中為光電是一家年產值近2億元的企業,公司是如何從LED產業鏈檢測及自動化設備核心技術引領企業迅速實現向LED、太陽能、消費類電子、汽車配件、動力電池等光機電行業智慧制造解決方案提供商的轉變?其背后的發展邏輯是怎樣的?背后折射的是杭州產業如何轉型升級的發展軌跡?
杭州中為光電技術股份有限公司(以下簡稱中為光電)成立于2005年4月,注冊資本7500萬元;新廠區建筑面積48000㎡,現有員工460余人,其中本科占50%以上,碩士11%以上,博士3%以上;是一家集光電測試和自動化生產裝備、機器視覺自動測量、計算機影像分析處理等軟硬件產品研發、生產、銷售、售后服務于一體的國家級高新技術生產型企業。
公司研發實力強勁,研發隊伍由留德專家領銜,人才學科覆蓋全面,涵蓋光、機、電及計算機技術等多門學科,并在光學、電子、機械、光機電一體化測量領域擁有領先的核心研發成果。在機器視覺產品(主要在芯片檢測生產、集成電路制造、影像識別等方面)、精密儀器儀表(光、色、電標準測試)、智慧生產裝備(芯片及二極管分選系統、燈具智能自動化制造系統)等三個領域,公司目前均處于全國領先地位。
公司擁有各類發明、實用新型、外觀專利及軟件著作權80多項,先后承擔國家“十二五”科技支撐計劃、國家創新基金項目、浙江省重大科技專項、杭州市重大科技創新專項、種子基金等眾多國家、省市級科技攻關課題,作為主要起草單位先后起草國家標準、行業標準10余項。
【好產品】
一條智能生產線,將LED燈具送入千家萬戶
一個多世紀前,愛迪生發明了白熾燈,照亮了人們的生活。然而,隨著各國相繼出臺淘汰白熾燈的計劃,白熾燈即將退出歷史舞臺。
在不知不覺中,LED燈已經占領了消費市場,無論在超市、連鎖賣場,還是京東、國美在線,LED燈都成為了主流照明產品,產品品種十分豐富,有球泡燈、燈管、筒燈、燈帶、射燈等等,LED燈開始在家庭照明中扮演主角。
一個你沒有想過的事情是,LED燈是怎么生產制造出來的?也許你會認為,這不是你需要考慮的事情。話雖沒錯,但是你可能不知道,除了LED光源本身的技術之外,LED燈具制造工藝,也會深刻影響你臥室里點亮的幾盞LED燈。
中為光電董事長張九六說,傳統的LED燈具組裝流程需要裝燈頭、電源板、掛邊線……總共有近20道工序,全部由人工手動完成,不僅耗時較多且成本、質量均難于控制,嚴重制約著LED照明產業的發展,如何實現燈具智能生產成為了LED行業所有人的夢想。
中為光電一條智能生產線,將LED燈具送入千家萬戶。中為光電推出的LED燈(具)智能自動化制造系統(ZWL-A1500),系統僅需6-8個人工,完成LED燈具從裝配到包裝的整個生產過程,月產能高達90萬只(LED球泡燈),和傳統手工生產模式相比,年均節約人工費用及材料耗損成本約600余萬元,效率得到大幅提升,成功解決了LED照明企業大規模生產制造難題。
更為關鍵的是,自動化技術大幅提升了生產效率,并且有效地保證了LED成品燈具的質量。
【好團隊】
奮斗主義,游擊隊終成正規軍
2005年,張九六毅然放棄了穩定的工作,與自己的大學導師從零開始創業,帶領他的團隊潛心研究技術。
“公司剛剛成立時,可謂是典型三無。無市場、無產品、無資金,我們有的只是技術的狂熱、高昂的創業激情、未來的無限憧憬。那時候,我們蝸居在30多方的小房間里,自己研發檢測儀器、購買零件、組裝……那段日子很艱苦,但因為有了創業激情,心中總是充滿奮斗的力量。”張九六這樣描述他創業初期的情景。
而張九六對技術的鉆研,也讓中為光電快速地成長起來。第一年中為光電產值是30萬元,第二年的產值就上升到300萬元,而去年中為光電產值已近2億元……
