跨界已經成為當今國際潮流的詞語，引導跨界合作的不斷廣泛和深入，從傳統到現代、從東方到西方;從硬件到軟件、從有形到無形，跨界博采眾長，凝聚成自身獨特優勢，其殺傷力果然所向披靡，因此其趨勢如浩蕩潮流，順之則昌。

現在，如果能把跨界作為一門學科去研究，把跨界合作作為一門技術去實踐，收獲和快樂也將是倍增的。

在深圳市通普科技有限公司董事長龐桂偉看來，“跨界與創新”就是充分運用產、學、研各界的資源優勢，通力合作，在技術上實現創新力，并最終形成生產力，最終打開照明市場相關的各個渠道，實現跨界、跨領域的合作。尤其是照明企業管理人員在觀念上的創新以及合作交流方式上的創新，這些反過來又為跨界合作提供了十分有效的途徑。

跨界不僅表現為LED照明產業鏈上中下游、橫向市場、技術、服務之間的融合;還表現為不同產業之間的融合，如與電工產業、傳媒產業的融合等等。

龐桂偉在結合自身企業跨界經驗，分析了LED顯示屏向LED照明跨界的必要性。他指出，LED顯示屏行業已邁向成熟期，但利潤低、競爭大、產品同質化嚴重、應收賬款多等問題日益突顯。面對LED顯示屏行業洗牌加速的現狀，企業更應著手整個LED產業鏈的橫向或縱向轉型，尋求新的藍海。

相關機構預測，2014年全球LED照明市場規模將達258.2億美元，以金額計滲透率將為23.4%，占全球照明的25%，預計2016年這一占比將上升到80%。主因價格下降，LED燈泡、燈管、射燈出貨量將呈倍增長，LED照明產值年增率將為38%。

加之各國為促進LED照明發展紛紛推出相關政策及優惠措施，數據顯示，2015年，日本計劃LED占一般照明市場將達50%、南韓為30%、中國大陸為20%，LED照明市場前景廣闊。

因此，一些企業LED顯示屏企業看好LED照明這塊“蛋糕”，早已開始了轉型之路，通過橫向整合產業鏈環節的優秀資源，開拓未來發展，其中洲明、雷曼、三思、通普等可謂是LED顯示屏企業橫向轉型的典范。

另外，還有一部分LED顯示屏企業也在結合自身優勢的情況下，積極進行縱向融合，尋找到屬于自己的一片天，如進軍廣告傳媒行業，其中以利亞德、聯建、瑞拓等為代表企業。

不管是橫向整合還是縱向轉型，這些成功的典型跨界創新案例都值得LED顯示屏企業去借鑒。