在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨界在各領(lǐng)域盛行，行業(yè)與行業(yè)之間的邊界逐漸模糊。或進(jìn)行資源整合，或寄望LED謀取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，或處于“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的戰(zhàn)略考量?……然而，這對(duì)LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否意味著“狼來(lái)了?”
李嘉誠(chéng)巨額投資LED納米燈，小米入股美的集團(tuán)，TCL集團(tuán)牽手萬(wàn)達(dá)進(jìn)入智能照明行業(yè)，富士康也欲借LED通向自主品牌之路，就連涼茶世家加多寶之前也傳聞試水LED。在LED火速發(fā)展之際，其他領(lǐng)域的巨頭再也按捺不住，紛紛涉足LED，開(kāi)始了跨界之旅，由它衍生的新合作、新思維也層出不窮。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨界在各領(lǐng)域盛行，行業(yè)與行業(yè)之間的邊界逐漸模糊。或進(jìn)行資源整合，或寄望LED謀取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，或出于“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的戰(zhàn)略考量?……然而，這對(duì)LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否意味著“狼來(lái)了?”
巨頭步步緊逼 頻玩跨界
LED產(chǎn)業(yè)就像一座圍城，城外的企業(yè)覬覦已久，毅然跨界進(jìn)來(lái)攻城略地。城內(nèi)的企業(yè)為守住自留地而頗費(fèi)周折，殫精竭慮……
李嘉誠(chéng)點(diǎn)燈成金效應(yīng)
2014年3月初，李嘉誠(chéng)向媒體展示了其投資的納米LED燈泡。這款因李超人的品牌效應(yīng)而名聲大噪的“全球最節(jié)能”LED燈泡Nanoleaf于2014年11月21日起正式在香港開(kāi)售，售價(jià)高達(dá)35美元。經(jīng)李嘉誠(chéng)之手再度曝光后，LED燈隨即在港股市場(chǎng)引發(fā)點(diǎn)石成金效應(yīng)，多只LED照明概念股股價(jià)抽升。實(shí)業(yè)明星效應(yīng)贏得了各界媒體的傳播，也使得LED照明在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)得了更多的關(guān)注。
正如李嘉誠(chéng)說(shuō)“改變世界，就如此燈般簡(jiǎn)單”，香港需要發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，一定要馬上抓住”，而事實(shí)上朝陽(yáng)LED土壤孕育的新技術(shù)正是他所期待的創(chuàng)新機(jī)遇，巨頭投資小型創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)于后者的盈利能力其實(shí)并不太看重。
小米“聯(lián)婚”美的布局智能家居
小米于2014年10月份推出的Yeelight智能燈泡被看作是跨界LED、布局智能家居的重要開(kāi)始，隨后，在雙十一期間小米又推出了一款售價(jià)為19.9元的隨身LED燈。緊接著在12月14日，小米公司和美的集團(tuán)雙雙發(fā)布公告簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米科技將以12.66億元購(gòu)買美的1.29%的股份。
此前，小米在智能家電方面有一系列的布局，如小米電視、小米路由器、小米空氣凈化器等，無(wú)不昭示出小米在這一領(lǐng)域的野心。此次小米牽手美的是對(duì)智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的深耕。再看美的集團(tuán)，其于2014年3月發(fā)布了M-Smart智慧家居戰(zhàn)略，宣布將由傳統(tǒng)家電制造商轉(zhuǎn)型為智慧家居創(chuàng)造企業(yè)。小米跟美的的合作其實(shí)是一種聯(lián)合，小米有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系和經(jīng)驗(yàn)，美的是實(shí)體制造業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而這一塊恰恰是美的的弱項(xiàng)。兩者的文化雖然不一樣，但是他們的聯(lián)手會(huì)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，廣東三雄極光照明股份有限公司副總經(jīng)理林巖指出，跨界其實(shí)是一種更先進(jìn)的融合。
近日媒體傳出，小米在智能家居領(lǐng)域一系列生態(tài)鏈的準(zhǔn)備充分，有望引爆物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，并且?guī)?dòng)LED照明板塊價(jià)格上漲。
富士康借LED轉(zhuǎn)型自主品牌路線
代工界的巨人富士康在跨界LED之路上也是大刀闊斧，2013年底，富士康在貴州的工廠建成投產(chǎn)，設(shè)置電視、LED路燈、電子白板產(chǎn)線各一條。
據(jù)悉，富士康正在打造完整LED產(chǎn)業(yè)鏈以嘗試走自主品牌路線，從芯片到封裝再到應(yīng)用，從LED顯示屏到LED照明，在LED照明領(lǐng)域布局非常完整和精密。富士康意將LED產(chǎn)業(yè)作為從代工到自主品牌、從傳統(tǒng)電子行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
