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“只要站在風口，豬也能飛起來”，小米雷軍說，長個“小翅膀”還能“飛得更高”。但豬飛得再高也擺脫不了地心引力，遲早要回到地面上來，塵埃落定時，才知道誰是神駿誰是豬。因此，更多的企業家面對互聯網、移動互聯網卷起的旋風，思考更多的不是飛得更高，而是走得更遠。

雷士照明控股有限公司董事長王冬雷不僅想走得更遠，也想飛得更高，他的目標是去國際市場跟GE、歐司朗等國際巨頭PK。同時，他表示，未來的燈不僅僅是用來照明的，還是用來定位的。

以后走進一個房間，豈不得先數數里面有多少“攝像頭”了?

媒體：馬化騰說了一句話，移動互聯網將顛覆所有行業，您覺得咱們這個行業會不會也被移動互聯網顛覆?

王冬雷：馬先生太自信了，他以為這個世界上除了互聯網就沒有其他東西了，互聯網很厲害，但互聯網不能跑汽車，還得用高速公路跑。當然，互聯網、移動互聯網是空氣，是自來水，它確實是人類未來建設的基礎設施，你離開它不行，但你也不會覺得它有什么了不起。用井水的時候，用自來水你會高興三天，但你天天用的時候，不就是個自來水嗎?所以我們還是要用很平常的心態看待移動互聯網。

人類有史以來一切商業的模型，你要研究它商業的本質，我們說O2O，歸根到底是商業零售技術的延伸，商業零售技術什么概念呢?首先便宜;第二便利;第三可選擇性;第四要有盡可能舒適的購物環境，我們叫體驗。在互聯網上變一個說法，實體店里也一樣需要，這就是行業的本質，就是消費者內心真正需求的東西，要看到這一點，并以這一點為出發，利用所有的工具去滿足客戶潛在的需求，或者是創造需求，這才是企業經營者應該去思考的更深層的問題，站在風口上，是可以把你吹起來，也可以把你吹沒了，所以要想透。

媒體：您覺得移動互聯網像電、像水一樣，是一個必須依賴的物質，但并不是一個會把你改變的物質?

王冬雷：都不全面，它更像高速公路吧，把移動互聯網說成是信息高速公路更確切一點，沒有高速公路的時候呢，可以走國道，高速公路開120公里，國道開80公里，沒有國道的時候，你開鄉間小道40公里，不也照開不誤，但是有高速公路的時候你不會去開國道，就這個概念，更高效率是人類的追求，更低成本高效率。

媒體：您覺得潛在對手是誰?

王冬雷：傳統照明行業的潛在對手肯定是LED技術，LED技術給照明行業帶來的是什么呢?首先是半導體化，半導體行業的庫存是按小時算，賣一個普通的燈，三年賣不掉也無所謂，接著賣不會變色，半導體6個月賣不掉就得把它扔了。還有就是IT化，IT化是什么概念呢?這些燈不賣而是送，今后基于位置的服務來收錢，整個商業模型全變了。這反而是傳統照明行業需要深刻思考的問題，它不是O2O，而是典型的IT化，O2O是IT經濟即信息經濟發展到這個節點，催生的一個故事，這個故事六個月以后就不是新故事了。

媒體：咱們企業是否已經意識到這種危機了?

王冬雷：至少我意識到了。

媒體：采取了什么措施呢?

王冬雷：應該說對傳統企業的改造，非常困難。一個做五金的工廠，想讓它半導體化、IT化很不容易。這也是為什么“德豪潤達”收購雷士的原因，德豪潤達是做半導體的，應該說有更多的知識和經驗。我們開玩笑說，在半導體行業，“你要不是博士你都不好張嘴;你是博士，如果不是哈佛或普林斯頓的，你覺得丟人”。它是一個高大上的行業，但是全世界的聰明人弄在一起也不好，把這個技術推進得太快了，結果把這個產品做得比賣白菜還便宜，全國人民、全世界人民很高興，但是他們很辛苦?！暗潞罎欉_”和雷士照明的結合，恰恰能給雷士注入半導體的基因、互聯網的基因，使傳統產業能夠迅速在新的浪潮里、新的變革中脫穎而出，讓雷士繼續成為行業的領導者。

照明行業跟其他行業不一樣，要同時迎接兩個變革，第一，是普通照明向半導體照明轉變，這是一個顛覆性的技術革命，還有，移動互聯網的迅速崛起對傳統渠道的傷害，他們也必須迎接這個變革，這同樣也是一個顛覆性的技術，兩個顛覆性技術疊加在一起，所以帶來更大的挑戰。

王冬雷還透露了一個“小秘密”：不出意外的話，大概到2020年，全球95%以上的照明都是LED技術，同時LED技術將改變人們對照明的意識，使照明半導體化和IT化， GPS在未來是不可或缺的，未來的每一個燈都有物理坐標，都可以提供位置服務，“每一個燈都可以定位你我”。目前技術已接近成熟，“三五年內就可以大規模應用，這就意味著我們生活中沒有秘密了，當我們走進一座大樓、一個房間，每個人都知道你在哪里，它的定位精度可能以厘米計”。