11月18日下午，以“困境?變局?機(jī)遇?共贏”為主題的“中山論壇暨2014中國(guó)照明燈飾行業(yè)O2O大會(huì)”在中山古鎮(zhèn)國(guó)貿(mào)大酒店隆重召開。廣東省照明電器協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蘇澤深等嘉賓及照明企業(yè)代表400余人出席論壇。深圳珈偉光伏照明股份有限公司副總裁、中山品上照明有限公司副總裁劉克鋒受邀出席，并參加圓桌論壇，與行業(yè)精英分享照明行業(yè)O2O模式的困境與變革，探討照明企業(yè)O2O布局之道。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
在圓桌論壇上，嘉賓們圍繞“當(dāng)前經(jīng)銷商對(duì)電子商務(wù)沖擊的困惑有哪些?”、“企業(yè)對(duì)O2O模式的困惑有哪些?”、“照明燈飾行業(yè)O2O模式是否行得通”、“O2O模式需要注意的問(wèn)題有哪些”展開探討。珈偉股份副總裁、品上照明副總裁劉克鋒指出，O2O是線上購(gòu)買線下體驗(yàn)的一種商業(yè)模式，它是以用戶為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)模式。O2O也是一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將上游的企業(yè)、下游的消費(fèi)者緊密的聯(lián)系在一起。O2O以用戶為中心，以解決用戶的需求為導(dǎo)向?qū)⒕€上和線下聯(lián)動(dòng)起來(lái)。
劉克鋒作分享
那么，照明企業(yè)如何才能用好O2O這種商業(yè)模式呢?O2O模式是否適合所有的照明企業(yè)?對(duì)此，劉克鋒表示，O2O主要涵蓋以下幾個(gè)方面：第一，O2O一定需要做平臺(tái)，企業(yè)必須平臺(tái)化;第二，O2O具有三個(gè)要素，分別是：把線上的購(gòu)買做到極致，購(gòu)買必須方便、快捷、簡(jiǎn)單、有效，能夠滿足用戶的需求;把線下的體驗(yàn)做到極致，以用戶的需求為導(dǎo)向，讓用戶感到舒適;大數(shù)據(jù)的整合要有黏度，將傳統(tǒng)企業(yè)的CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，通過(guò)大數(shù)據(jù)可以輕松切割用戶群體，了解用戶的消費(fèi)喜好。
此外，必須了解照明企業(yè)產(chǎn)品銷售的特性，現(xiàn)在的LED照明企業(yè)，無(wú)論是傳統(tǒng)照明企業(yè)向LED轉(zhuǎn)型的企業(yè)，還是新生以LED為主營(yíng)業(yè)務(wù)的照明企業(yè)，都沒有完全到達(dá)消費(fèi)類電子產(chǎn)品特性的階段，但是這個(gè)階段一定會(huì)到來(lái)。同時(shí)，照明企業(yè)的產(chǎn)品寬度很寬，有些大企業(yè)的單品甚至有幾千到上萬(wàn)種之多。這些產(chǎn)品的消費(fèi)客戶群體可分為大眾用戶和專業(yè)用戶，大眾用戶和專業(yè)用戶的需求完全不同。
對(duì)于照明企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，迎接O2O模式。劉克鋒認(rèn)為，其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維和O2O模式，對(duì)照明企業(yè)來(lái)講都只是一個(gè)新窗口。對(duì)傳統(tǒng)照明企業(yè)而言，他們擁有非常完善的線下渠道，可以作為非常好的體驗(yàn)店。如何完善線上購(gòu)買是他們要解決的問(wèn)題，如果線上購(gòu)買做不好，將帶來(lái)很嚴(yán)重的影響。而對(duì)新生的LED企業(yè)來(lái)講，當(dāng)線下的體驗(yàn)渠道建設(shè)成本太高時(shí)，O2O只是一個(gè)新的窗口，這個(gè)窗口的成本是必須要考慮的。解決了線上購(gòu)買，線下的體驗(yàn)如何做、大數(shù)據(jù)從何而來(lái)、用戶如何來(lái)，則需要尋找合適的資源互補(bǔ)的合作伙伴，這是一個(gè)非常大的問(wèn)題。
近年來(lái)，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，在跨界、整合、互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下，不少照明企業(yè)紛紛布局O2O。劉克鋒指出，現(xiàn)階段大部分照明企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開網(wǎng)店，將線上購(gòu)買當(dāng)作一種銷售渠道，還有一部分企業(yè)嘗試著做O2O。這兩個(gè)部分既有傳統(tǒng)照明向LED轉(zhuǎn)型的企業(yè)，也有新的LED照明企業(yè)，他們都在摸索著做O2O，也都做得不容易。不管是摸索著做O2O的企業(yè)，還是將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作產(chǎn)品銷售渠道的企業(yè)，他們的線上銷售產(chǎn)品大多數(shù)是大眾流通類產(chǎn)品，專業(yè)類產(chǎn)品幾乎沒有。從這個(gè)現(xiàn)象，也可以看到照明行業(yè)的屬性與家電、服裝等其他行業(yè)都不同。因此，任何照明企業(yè)如果做O2O都應(yīng)該牢記照明行業(yè)的屬性，不是所有的企業(yè)都適合做O2O，合適的才是最好的。企業(yè)必須充分的審時(shí)度勢(shì)，要考慮成本和所處的發(fā)展階段。
最后，劉克鋒表示，互聯(lián)網(wǎng)代表未來(lái)，O2O也代表未來(lái)，但是如何用好這種模式，真正做到以用戶為導(dǎo)向，把企業(yè)做成平臺(tái)去擁抱未來(lái)，則考驗(yàn)著企業(yè)的決策層。照明企業(yè)可以與優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)攜手，在線上，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專業(yè)角度將互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展到極致，做好線上的銷售。在線下，盤活企業(yè)自身所擁有的實(shí)體資源，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，將用戶體驗(yàn)做到極致。新的技術(shù)、新的商業(yè)模式、新的商業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)所有的照明企業(yè)來(lái)講機(jī)會(huì)都是平等的，關(guān)鍵還是看企業(yè)自身如何把握。
部分參會(huì)嘉賓合影
