LED固態(tài)照明以其獨(dú)特的性能開創(chuàng)了照明行業(yè)的又一個(gè)新時(shí)代，也推動著這個(gè)行業(yè)歷經(jīng)翻天覆地的變革。然而，無論是對于企業(yè)立足于風(fēng)馳電掣的LED時(shí)代，還是助推LED時(shí)代照明行業(yè)的迅猛發(fā)展，人才始終發(fā)揮著基石作用。

時(shí)代召喚多層次的LED人才

首先，LED作為一種顛覆傳統(tǒng)照明的綠色光源，其性能與技術(shù)要素毫無疑問成為不容小覷的一個(gè)重心。LED即發(fā)光二極管，LED光源是以發(fā)光二極管(LED)為發(fā)光體的光源，LED光源在結(jié)構(gòu)和發(fā)光原理上，都與傳統(tǒng)光源有著本質(zhì)的不同。LED照明的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，綜合涵蓋了光、色、電、熱幾個(gè)方面，涉及結(jié)構(gòu)、電子、光學(xué)、散熱、仿真、模擬分析、實(shí)驗(yàn)、測試等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)無一例外離不開LED專業(yè)性技術(shù)人才來設(shè)計(jì)、應(yīng)用與創(chuàng)新。中國建筑科學(xué)研究院環(huán)境與節(jié)能研究院副院長趙建平表示，創(chuàng)新是半導(dǎo)體照明發(fā)展之本，智能控制是半導(dǎo)體照明靈魂。足見，LED時(shí)代照明行業(yè)的突飛猛進(jìn)勢不可擋，而專業(yè)性技術(shù)人才則成為推進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和保障。

其次，隨著LED照明的迅猛推廣與快速普及，企業(yè)、行業(yè)對LED綜合性人才的廣泛需求成為常規(guī)。SchlejenS Lighting consultancy BV主席Jaap Schlejen作《Trends in LED lighting(LED 發(fā)展趨勢)》主題發(fā)言表示，中國在LED制造、出口上都占到50%以上的份額，中國不僅是制造大國，也是技術(shù)、創(chuàng)新的大國，近年來，中國企業(yè)已逐漸著力于市場推廣與品牌推廣。也就是，LED照明在中國的全面開花，勢必將對LED綜合性人才的需求提上日程。中國照明電器協(xié)會副理事長兼秘書長陳燕生闡述，LED的發(fā)展目前處于光源替代階段，以球泡、燈管、MR16、PAR燈等為主;下一階段燈具將會成為主流產(chǎn)品，包括筒燈、平板燈、吸頂燈以及各類適用于不同場合的室內(nèi)外燈具;未來將進(jìn)入照明解決方案階段，智能照明(Smart Lighting)是未來發(fā)展趨勢。由此推測，行業(yè)對LED綜合性人才的需求量，將會隨著LED照明應(yīng)用的不斷廣泛和深入日漸增加。

人才匱乏———產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的掣肘之痛

透視LED照明的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，LED產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)不多，但涉及的技術(shù)領(lǐng)域廣泛，技術(shù)工藝多樣化，上下游之間的差異巨大，上游環(huán)節(jié)進(jìn)入壁壘大大高于下游環(huán)節(jié)(上游外延片制備的投資規(guī)模比一些下游應(yīng)用環(huán)節(jié)高出上千倍)，呈現(xiàn)金字塔形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。上游產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式單一，但進(jìn)入壁壘高、不確定性大，技術(shù)和資本是其核心要素，在上游環(huán)節(jié)，中國沒有掌握太多的核心專利和技術(shù);中游產(chǎn)品有一定的技術(shù)含量，但主要依賴于資本實(shí)力和管理的精細(xì)化;下游的應(yīng)用是多樣化的，依賴于企業(yè)在應(yīng)用創(chuàng)新、經(jīng)營管理方面的綜合實(shí)力，質(zhì)量、成本、創(chuàng)新、品牌和渠道比較重要。從整個(gè)行業(yè)的角度上來說，由于LED產(chǎn)業(yè)鏈的中下游投資風(fēng)險(xiǎn)較小、對技術(shù)要求相對較低，國內(nèi)現(xiàn)在的LED企業(yè)集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游。

縱觀我國LED照明產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)人才的現(xiàn)狀，LED上游產(chǎn)業(yè)，芯片、材料、外延片等方面對人才的要求很高，技術(shù)型人才匱乏，一些大陸企業(yè)甚至到臺灣等地區(qū)高薪招攬人才。

LED中游產(chǎn)業(yè)鏈包括封裝、設(shè)備和其它原材料廠商。近幾年中國LED中游產(chǎn)業(yè)年銷售規(guī)模上億元的企業(yè)不斷增多，同時(shí)也造就了一批上市公司。目前國內(nèi)上市企業(yè)的人才需求現(xiàn)狀大致可分為兩類，一類屬于傳統(tǒng)照明企業(yè)，這類企業(yè)原本不是以LED光電產(chǎn)品上市的。此類企業(yè)在LED應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域往往籌建了LED封裝、照明事業(yè)部，往往通過獵頭聘請事業(yè)部總經(jīng)理/總監(jiān)、技術(shù)類、營銷類人才，一般預(yù)算投入不是很多，采取保守發(fā)展的理念在運(yùn)營，對于這樣的企業(yè)來說，LED產(chǎn)品還只是一種補(bǔ)充型產(chǎn)品。

