中國LED照明企業(yè)雖然已經(jīng)形成一個極為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但在這其中，真正具備技術(shù)研發(fā)能力的LED照明企業(yè)卻為數(shù)不多，作為LED制造大國，在LED專利方面的話語權(quán)卻很小，那么我國缺乏技術(shù)創(chuàng)新的根源在哪里?我國的LED技術(shù)研發(fā)模式以及企業(yè)的研發(fā)投入是否存在不足?本期新視點(diǎn)，小編帶大家小探我國LED技術(shù)研發(fā)投入現(xiàn)狀，以期為行業(yè)提供參考。"
我國LED技術(shù)研發(fā)投入之尷尬
剛剛結(jié)束的法蘭克福照明展上，就傳出了兩家中國企業(yè)被發(fā)現(xiàn)侵權(quán)而被撤銷攤位的事件，另外，各國品牌將中國商家視為"高度危險人物"，除打出不許拍照的標(biāo)識，更有直接拒絕中國參觀者進(jìn)入booth。這映射出了中國企業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新技術(shù)、缺乏專利布局。
小編在互聯(lián)網(wǎng)上查閱了不少資料顯示，我國和國外對于LED技術(shù)研發(fā)的主體及研發(fā)基礎(chǔ)大不相同，具體如表1：
中山大學(xué)教授楊中藝認(rèn)為，政府出錢的有兩類：一是基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略性研究，比如支持國家實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和使用;二是與公共利益有關(guān)的，比如醫(yī)療衛(wèi)生、能源保障。如果僅僅是應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的科技研發(fā)工作，大部分都應(yīng)由企業(yè)自己去做，堅(jiān)持市場導(dǎo)向。
那么企業(yè)的研發(fā)現(xiàn)狀又是怎樣的?小編對幾家國內(nèi)幾家不同領(lǐng)域的LED企業(yè)做了調(diào)查了解，企業(yè)的研發(fā)投入、專利獲得及產(chǎn)學(xué)研合作的情況如表2：
在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的投入普遍不超過20%，另外所有企業(yè)無一例都與高等院校、機(jī)構(gòu)等開展項(xiàng)目合作。雖然少數(shù)幾家企業(yè)并不能代表這個行業(yè)，但我們可以管窺之一二。科銳中國市場推廣部總監(jiān)林鐵向新世紀(jì)LED網(wǎng)記者透露，科銳全球2013年在研發(fā)方面投入為1.56億美元，約占科銳當(dāng)年全球營收的12%，另外科銳全球目前擁有已授權(quán)專利3100多項(xiàng)、在審專利3400多項(xiàng)。對比科銳以及國內(nèi)LED企業(yè)的研發(fā)投入，雖然研發(fā)投入比例相差不多，據(jù)林鐵介紹，科銳的核心就是堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新來推動其LED照明產(chǎn)品的市場普及。記者認(rèn)為，或許問題并不在于企業(yè)的研發(fā)投入。
弊端在哪里?
國內(nèi)以科研單位為研發(fā)主體，企業(yè)輔助科研單位做項(xiàng)目的“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”模式，一度被認(rèn)為是發(fā)展過渡時期的一個較為有效的模式。然而，這種模式已經(jīng)暴露出很多“中國特色”的弊端。比如，過度追求個人利益、技術(shù)研發(fā)力量分散、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化難等等。
有業(yè)內(nèi)人士說：“本來LED產(chǎn)業(yè)的上游就已經(jīng)被外企所把握、掌握了核心的技術(shù)和芯片。中國的LED產(chǎn)品主要專注于應(yīng)用照明產(chǎn)品方面，但現(xiàn)在這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)方面，又被國外企業(yè)搶占先機(jī)，這很不利于民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
近年來，我國政府財政性科研經(jīng)費(fèi)連年大幅增長。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年，我國全社會研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入總量達(dá)10298.4億元，增長18.5%，總量居世界第三，投入強(qiáng)度在新興發(fā)展國家中居領(lǐng)先地位。
然而，科研經(jīng)費(fèi)投入與產(chǎn)出不成正比、科研效率低的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。
企業(yè)的困難在哪里?
