一邊廂是高速增長的LED照明元年，另一邊廂卻是不斷傳來的LED企業(yè)老板“失聯(lián)”事件。

12月6日，廣州巨亮光電科技股份有限公司董事長劉巨勇失聯(lián)的消息傳出，據(jù)稱，巨亮光電及其下屬公司共拖欠供應商貨款超過2億元，再度刷新了LED跑路企業(yè)的欠款紀錄。近段時間來，LED企業(yè)倒閉、老板欠款跑路的消息不絕于耳，從LED產(chǎn)業(yè)密集的珠三角到四川、安徽等中西部地區(qū)均有涉及。

如果說前幾年市場不景氣，LED企業(yè)倒閉是因為行業(yè)泡沫破裂，那么在市場進入爆發(fā)期后，LED行業(yè)卻迎來更為慘烈的倒閉潮，原因何在?

市場爆發(fā)下的倒閉潮

巨亮光電的前身是深圳市世紀星光電子有限公司， 主營照明封裝器件。2012年，在LED行業(yè)紛紛從封裝轉向下游時，也開始從封裝向下游的照明領域延伸。目前，旗下共有巨亮光電、艾可斯照明、世倫照明、寶晶光電和國晶光電五家子公司。

12月6日，巨亮光電的員工早上上班時，發(fā)現(xiàn)機器設備和電腦等都已消失，打董事長劉巨勇的手機已聯(lián)系不上。到傍晚時分，得到消息的供應商紛紛趕到位于廣州從化的巨亮光電及位于廣東江門的國晶光電，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)于事無補。

近日，試圖進入巨亮光電廠區(qū)采訪，但守門的人士表示，這里已被政府接管，一般不能進入。一位被欠款的供應商表示，巨亮光電在業(yè)內(nèi)有一定知名度，尤其是在封裝領域，年銷售額大約在2億~3億元，在國內(nèi)LED封裝行業(yè)處于前二三十名的位置。“沒想到老板就這么跑了。”據(jù)此前粗略統(tǒng)計，巨亮及其子公司欠供應商的欠款約為2億元，芯片設備、原材料、電鍍產(chǎn)品等供應商的欠款比較多，此外聽說還欠員工800萬元左右的工資。

巨亮光電2億元的欠款金額也刷新了LED跑路企業(yè)的欠款紀錄，此前的紀錄是今年10月底跑路的中山市華亮燈飾(鳳光傳奇)老板肖進夫婦，他們的欠款金額據(jù)傳為7000萬元。

事實上，企業(yè)倒閉、老板跑路的事在LED行業(yè)時有發(fā)生，但今年下半年卻進入了一個前所未有的密集期。僅9月份以來，就先后有四川源力光電、東莞永興電子、中山市華亮燈飾等近10起媒體報道過的LED老板跑路事件。這些是因為惡意欠款引發(fā)社會群體事件而被媒體關注的，至于其他悄然關閉的LED小廠，更是數(shù)不勝數(shù)。

與倒閉潮形成鮮明對比的是LED照明行業(yè)的爆發(fā)式增長。據(jù)廣東省半導體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心LED行業(yè)研究報告預測，2014年在中國大陸市場僅LED照明的增長率將會達到80%，整個LED市場將會達到3500億元人民幣。這一數(shù)據(jù)與行業(yè)研究給出的3445億元的預測數(shù)據(jù)基本一致。因此，2014年被業(yè)界稱為LED照明元年。

這些企業(yè)熬過了黎明前的黑暗，最終卻倒在了明媚的陽光下。“LED行業(yè)正在進行深度整合，市場容納不了這么多品牌，一些大品牌會崛起，更多的中小品牌會消失。”一位業(yè)內(nèi)人士對此評論說：“正所謂‘大樹底下，寸草不生’。”

價格戰(zhàn)與規(guī)模陷阱

對于巨亮光電的倒下，不少供應商將其歸因為價格戰(zhàn)和盲目擴張。部分供應商表示，巨亮光電身處行業(yè)深度整合的大環(huán)境下，深知自己規(guī)模不占優(yōu)勢，所以在規(guī)模擴張上一直有緊迫感。巨亮光電從做封裝起家，進入下游照明領域后一下布局了5家子公司，充分說明了這一點。

產(chǎn)能規(guī)模需要市場規(guī)模支撐，在渠道這個當前LED行業(yè)最為核心的市場資源不占優(yōu)勢的情況下，巨亮光電將賭注放在了價格上，巨亮光電一度把目標定在超越行業(yè)最低價上，其產(chǎn)品價格比市場上同類型的產(chǎn)品的平均售價低20%左右。