“怎么說呢,關鍵還是找到了市場空白點,加上我自己是技術出身,對行業很了解,算是運氣不錯吧。”這僅僅是張九六對自己成功的歸納,但與他一起從2005年創業至今的小伙伴們并不這么認為,“他是很能吃苦的一個人,并且善于歸納總結,創新、學習能力都很突出。”
企業做大后,張九六發現光憑一腔熱血,已經很難滿足企業的發展需求。“那時,有人和我說,如果你想再上一個臺階,那么就去讀EMBA吧。”一心要把企業做大做強的他,報名參加了浙江大學EMBA2008秋季班的學習。“也正是EMBA的學習,讓我從一個技術人員成長為企業管理者。我意識到企業健康良性發展,依托于規范的管理體系。產品戰略、研發戰略、人力資源、財務管理……都需要通盤考慮。”
中為光電推崇專業主義與奮斗主義。張九六認為,“客戶的需求是多變且具有不確定性,唯有設立專業主義與奮斗主義標準要求,才有可能超過客戶的需求預期。工作態度上,杭州中為是一個充滿奮斗激情的團隊,奮斗者擁有更多成長機會,更多的回報也是針對奮斗者展開;業務能力上,針對每個崗位建立勝任力模型,設有專業工作標準及相應的人力資源培訓體系,確保專業的人,做專業的事。”
張九六聘請了在華為工作多年的高管,擔任中為光電CEO(總經理)、COO(運營總監),“一個人或企業的能量總是有限的,我們的目標是成為像華為一樣能夠沉下心來鉆研技術、做出高品質產品的優秀企業。”
中為光電逐步實現了從“游擊隊”向“正規軍”轉變!而隨著企業管理的優化,中為光電有了質的飛躍,取得快速穩健發展。
目前,中為光電已被認定為省級高新技術企業研究開發中心、國家半導體照明技術標準工作組成員單位、國家CSA聯盟理事單位、CSA國家半導體照明行業職業資格認證人才基地,并承擔多項“十二五”國家科技支撐計劃、國家創新基金項目,榮獲CSA“激情十年最具影響力企業”、“2013(第四屆)高工金球獎”等多項殊榮。
【好技術】
六大核心技術,成就領先的智慧制造解決方案提供商
“智慧制造對整個行業的發展的意義極其重大,這是我們這個產業乃至我們國家要立足于全球必須要走的一個歷程。”張九六介紹。
張九六所理解的智慧制造涵蓋了三個方面:一是生產環節必須要自動化、無人化。避免生產環節中過多的人工因素會對產品質量一致性帶來較多的影響。二是必須有完善且行之有效的質量控制能力。比如照明燈具檢驗,常規解決方案是抽檢,而智慧制造就可以做到全檢。三是必須要實現整個制造的信息化。比如MES系統,可對生產過程的數據進行挖掘,對產品身份進行全面追溯。
舉個簡單的例子來說,就是通過一個燈泡編號可追溯到哪塊電源板、哪一批次光源、哪一批次泡盒、該燈泡對應測試數據是什么,這些結果可以實時地呈現出來,甚至能夠跟客戶進行交流互動。
智慧制造解決方案的核心是電子測量系統、精密機械系統、光學系統、自動化控制系統、計算機系統、機器視覺系統等六大核心技術系統。中為光電始終把技術創新作為企業競爭力的源泉,以高于同行的強度配置資源投入研發創新(即壓強配置原則),成為了國內設備領域極少數系統掌握上述六大核心支持的企業,可為各行業智慧制造解決方案提供有力的技術支撐。
“在LED行業智慧制造領域,中為光電是國際唯一通過宜家家居、飛利浦、通用等國際知名企業認可的燈具智慧制造解決方案提供商。”張九六表示,“事實上,智慧制造市場非常大,絕不僅僅局限于LED行業。”
據中為光電估算,全球至少有好幾萬億的市場,國內市場則估計在1萬億左右,但是很大一部分市場被國外的企業所壟斷。現在中國正積極布局機器換人、實施產業升級,相信很快就會有突破。中為光電智慧制造解決方案已不再只圍繞LED行業,而是延伸到太陽能、消費類電子、汽車配件、電池等諸多領域。
正如創業初期一般,現在的張九六奉行的原則是不急不躁,從自身優勢出發,從熟悉領域出發,一步一步走在實現理想的道路上。