?       “中國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”在2014年5月習(xí)大大考察河南的行程中，“新常態(tài)”第一次被提出來(lái)，并快速成為“習(xí)式熱詞兒”之一。新常態(tài)是指新出現(xiàn)但又形成了相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，“新”和“常”是一種不可逆的新趨勢(shì)，聚集著大多數(shù)人的關(guān)注點(diǎn)，在這些人中，有些人好奇，有些人順勢(shì)。那么半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)是什么樣的?在新常態(tài)下該如何發(fā)展半導(dǎo)體照明的創(chuàng)新應(yīng)用?

2015年3月11日下午，在上海金古源豪生大酒店舉行的“Green Lighting 2015中國(guó)(上海)國(guó)際半導(dǎo)體照明應(yīng)用技術(shù)論壇”上，就曾以“新常態(tài)下半導(dǎo)體照明的創(chuàng)新應(yīng)用”為主題進(jìn)行了深入探討。

互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的興起對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售的沖擊不言而喻，“未來(lái)市場(chǎng)”是一個(gè)很近而又很遠(yuǎn)的概念，在這個(gè)市場(chǎng)形成的過(guò)程中，有些企業(yè)借機(jī)崛起，有些企業(yè)錯(cuò)機(jī)沒(méi)落。而在這個(gè)過(guò)程中傳統(tǒng)企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)似乎更大。

對(duì)此，作為老牌企業(yè)代表海爾uHome運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王征表示，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，尤其是作為像海爾一樣的傳統(tǒng)企業(yè)，最重要的是透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的表象去看本身。

互聯(lián)網(wǎng)讓整個(gè)世界扁平化、碎片化，很多傳統(tǒng)企業(yè)都在糾結(jié)當(dāng)下怎么活，未來(lái)怎么走，這兩個(gè)問(wèn)題。王征表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是一種新的生產(chǎn)力，通過(guò)這種新的生產(chǎn)力會(huì)產(chǎn)生新的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)模型。互聯(lián)網(wǎng)甚至物聯(lián)網(wǎng)的形式變化很快，但是很多商業(yè)的傳統(tǒng)核心是不變的，比如海爾在阿里、淘寶電商的商業(yè)模式和在沃爾瑪?shù)氖且粯拥模皇菑奈锢硗緩阶兂闪颂摂M途徑。從這個(gè)角度，作為傳統(tǒng)企業(yè)要看到他的本質(zhì)，也就是數(shù)據(jù)的力量。

在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)是一件大工程，而在電商時(shí)代，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中就做了一些最基礎(chǔ)的分析，幫助企業(yè)掌握和了解商業(yè)環(huán)境。王征認(rèn)為，在這個(gè)商業(yè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的數(shù)據(jù)價(jià)值，當(dāng)數(shù)據(jù)的緯度達(dá)到一定程度，數(shù)據(jù)本身會(huì)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。所以作為企業(yè)要看到，我們拿到什么樣的數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的緯度是什么?我們能不能把這種數(shù)據(jù)變成一種新的商業(yè)模式?

互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)插腳新聞界，似乎隨時(shí)都有可能砸了紙質(zhì)媒體的飯碗，而每年光棍節(jié)的火拼，也擾亂了傳統(tǒng)的打折促銷(xiāo)模式。互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者的生活帶來(lái)了一種劃時(shí)代的變化，也對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了切實(shí)的挑戰(zhàn)。

“中國(guó)有句老話(huà)說(shuō)得好，危機(jī)就是危中有機(jī)會(huì)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，確實(shí)給我們傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了危機(jī)感，但是這樣的危險(xiǎn)實(shí)際上在飛利浦經(jīng)歷的百年中是時(shí)時(shí)都存在的。從第一次工業(yè)革命到第二次工業(yè)革命，到第三次新科技引入，這都給傳統(tǒng)企業(yè)多多少少帶來(lái)地震，但是每一次新技術(shù)的來(lái)臨都給我們帶來(lái)勃勃的生機(jī)。”飛利浦投資中國(guó)有限公司的創(chuàng)新總監(jiān)馮葉如是說(shuō)，在這個(gè)時(shí)代中，還是遵循著那個(gè)生物圈的定律，物競(jìng)天擇，適者生存。馮葉表示，飛利浦以“創(chuàng)新為你”為座右銘，不管互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成怎樣的沖擊，我們都會(huì)把他當(dāng)成一個(gè)新的機(jī)會(huì)。如何利用這樣的新科技，為客戶(hù)創(chuàng)造新價(jià)值才是我們要考慮的問(wèn)題，而新市場(chǎng)的培育就在這個(gè)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)里面。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的快速發(fā)展將商家與終端消費(fèi)者之間的距離拉近，在這個(gè)虛擬而又真實(shí)存在的大平臺(tái)之上，跨界發(fā)展成為這個(gè)時(shí)代的熱點(diǎn)話(huà)題。