另一類是以專注LED光電產(chǎn)品而上市的企業(yè)，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，借助LED項(xiàng)目成功上市的LED企業(yè)目前不到30家(另百余家LED企業(yè)正在沖刺上市階段)。這類企業(yè)的中高層核心骨干幾乎都存在不同程度的異動現(xiàn)象，原因或許是企業(yè)上市后的“更新?lián)Q代”，或許需要再補(bǔ)充新的力量來實(shí)現(xiàn)公司下個(gè)發(fā)展階段的目標(biāo)，與此同時(shí)，該類上市公司的人才更容易遭到初創(chuàng)型和發(fā)展期企業(yè)的挖角，所以人才流動的主動和被動原因很明顯。此類企業(yè)有高端人才方面的需求，但進(jìn)行得比較穩(wěn)健。

LED下游應(yīng)用端目前尚處于光源替代階段，其中，以球泡、燈管、MR16、PAR燈等為主的LED通用照明產(chǎn)品價(jià)格每年以超過30%的速度快速下降。如上文陳燕生所述，下一階段燈具將會成為主流產(chǎn)品，未來將進(jìn)入照明解決方案階段。總體來說，LED照明不同階段的人才需求結(jié)構(gòu)有所不同，但隨著應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷深入，其對人才需求總量的增加，對人才素質(zhì)要求的提升成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

急功近利———LED人才發(fā)展的桎梏

當(dāng)前，LED創(chuàng)新型人才最為緊俏。由于行業(yè)競爭激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重，因此具有創(chuàng)意外觀或特殊功能的LED產(chǎn)品是非常有價(jià)值的;同樣，具有創(chuàng)新思想的設(shè)計(jì)師或工程師將是企業(yè)最渴求的人才。除了傳統(tǒng)的研發(fā)工程師、電子工程師等設(shè)計(jì)人員，很多LED企業(yè)還需要外觀設(shè)計(jì)師、照明設(shè)計(jì)師、光源工程師、結(jié)構(gòu)工程師來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，提供LED項(xiàng)目的解決方案。此外，企業(yè)還需要合格的LED封裝工程師、生產(chǎn)人員、采購人員、銷售、人事等等。

然而，目前市場對人才的需求與人才發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際剛好構(gòu)成了一對不可調(diào)和矛盾。LED現(xiàn)階段處于一個(gè)特殊時(shí)期，即國內(nèi)LED企業(yè)迅速擴(kuò)張，生產(chǎn)產(chǎn)能急劇膨脹，而由于以照明為主的LED終端應(yīng)用市場成熟期及終端消費(fèi)者對LED照明品牌的接受度還需一段較長的時(shí)間，加上缺乏標(biāo)準(zhǔn)的同質(zhì)化無序競爭泛濫成災(zāi)，所以目前多數(shù)企業(yè)在LED產(chǎn)品線上盈利尚有困難，特別是著眼于品牌推廣的LED企業(yè)，其投入與產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比。LED市場的快速增長催生了行業(yè)、企業(yè)急功近利的心態(tài)，而這樣的局面嚴(yán)重不利于人才的成長。近些年，我們不難發(fā)現(xiàn)LED行業(yè)人才跳槽頻繁、難以沉淀。

究其原因，一方面除了人才本身的能力得不到有效發(fā)揮和認(rèn)可的主觀因素以外;另一方面，來自于市場本身的問題應(yīng)屬主要原因。譬如說，現(xiàn)在受LED產(chǎn)品市場還不成熟的影響，銷售滲透率和份額還很低，大眾消費(fèi)群體的觀念還沒有普及，因而還處在一個(gè)引導(dǎo)式消費(fèi)的階段，而與此相反的是，一踴而上的LED企業(yè)太多，導(dǎo)致國內(nèi)LED產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)前的市場購買量，所以同行業(yè)競爭顯得尤其激烈。在這樣的情況下，銷售型人才肩負(fù)的壓力和競爭態(tài)勢是殘酷的，往往都很難完成公司交給的銷售任務(wù)。于是，企業(yè)經(jīng)營者就想到換人，前不久出現(xiàn)的億光“換將”事件從某個(gè)程度上也折射出行業(yè)企業(yè)的激進(jìn)、急躁?duì)顟B(tài)，而類似現(xiàn)象也直接催生了營銷型人才流動頻繁的現(xiàn)象。

欣喜的是，市場需求是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催生劑，而人才的成長同樣需要在這樣的環(huán)境中歷練。目前已經(jīng)有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試，雖然影響力還比較小;部分高等院校也陸續(xù)開展了LED照明方面的課程;特別是國家相關(guān)部門對LED標(biāo)準(zhǔn)的高度重視，及對LED產(chǎn)業(yè)的大力支持，這些都為LED人才的成長提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。