照明行業里那些“不吭聲的鱷魚”，總在默默深耕細耘，它們改變了產業格局，推動了行業前進步伐，自身也在踏實沉穩中功成名就。而那些追求美麗瞬間的企業，也許綻放出的“剎那煙火”，會迅速被“紛飛戰火”所湮滅。

近日，網易公司創始人兼CEO丁磊在接受采訪時說：“BAT大家的模式不同，阿里和百度還是流量模式，網易是內容供應商。三小虎(小米、奇虎360、京東)利潤加起來還沒有網易多。所以，別把不吭聲的鱷魚當壁虎。” 文章詳細報道了“快時代”下，“慢”先生丁磊自我剖析產品觀、格局觀、人生觀。

文章指出，與BAT的宏大敘事和平臺戰略相比，丁磊只對與內容相關的產品感興趣，網易似乎也只擅長此道：無論是《大話西游》網游、網易新聞客戶端還是有道詞典，莫不如此。而對于純渠道業務，丁磊興味索然，他也從不熱衷建渠道平臺。當年，陳天橋在代理《傳奇》成功后，很快轉向做渠道和大平臺，代理多款網絡游戲，并率先推出免費策略。丁磊則一直堅持自主研發為主，只愿意代理《魔獸》這種精品游戲。正是這種策略，導致目前排名第二的網易網絡游戲業務一度讓盛大反超。

在唯快不變，唯新永存的互聯網世界，丁磊把網易比喻成“不吭聲的鱷魚”。鱷魚是迄今發現活著的最早和最原始的動物之一，它是在三疊紀至白堊紀的中生代(約兩億年以前)由兩棲類進化而來，和恐龍是同時代的動物，但恐龍滅絕了，而鱷魚存活下來了。盡管當前網易的發展整體速度不快，但丁磊認為，網易比其他生物“能熬”，未來可期。

回看照明行業，同樣存在著這樣一些“不吭聲的鱷魚”，如世紀亞明、陽光照明、通士達照明等。這類企業是行業前輩，對照明產業的發展作出了巨大的貢獻。隨著時間的推移，行業規模得到迅速擴張，10年前，照明產業基本集中在中山、佛山和東莞，特別是集中在燈都古鎮和佛山南海，兩地占據了全國照明企業數量的90%以上，而如今產業已經輻射到江門、深圳、惠州等珠三角地區，浙江、上海、江蘇等長三角地區，并有全國開花之勢頭;另一方面，隨著LED產業的興起，大批LED企業“無中生有”地出現了，并且大量外界資本紛紛殺入LED照明產業。

正是在這樣的背景下，當大家把關注焦點放在新企業身上，加之這些老牌企業基本采取穩步擴張的戰略，默默地成為了“不吭聲的鱷魚”。

但是不管如何，正如丁磊說的“別把不吭聲的鱷魚當壁虎”，他們當前的行業地位及創造的價值又有多少后起企業能夠撼動呢?

追求瞬間的美麗是當前業內很多企業的通病。而最近，筆者也聽說當前市場搞得風生水起的兩家企業已經出現了資金問題。

期望在短期內建立渠道是可以理解。畢竟在當前沒有品牌的LED照明時代下，占領經銷商的倉庫就意味著占據了渠道優勢。但最根本的還是需要量力而行。

“戰火紛飛”的LED年代，活下來是活得好的前提，不能一味追求短平快的渠道效應而讓自身陷入被動。今年開年，一企業老總對筆者說“我的目標就是活下來，如果兩年后你看到我的企業還在，那么那時我肯定會活得很好。”該老總言外之意就是，現在市場競爭非常激烈，如果自己沒有被淘汰，那通過這兩年的積累，未來一定會發展得很好。

可見，在這浮躁的年代，照明企業不僅不應該小視這些“不吭聲的鱷魚”，還應該向他們學習“穩步中求發展，發展中求創新，創新中求突破”的精神。這正是這些“不吭聲的鱷魚”能夠立足市場幾十年的根本。