一個軟件與一部手機互聯的LED之光
— 聚焦中國材料科技發展(一)
編者按 材料之重要，似乎已無需論述，人類生活須臾難離。上世紀70年代，信息、材料和能源曾被譽為當代文明的三大支柱;如今，新材料、信息技術和生物技術等又成為新技術革命的重要標志。我國新材料技術發展得怎么樣?面臨著怎樣的機遇與挑戰?科技日報邀請新材料領域的權威專家就此研討，并形成了系列報道，今日起將在頭版重要位置刊發。敬請關注。
只要你手機上下載了相關應用軟件，就可以在LED(半導體照明)光源定位系統指引下，找到商場的各個商鋪，同時還能了解相關打折信息。你與商鋪的互動信息還能存儲在“云”端，如果愿意，根據你的消費喜好推送的信息就會源源不斷地發給你。而在地下車庫等特殊環境中，LED光源定位相比WIFI定位的優勢更大，不僅精度大幅提高，且完全不用擔心沒信號——只要有LED燈光，就能輕松找到你的愛車。
在常州的某大型購物中心，半導體照明聯合創新國家重點實驗室(下稱“實驗室”)正在開展利用LED照明進行室內高精確度的智能化控制，即定位導航試點。
負責此項技術的實驗室“海歸”博士郭成是標準的“80后”，他將上述技術描述為一個軟件加一部手機，利用LED光實現互聯服務。
“半導體照明智能化控制的目的是什么?一是為用戶和生產企業節省成本，二是為用戶提供一些不可替代的功能，在產品應用和服務上進行創新。未來我們將更多考慮照明控制如何與移動互聯相融合。”國家半導體照明工程研發及產業聯盟(下稱“聯盟”)秘書長吳玲表示，上述這些成果的產生，歸根結底是體制機制改革創新促成的。
大膽嘗試 打造行業共性技術平臺
數年來，科技部與國資委和各地方政府合作，在不同行業具有代表性的科技型企業中建設了99個國家重點實驗室。其中，半導體照明聯合創新國家重點實驗室是迄今唯一依托產業技術創新戰略聯盟建設的國家重點實驗室。
2012年1月獲科技部批復籌建的實驗室(企業類)，經過發起單位多次討論與研究，于2014年注冊為民辦非企業法人實體。“實驗室的注冊是一件耐人尋味的事情，這同時也意味著，我們必須在民辦科研機構的管理和運行模式上，走出自己的創新之路。”聯盟秘書長吳玲說。
渴望在全球范圍內拿到技術源的吳玲,一開始就以國際視角看待實驗室的定位，“實驗室要想獲得經費而注冊成盈利型企業或者成為某個龍頭企業的下屬研究院并不困難。”而她選擇在中關村注冊民辦非企業法人實體，是因為這個非營利的創新平臺，更符合國際創新模式，實驗室現在甚至可以為國外重點大學培養博士。在經費投入上，現在主要采用產業界“自帶干糧”聯合參與的方式，“我們要解決的是行業共性技術的問題，包括支撐市場應用的標準問題。”吳玲說。
“創辦初期，實驗室確定了三個研究方向。”實驗室“元老”郭成表示， 成果的快速產生，得益于實驗室在體制機制方面的大膽探索，研究方向貼近產業需求。技術成果通過使用權共享、所有權轉讓、孵化等方式輻射產業。大量企業研發人員參與共性技術項目研究，實現研發與產業化的無縫銜接。今天，實驗室已經為近30家企業提供技術服務，技術轉讓與服務收入超過3000萬元，無論是LED路燈智能管理系統還是即將開賣的智能穿戴新產品，都依托在這個技術平臺之上快速開花結果。
“我們的重點實驗室，既不是高校和科研院所的實驗室，也不完全等同于企業類的實驗室。”吳玲坦言，在沒有國家經費投入的情況下，實驗室仍然取得了很好成績，但在基礎設施投入、基礎性項目經費支持、稅收、戶口、人才引進、職稱評定等方面，無法獲得與國立科研機構同等的政策待遇。
