌說,平板電腦、超級本快速增長是中尺寸LED背光器件發展的好機會。
據研究機構Displaysearch預估,LED液晶電視2015年占比超過90%,顯示器LED滲透率2015年將達到84%。殷敬煌表示,公司開發的大尺寸背光LED系列產品,品質可靠,已向創維、海信等幾十家客戶批量供貨。隨著大尺寸LED背光模組采購國產化率不斷提升及新一輪節能補貼政策的出臺,聚飛光電作為國內LED背光行業的領先企業,將獲得更多的商機。
LED照明方面,去年市場十分火爆。一方面,國內外紛紛推出淘汰白熾燈路線圖,LED照明利好政策不斷推出,另一方面,產品價格不斷下降,使得需求快速釋放,滲透率不斷提升。殷敬煌表示,聚飛光電已開發技術領先、競爭力強得多系列照明LED器件,與下游幾十家客戶合作良好,隨著照明市場的LED滲透率提升,公司LED照明業務也將迎來大的發展。
“LED照明未來幾年是不是黃金期我不知道,我們在布局背光器件的同時,在照明方面實際上也有一個非常明確的目標。”邢其彬認為,LED應用在照明領域替代傳統照明的大趨勢已經到來,公司在這個方向不能落后同行,至少在市場變化時能夠適時調整,抓住趨勢。
基于這些發展機會,聚飛光電2012年上市時,募集資金投資的3個項目正是為了擴大公司LED背光器件、LED照明器件產能,并建立與之配套的研發中心。據介紹,目前公司募投項目進展順利。
當前,上市LED企業熱衷并購同行,進行產業鏈整合。例如,德豪潤達(002005,股吧)收購雷士照明、同方股份(600100,股吧)收購真明麗等等。對此,邢其彬表現出他一貫的“穩健”理念:“我們不會貿然對其他企業進行并購,我們先做好自己的企業再談資本運作,當然,如果有非常好的項目,我們也不會放棄。”