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LED行業并購潮起 能否“1+1>2”?

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-06-27 來源:照明周刊瀏覽次數:8

早在2013年,就有專家預言,LED行業將出現并購潮。在這個群雄逐鹿的LED照明年代,競爭早已進入白熱化,各個有能力、有實力沖擊行業一線品牌的企業都不再掩飾其“野心”,希望通過產業快速擴張來擴大自己的競爭優勢。并購潮愈演愈烈,LED行業“分分合合”的現象越發頻繁。

合久必分,分久必合乃是常事。德豪潤達與雷士這對巨頭之間聯姻可謂是開啟了LED行業并購整合的先河,自此之后,行業內并購案持續發酵。2014年,照明行業出現了多起并購案例。其中,既有跨界大佬伺機而動,也有照明巨頭吞食小魚、慢魚,更有照明行業不同領域的企業抱團取暖,擴大各自優勢。

并購潮起,1+1>2?

首先,我們羅列一下2014年上半年LED行業比較著名的并購案例。

茂碩電源在今年年初發布公告,擬以2078.95萬元投資參股連碩設備。連碩設備為LED自動化設備制造商,客戶包括臺灣康舒、長方照明、創維等國內一線LED照明公司。

2月24日,中京電子以2127萬元收購方正達100%股權,正式切入LED照明領域,方正達預估值達到2.86億元。

2月28日,水晶光電以1438萬元收購臺佳電子20%股權。

3月,芯片制造商 Microchip Technology Inc(MCHP)以3.94億美元現金收購高壓模擬和混合信號芯片生產商SupertexInc,以加強其對醫療、LED照明、工業和電信行業的供應。

5月21日,珈偉股份發布公告,為拓展國內市場,珈偉股份公司與品上照明全體股東于5月19日簽署了《股權轉讓協議》,以1.23億迎娶品上照明。

5月24日,趕在停牌三個月大限的最后一天,中京電子披露收購方案,擬以發行股份及現金結合的方式收購湖南方正達100%股權。

5月27日,雷曼光電發布公告,公司擬現金出資3593.9萬元收購深圳市康碩展電子有限公司43.3%的股權,并在上述股權交割完成后10個工作日內,再出資1610.1萬元認購康碩展增資,占增資后注冊資本的13.59%,其中314.29萬元進入注冊資本、溢價部分1295.81萬元計入資本公積金。增資完成后,公司將合計持有康碩展51%的股權,成為其控股股東。

6月19日,同方公告,擬通過下屬全資境外子公司THTF Energy-Saving Holding Limited認購真明麗控股有限公司增發的10億股新股(每股面值0.1港元),并向真明麗股東發出全面要約收購。本次認購價格共計9億港元,公司將通過THTF ES持有真明麗51.6%的股權,成為其控股股東。

行業將2014年冠以“LED照明爆發年”的稱號,行業快速發展,LED的龍頭企業都在積極擴張,無論是上中下游之間的縱向整合搶占市場,還是同領域企業之間的橫向整合快速擴張,抑或是縱橫交錯強勢突圍,企業發起并購整合的終極目的在于,企業希望通過并購為企業帶來規模、渠道、品牌、生產、技術、人才等多方面的優勢,達到1+1>2的效果。

究竟LED企業能否通過并購取得預期的效果?由于隸屬于不同的創業者,前期兩家公司在管理、文化、價值觀念等方面都存在著差異。因此,業內人士認為,雖然并購產生的交易可以立竿見影,然而,要產生預期的效益還在于后期的磨合。

縷清思路,評估風險

當前LED行業競爭激烈,市場混亂無序,大量的同質化、低端化的產品搶奪著有限的渠道資源,不僅造成了資源浪費,同時也減弱了整個產業的競爭力。收購兼并作為一種行之有效的資源整合方式,企業通過收購兼并來搶占即將爆發的照明市場,已然成為行業共識。

從近年來LED行業眾多并購案例來看,主要有以下幾個特點:跨界或中上游企業利用并購進入照明領域,延伸產業鏈來實現多元化策略;中小型企業采用橫向合并,優勢互補,利用整合壯大自身力量,提高核心競爭力;通過合并、部分收購等方法避開專利產權的限制,取得市場主動權。行業整合無疑成為行業趨勢,強者更強、弱者更弱的局面將得到充分的顯現。無論哪種形式的整合,都是為了更好地決戰LED照明時代。

一時間,優質的照明企業成為資本市場的“香餑餑”,有持續盈利能力且有達到億元規模的企業更是成為“眾矢之的”。而反觀國內LED產業,能夠滿足條件的企業少之又少,這就導致了LED行業兼并收購市場僧多粥少的局面。在LED照明兼并收購的狂熱氣氛下,正常的產業并購淪為投機型與財務型并購的游戲。這種局面的出現也在一定程度上影響了正常的交易秩序,推高了標準資產價格。

本文之前也有提及,并購并非一定能達到1+1>2的效果,風險與機遇并存。首先,財務風險,企業并購往往需要大量資金,如果企業籌資不當,就會對企業財務產生不利影響;其次,資產不實風險。如果在并購過程中,并購雙方的信息不對稱,有可能存在嚴重高估的情況,從而給并購方造成很大的經濟損失;再次,整合風險。企業完成并購后,可能不會產生協同效應,并購雙方資源難以實現共享互補,甚至會出現規模不經濟,造成管理成本、人力成本和經營成本的增加,整個企業反而會被并入企業拖累。

并購有風險,企業需謹慎。在這場優勝劣汰的LED行業淘汰賽中,抱團取暖的作用遠遠大于單打獨斗,這也是眾多企業樂此不疲地尋找合作伙伴的根源所在。

從政策層面看,未來LED產業并購面臨的政策環境、市場環境日益寬松。近日國務院印發《關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》,根據《意見》內容,除“借殼上市”、“發行股份購買資產”需要證監會審批外,其他并購重組均取消行政審核。這被大眾視為并購重組松綁的信號,將大大降低企業并購重組的成本。

我們可以預見,LED行業大規模的并購浪潮即將洶涌而來。

 
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關鍵詞: LED LED行業 并購潮
 
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