不過(guò)到目前為止，富士康的轉(zhuǎn)型似乎并不順利，據(jù)了解，目前富士康LED業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自于政府訂單、品牌代工、集團(tuán)本身的照明替換。雖然富士康在全國(guó)多個(gè)地方都有投資LED，但是標(biāo)有富士康商標(biāo)的產(chǎn)品，卻很難在市場(chǎng)上看到。
TCL聯(lián)手萬(wàn)達(dá)加大智能家居合作
2015年伊始，家電巨頭TCL集團(tuán)便發(fā)布公告，公司與大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作意向書(shū)，雙方將成立聯(lián)合工作小組，在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)平臺(tái)、商用顯示(含電視)、IMAX 影院、照明、空調(diào)、智能家居系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、和運(yùn)維領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。
TCL集團(tuán)將基于智能及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，為其開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、定制所需的系統(tǒng)和終端設(shè)備、應(yīng)用支持平臺(tái)等，同時(shí)未來(lái)雙方在大數(shù)據(jù)、云服務(wù)和O2O業(yè)務(wù)方面也存在進(jìn)一步合作的可能，有利于TCL建立從云到端提供智能產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的能力。
實(shí)際上，TCL的自身優(yōu)勢(shì)在于其擁有的豐富的產(chǎn)品端，但如果要尋求一個(gè)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴作為強(qiáng)大的市場(chǎng)端，擁有同樣訴求的房地廠商則是必然的選擇。也就是說(shuō)，萬(wàn)達(dá)與TCL之間，已經(jīng)形成一個(gè)巨大的市場(chǎng)，那就是剛剛開(kāi)啟的有著巨大想象空間的智能家居風(fēng)口。
家電行業(yè)分析師梁振鵬表示，家電業(yè)步入智能化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，行業(yè)范疇與其他產(chǎn)業(yè)交叉滲透，變得無(wú)窮無(wú)盡的大，可以延伸到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能家庭、智慧社區(qū)等領(lǐng)域。因此，企業(yè)必須發(fā)展外延式的生長(zhǎng)模式，借助外部資源聯(lián)合、整合發(fā)展。
LED成為企業(yè)“跨界”的煙霧彈？
自被開(kāi)發(fā)利用以來(lái)，LED圈子從不缺少跨界的攪局者，直接進(jìn)入LED照明的“門外漢”更不在少數(shù)。
“最近的諾獎(jiǎng)、節(jié)能概念讓LED‘看起來(lái)’很風(fēng)光、形勢(shì)好、機(jī)會(huì)多，讓許多企業(yè)趨之若鶩。”臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)之父、力盛芯(洛陽(yáng))電子科技有限公司董事長(zhǎng)石修博士對(duì)于LED行業(yè)跨界熱時(shí)談到，“資本不是問(wèn)題，關(guān)鍵是投資渠道信息不暢通，造成投資困難，這也容易讓投資者盲從。”
“企業(yè)跨界并購(gòu)也是資本的需要，通過(guò)跨行業(yè)并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，為資本市場(chǎng)帶來(lái)利好，這是大企業(yè)尤其是上市公司的策略需要。”石修補(bǔ)充道。很多業(yè)內(nèi)人士同樣認(rèn)為L(zhǎng)ED成為企業(yè)“跨界”的煙霧彈，事實(shí)并不成熟。
但是，LED還是“火”起來(lái)了，“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”光環(huán)之下的LED行業(yè)，一直是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的熱門之選，特別是隨著LED照明市場(chǎng)的逐漸回暖，越來(lái)越多的“門外漢”開(kāi)始展開(kāi)更加猛烈的攻勢(shì)。從目前情況來(lái)看，資金雄厚的企業(yè)半路出家LED，不疾而終者甚多，成功者寥寥。
廣東奧其斯科技有限公司總經(jīng)理張軍則指出，制造企業(yè)跨界投資整合，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍相關(guān)產(chǎn)業(yè)以獲取新盈利空間;經(jīng)銷商延伸產(chǎn)品銷售線，以攫取更多利潤(rùn)，無(wú)疑都是在跨界經(jīng)營(yíng)中尋求新機(jī)會(huì)、新市場(chǎng)，期望突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸。
一些逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在經(jīng)歷著“破與立”之間的痛苦煎熬，更為迫切地將LED照明這個(gè)毛利較高、市場(chǎng)空間巨大的產(chǎn)業(yè)收于麾下，在為無(wú)奈的財(cái)務(wù)報(bào)表做彌補(bǔ)，更為關(guān)鍵的是，可借跨界打通LED上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，為重生積攢力量。或許正是如此，跨界企業(yè)在紛紛搶灘LED照明產(chǎn)業(yè)上做出了諸多大膽舉動(dòng)。