木林森股份有限公司運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理林紀(jì)良結(jié)合木林森發(fā)展給我們做了闡述，他表示，木林森從中游的封裝做到下游的應(yīng)用是向下延伸，并不算是真的跨界，從中游封裝向下游延伸的主要原因是客觀(guān)市場(chǎng)給我們提供了機(jī)會(huì)。相對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)沒(méi)有那么激烈，如果能夠針對(duì)個(gè)別市場(chǎng)認(rèn)真梳理，然后步步為營(yíng)的去投入，應(yīng)該會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日趨成熟，不管是就單個(gè)細(xì)分市場(chǎng)還是縱觀(guān)全局，LED照明發(fā)展大勢(shì)不可逆，從工程到商用到家用甚至到現(xiàn)在的互聯(lián)與智能照明，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，很多人湊熱鬧撈油水的人擠進(jìn)來(lái)又被擠出去。在從興起到發(fā)展到高潮的過(guò)程中，很多不夠成熟的企業(yè)都成了這場(chǎng)博弈中的墊腳石。林紀(jì)良表示，就他個(gè)人判斷，2018年以后LED照明可能會(huì)進(jìn)入后普及時(shí)代，所以如果想要在這個(gè)市場(chǎng)上占有一席之地，在2016年之前就應(yīng)該做好全面布局甚至采取具體的行動(dòng)才會(huì)有機(jī)會(huì)。

如果說(shuō)LED產(chǎn)業(yè)與電商的結(jié)合是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)空間和經(jīng)營(yíng)模式的挑戰(zhàn)，那么LED產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，則是對(duì)傳統(tǒng)照明應(yīng)用的革新。新興市場(chǎng)如何培育客戶(hù)?新興產(chǎn)品如何抓住客戶(hù)?都是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品革新中需要考慮的問(wèn)題。在這個(gè)以“新”取勝的過(guò)程中，怎能少的了80、90的“小鮮肉”。對(duì)于這批人，也許你永遠(yuǎn)都不會(huì)知道他們的下一句話(huà)是什么。

“我并不理解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維”80后企業(yè)代表幻騰科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官王昊如是說(shuō)，“在我們看來(lái)燈就應(yīng)該是聯(lián)網(wǎng)的，這也是我們做智能燈的一個(gè)很重要的原因。”

阿里在短短幾年的時(shí)間中建了一個(gè)不容忽視的商業(yè)帝國(guó)，但也有人說(shuō)在這個(gè)“帝國(guó)”中存在“價(jià)格爛尾樓”的亂象，而這種“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”也時(shí)常“困擾”著LED行業(yè)。在面對(duì)大家對(duì)幻騰產(chǎn)品高價(jià)的質(zhì)疑，王昊表示，在創(chuàng)業(yè)之初，他們尋找供應(yīng)商的驅(qū)動(dòng)只有一個(gè)，就是要好。互聯(lián)網(wǎng)插入產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展以后，很多技術(shù)的時(shí)間差越來(lái)越少，從他的角度看，他的技術(shù)和企業(yè)與世界一流的企業(yè)沒(méi)有差距。而當(dāng)技術(shù)領(lǐng)域沒(méi)有差別的時(shí)候，王昊認(rèn)為就應(yīng)該有紅利期的存在。

當(dāng)生活與網(wǎng)絡(luò)“聯(lián)機(jī)”，好像總是避免不了隱私在云端共享的不安感。在智能照明背后的中國(guó)其實(shí)是一個(gè)大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)，數(shù)據(jù)商業(yè)越來(lái)越受到重視，所以如何保護(hù)用戶(hù)隱私成為商家不得不考慮的問(wèn)題。德凱質(zhì)量認(rèn)證(上海)有限公司戰(zhàn)略組合發(fā)展與創(chuàng)新全球總監(jiān)Beat Kreuter表示，根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多原來(lái)做傳統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè)突然切換到做智能產(chǎn)品，但是大多企業(yè)一開(kāi)始會(huì)缺乏相關(guān)安全知識(shí)，所以對(duì)企業(yè)的素質(zhì)有很高的要求，產(chǎn)品的創(chuàng)新和發(fā)展都應(yīng)該基于對(duì)消費(fèi)者安全感的保障。

互聯(lián)網(wǎng)是很重要的是商業(yè)模式，他的模式跟傳統(tǒng)模式是不一樣的，是通過(guò)不斷的融資所支撐的一種商業(yè)模式。王征最后說(shuō)：“在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中，最后可能是不賺錢(qián)的，但只要天天有錢(qián)花就好。”——更多詳情請(qǐng)您查閱第三期《半導(dǎo)體照明》雜志