不僅是巨亮光電，價格戰(zhàn)帶來的利潤率大幅下降正在成為LED行業(yè)共同的困局。據(jù)估計，從出貨量上看，LED行業(yè)2014年將實現(xiàn)同比倍增，而從銷售額上來看，多家研究機構給出的預測數(shù)據(jù)都只有30%左右。換句話說，2014年LED產(chǎn)品價格平均降幅在35%左右。

而且，這輪降價并非行業(yè)技術有了新的突破而帶來的科技紅利，在很大程度上，這正是一些大品牌加速行業(yè)洗牌的一種手段。大品牌依靠規(guī)模或技術方面的優(yōu)勢，從而得以實現(xiàn)一定的成本優(yōu)勢，在市場爆發(fā)的大背景下，他們更急于進一步擴大規(guī)模占領市場，通過價格戰(zhàn)來清理市場，從而確立自己的市場優(yōu)勢。

例如，LED上市公司勤上光電就在6月份將LED路燈以最低不到5元/瓦的價格投放市場。而在當時，業(yè)內(nèi)主流LED企業(yè)的路燈產(chǎn)品的售價約為9元~12元/瓦。對此，勤上光電明確宣稱，其目的是以低價“砸死”一半以上的LED競爭企業(yè)。

巨亮光電激進地跟進價格戰(zhàn)策略，再加上對規(guī)模的追求，最終成為了絆倒巨亮光電自己的一大陷阱。一邊是規(guī)模擴張急需資金支持，另一邊是大打價格戰(zhàn)帶來的微薄利潤，再加上融資渠道不暢，巨大的資金缺口只能靠拖欠供應商貨款來補充。緊崩的資金鏈，在年底供應商加緊催逼貨款的情況下終于撐不住了。

“原先總以為幾千萬元的小廠隨時都會倒，沒想到兩三億元體量的巨亮也是說倒就倒。”一位在現(xiàn)場為欠款無著落而懊惱不已的供應商感慨。

“事實上，現(xiàn)在資金鏈崩得最緊的就是這些中等規(guī)模的廠商。”業(yè)內(nèi)人士表示。在他看來，大企業(yè)很多都已經(jīng)是上市公司，融資能力較強;小企業(yè)在當前的形勢下一般不敢貿(mào)然擴大規(guī)模，就算調頭退出也不會對供應商造成太大傷害;往往就是這些中等規(guī)模企業(yè)，融資渠道不暢但又放不下規(guī)模情結，最容易掉入規(guī)模陷阱。在資金鏈緊崩的情況下，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能導致資金鏈斷裂。

供應鏈深度整合

老板跑路，導致巨亮光電和國晶光電直接停產(chǎn)，現(xiàn)場的供應商都表示不可能再給巨亮光電的關聯(lián)公司供貨，預計其他子公司也很難經(jīng)營下去，巨亮光電整體倒閉也就是時間問題。

而對于大多數(shù)供應商來說，巨亮光電的欠款基本都占到了他們一兩年的利潤。有供應商估計，受此影響，直接與巨亮光電一起倒下的供應商不在少數(shù)，其他能活下來的，也都損失慘重，以后對非現(xiàn)金交易會慎之又慎。

“賒賬是LED行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈普遍存在的現(xiàn)象，一定的賬期本來是正常的事情，但現(xiàn)在連巨亮光電這種體量的企業(yè)都說倒就倒，風險太高，大家都在調整。”一位供應商表示：“現(xiàn)在，大家的賬款周期都在縮短，有風險的訂單寧愿不接。”

前述業(yè)內(nèi)人士表示，巨亮光電倒閉只是一個開始，接下來，估計會有更多兩億甚至三億、四億元體量的企業(yè)會倒下。LED行業(yè)的整合將會突破橫向規(guī)模整合為主的階段，向以縱向的供應鏈整合為方向的深度發(fā)展。

前段時間鬧得沸沸揚揚的雷士照明內(nèi)斗風波反映的就是這種趨勢，德豪潤達之所以不惜鬧這么大一場風波也要把雷士照明的控制權掌握在手中，就是深刻感受到了這種趨勢已經(jīng)時不我待。

在他看來，跑路事件頻發(fā)，將給行業(yè)帶來的另一大影響就是融資環(huán)境進一步惡化，LED企業(yè)在向銀行貸款或進行社會融資時都會變得越來越困難。從地方政府的角度來說，LED老板頻繁跑路，留下一堆爛攤子要收拾，往往還會觸發(fā)群體性事件，這也會讓他們LED產(chǎn)業(yè)的支持態(tài)度變得謹慎。