牽頭國際聯盟 樹立“新旗幟”
“10年前，真正看好LED的發展的人并不多。”吳玲說，彼時也有專家提醒“LED別像當年節能燈一樣，省電不省錢”，當時的LED照明也確實存在許多技術問題。
“不能說LED發展很有序。但有一點很明顯，LED技術經過幾年推廣，已經逐漸成熟了。”她說。
“LED產業發展之初，在中國90%以上是民營的中小企業，只有抱團發展，率先形成產業鏈，就會擁有主動和優勢。”國內一些LED企業表示，就國內LED產業而言，唯一的選擇就是形成聯盟，不“窩里斗”，才有可能參與國際競爭。
基于這種認識下，國內43家從事LED的骨干企業和科研院所，于2004年10月成立了國家半導體照明工程研發及產業聯(CSA)。彼時國際LED產業迅猛發展，來自歐洲、美國和韓國等8個國家和地區的LED行業協會，均認為成立國際半導體照明聯盟的時機已經成熟，伴隨中國LED產業和服務意識的崛起，產業聯盟準確把握“時間窗口”，吳玲提出半導體照明“全球產業”概念，并以“聯絡人”的角色開展協調工作，贏得各成員國的一致認可。在國際半導體照明聯盟成立時，吳玲以全票當選為主席。由于在中國大陸地區尚無法注冊國際性組織，因此選擇在香港注冊了國際半導體聯盟(ISA)，于2010年10月17日宣布成立。
ISA成立以來，發展迅速。目前成員已涵蓋半導體照明全產業鏈，飛利浦、歐司朗、三星等國際巨頭均已加盟，成員產能占全球半導體照明產業產能的70%。
然而，吳玲也意識到，ISA成立不等于成功，“我們拿什么吸引成員?有市場未必有話語權”。
ISA通過組織大量的活動，編寫相關指導性文件和白皮書，不斷提高知名度，擴大國際影響力，同時逐步樹立話語權和規則制定權，并融入了中國產業訴求。
抱團作標準 打造“信心標簽”
“原來講LED發展的最大問題就是市場應用，互換性難。我們所說的規格接口，就是類似于手機充電器的接頭標準。”聯盟常務副秘書長阮軍說，各種產品規格不一樣，傳統標委會不愿意做接口標準。聯盟想做，企業也有擔憂，一旦參與了聯盟標準制定，技術帶進去以后，如果市場推不開，那就很麻煩。
過去聯盟曾多次調研，阮軍也注意到，與傳統照明產業相比，半導體照明呈現出產業鏈長、技術先進、多學科交叉、跨領域應用等特點。國際市場競爭日趨激烈，國內企業數量多，但規模小而散，產業資源不集聚，缺乏龍頭品牌企業;此外，行業研發力量分散，創新能力不足，缺乏具有國際競爭力的公共技術研發平臺;同時半導體照明標準認證體系還不健全，市場競爭不規范，產業發展環境不完善。
聯盟并未因此悲觀，“隨著技術不斷進步，產業規模持續增長，2015年功能性照明市場滲透率將要達到30%。”阮軍說道。
針對技術創新與應用市場需求，從2008年開始，聯盟就開始組織企業制訂技術規范。以自有技術支撐，加快聯盟標準研制，打通市場通道。
聯盟標準以企業為主體，廣泛征求企業意見，提高了企業參與的積極性，通過產品質量認證等聯合企業共同應用推廣聯盟標準，聯合打造政府采購與消費者市場選擇的“信心標簽”。
目前，聯盟標委會已組織發布26項聯盟標準，其中以聯盟標準為基礎完成制定了5項國家標準，2013年11月有2項標準以兩岸共通技術規范的形式發布。然而，當前聯盟標準的法律地位還未被認可，聯盟所探索開展的第三方標準、認證等行業專業化服務領域還需國家進一步開放。“我們的思想就要像降落傘一樣，只有開放，才能大有作為。”阮軍說。
時至今日，國家半導體照明工程研發及產業聯盟的成長故事已成為產業聯盟支持經濟社會發展的縮影。