國內(nèi)近幾年在LED技術(shù)研發(fā)方面也取得了可喜的成績，技術(shù)水平不斷提高，市場份額正逐漸加大。但是，隨著中國LED企業(yè)市場份額的不斷擴(kuò)大，我們擔(dān)心國外大廠舉起知識產(chǎn)權(quán)的屠刀，那將是我國LED產(chǎn)業(yè)的災(zāi)難。
——晶能光電(江西)有限公司 CEO 王敏
有些企業(yè)一味靠抄襲模仿大大降低風(fēng)險，減少研發(fā)成本，同時還肆意鼓吹，這樣的做法嚴(yán)重侵犯了別人的知識產(chǎn)權(quán)，影響了大家的創(chuàng)新熱情，這對我們也是個比較大的困擾。
——國星光電副總經(jīng)理 李程
國內(nèi)研發(fā)存在的共性問題就是研發(fā)投入較大，而企業(yè)研發(fā)資源(包括人財物)相對較少，而且研究機(jī)構(gòu)、高校所研發(fā)的成果與企業(yè)對接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化相對較少。——華磊光電常務(wù)副總經(jīng)理 戚運(yùn)東
政府投入大錢，又想很快見到成績，只好去買國外的設(shè)備和技術(shù)。國外企業(yè)賣設(shè)備掙到錢就繼續(xù)研發(fā)。所有國內(nèi)的企業(yè)只好跟隨，當(dāng)人家一轉(zhuǎn)彎就又落下一大截。不斷重復(fù)，不斷重復(fù)。
——哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授王春青
這幾年，我們LED行業(yè)都差不多要邊緣化了，國內(nèi)企業(yè)大多在國外專利的壓制下夾縫中求生存，政府和媒體的吆喝聲比打雷還響，但根本沒有幾條實(shí)實(shí)在在的扶持的政策出臺，出來了幾條所謂的扶持政策也根本到不了真正做技術(shù)做研發(fā)的踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的企業(yè)。咋辦?
—嘉博LED照明何富萍
公司在技術(shù)開發(fā)方面獲得了郴州市、湖南省及國家相關(guān)的政府補(bǔ)助支持。但與一些沿海城市相比，所獲得的政府支持相對較少。
——華磊光電常務(wù)副總經(jīng)理 戚運(yùn)東
最主要的還是沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)出的產(chǎn)品很難獲得廣泛的市場認(rèn)可，影響了好產(chǎn)品的市場占有率，大家都按照自己的想法做產(chǎn)品，也造成了資源的浪費(fèi)。
——深圳德力普光電股份有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 蒲承
強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識
我們希望，國內(nèi)LED廠商加強(qiáng)自己的自主研發(fā)，以更加開放的心態(tài)加強(qiáng)合作，把真正核心的技術(shù)做實(shí)做強(qiáng)做大。
——晶能光電(江西)有限公司 CEO 王敏
任何創(chuàng)新性的技術(shù)研發(fā)都有一定的風(fēng)險，有的方案投入較大但最后不一定成功，或者不一定被市場廣泛接受，這個是要企業(yè)付出較大的人財物及時間成本，這一塊我們一是爭取政府的資金扶持，也會借助各種資源、強(qiáng)化事前對市場的調(diào)研、技術(shù)的論證，減少走彎路的幾率。另外，LED依然還有很多技術(shù)點(diǎn)需要去突破，去挖掘更多的應(yīng)用領(lǐng)域，所以我們認(rèn)為需要技術(shù)支持，但是一定要強(qiáng)化大家的知識產(chǎn)權(quán)意識。
——國星光電副總經(jīng)理 李程
技術(shù)現(xiàn)在越來越成熟，很快將進(jìn)入節(jié)能燈的狀況，希望芯片、熒光粉、封裝膠及透明電極能早日突破。
——汕頭市品冠光電科技有限公司技術(shù)總監(jiān) 覃暉
面對國家標(biāo)準(zhǔn)的缺失的問題，在沒有國標(biāo)的情況下，我們只能是參照國際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際產(chǎn)品線，去定義產(chǎn)品屬性。
——深圳德力普光電股份有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 蒲承
"眾多國內(nèi)廠商缺乏核心技術(shù)，在創(chuàng)新研發(fā)上投入非常小，導(dǎo)致LED的關(guān)鍵技術(shù)長期被國外壟斷。沒有技術(shù)，就沒有出路，光以一股傻勁投入狂熱的不負(fù)責(zé)任的大生產(chǎn)運(yùn)動，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、質(zhì)量參差等等負(fù)面影響不斷。"
