近日，由《品牌觀察》雜志社主辦的中國最有價值品牌500強、第五屆中國行業標志性品牌評選活動頒獎盛典在廣州盛大舉行。雷士照明品牌價值過百億，以107.43億元獲評為中國行業標志性品牌，中國照明行業唯一一家企業獲此殊榮。雷士照明品牌價值多年位居行業榜首，彰顯了雷士照明的行業領導地位及品牌影響力。

雷士照明15年，從無到有、從小到大、由弱漸強。雷士從開始到現在一直都秉承著“創世界品牌，爭行業第一”的發展戰略，以創新性、差異化、前瞻性的思維和行動模式，創造出一個個令人驚嘆的“雷士速度”。如今，雷士品牌價值躍升至百億，高居行業第一，成為照明行業的一個標桿。

國內創新發展：渠道創新，發力LED照明

作為國內照明行業的領導品牌，吳長江開行業先河，率先在行業內推行“品牌專賣”和“運營中心”模式，先后領導了中國照明行業的“品牌革命”和“渠道革命”。目前，雷士已經在全國擁有37家運營中心、超過5000家的網點，這些營銷渠道成為了雷士快速發展的優勢資源和核心競爭力。

在LED照明發展初期，雷士照明已開展針對性研究和布局，在市場逐漸成熟，快速邁入LED照明時代的關鍵時期，雷士照明迅速加大對LED的研發和生產力度，并先后與全球知名LED芯片企業達成戰略合作;充分整合了LED上游資源，大大加快了雷士照明向LED轉型的步伐，在專業領域以及大眾領域不斷加強品牌推廣力度，打造良好企業形象，實現了完美逆襲。

自主品牌國際化：輸出品牌與商業模式

目前，雷士照明的海外市場開拓相當順利，在全球絕大部分地區已經設立了銷售網點，部分地區還成立了運營中心，除了輸出產品和品牌之外，還成功地輸出了商業模式。

2006年初，成立了海外營銷系統，正式以“NVC雷士照明”自主品牌展開全球營銷，海外發展堅持本土化經營，使得“NVC雷士照明”品牌快速遍布于東南亞、南美、俄羅斯、南非及部分歐洲國家市場。海外市場的成功運作，充分證明了雷士照明國際化之道的價值，雷士照明國際化的戰略及運作方式或許能為其他中國企業征戰海外樹立典范。

“對于海外市場，產品當然是第一要做好的，而除了產品之外，就是商業模式。我一直喜歡說商業模式，也喜歡探討商業模式，這一點很多人不理解。很多人說，銷量不是比模式更重要嗎?但是我覺得不一樣，因為有好的模式，提升銷量其實是很容易的事情。”對于雷士照明熱衷在海外建設專賣店，設立運營中心，吳長江如此解釋。

吳長江認為，要做好海外市場，就必須“本土化”。“本土化”就是找本地人作為雷士商業模式的執行者，因為他們才最知曉當地市場需要什么，也只有他們才了解當地市場的游戲規則，并有能力去打破這些游戲規則。只有這樣才能讓雷士品牌迅速在當地市場得到推廣。