當(dāng)你看到這個(gè)標(biāo)題，也許會(huì)覺(jué)得會(huì)說(shuō)一定一個(gè)“狗血?jiǎng)　眲∏榻榻B。不過(guò)，有人想看“狗血?jiǎng)　钡恼?qǐng)繞道去看。因?yàn)椋@里是正兒八經(jīng)的說(shuō)產(chǎn)業(yè)的故事。

4月17日，58同城和趕集網(wǎng)CEO發(fā)表公開(kāi)信，正式確認(rèn)合并消息。這兩位行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的死對(duì)頭如今變成合作伙伴，對(duì)此，小伙伴們也都驚呆了!

趕集網(wǎng)CEO楊浩涌說(shuō)：“趕集與58同城合并后，在資本層面，兩家將組成新的公司--58趕集有限公司。我與姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO，并同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)。”

合并將采用約5:5換股的形式進(jìn)行，58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份，包括3400萬(wàn)份普通股(合1700萬(wàn)份ADS)和4.122億美元現(xiàn)金。另外，騰訊將以每份ADS52美元的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)價(jià)值4億美元的58同城新發(fā)股票。合并后新公司市值將超過(guò)100億美元，位列中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司第七。

曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和敵人，開(kāi)始為了未來(lái)更好的發(fā)展，放下各自心中的小九九，攜手合作!并且，雙方的合作將明顯“1+1≥2”，并將改變整個(gè)分類信息發(fā)展格局。

滴滴與快的開(kāi)始也是為了搶奪用戶資源，爭(zhēng)得你死我活，錢(qián)是一輪一輪的燒，最后兩位看似老死不相往來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最后也走向融合。

此類故事，在中國(guó)這片生機(jī)黯然的土地上，時(shí)刻都在醞釀著、發(fā)生著……

就如，58同城和趕集網(wǎng)的CEO在各自的公開(kāi)信里，相互表達(dá)了對(duì)過(guò)去兩家競(jìng)爭(zhēng)的看法。58同城CEO姚勁波說(shuō)：“趕集網(wǎng)是我們非常尊重的對(duì)手，也是非常頭痛的對(duì)手，過(guò)去打了十年，其實(shí)兩家公司都變的越來(lái)越大越來(lái)越強(qiáng)。58同城和趕集網(wǎng)共同開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的分類信息行業(yè)，讓數(shù)以億計(jì)的用戶更好利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)服務(wù)他的生活。成為人人信賴的生活服務(wù)平臺(tái)是我們共同的目標(biāo)，這是我們走到一起最重要的前提。”

趕集網(wǎng)CEO楊浩涌說(shuō)：“十年里，趕集與58在不斷的過(guò)招中，相互錘煉，迅速長(zhǎng)大，形成了今天雙巨頭的格局，我們其實(shí)要感謝彼此，更要感謝過(guò)往的競(jìng)爭(zhēng)。甚至可以說(shuō)，沒(méi)有過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有兩家公司今天的規(guī)模。”

并且，58同城作為一家在美國(guó)上市的公司，此次與對(duì)手趕集網(wǎng)的合并，也將促使雙方在分類信息市場(chǎng)上壟斷地位。同時(shí)，只要不構(gòu)成壟斷行為，雙方融合后將有可能促進(jìn)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。

對(duì)于LED照明行業(yè)來(lái)說(shuō)，類似案例的也有不少。就拿晶元光電與臺(tái)灣璨圓來(lái)說(shuō)，二者曾經(jīng)各有一方水土、一方市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)論開(kāi)始走向融合。

其中，以上市公司為主導(dǎo)的并購(gòu)重組在LED行業(yè)層出不窮，但如晶元與璨圓有規(guī)模和影響力的橫向整合去年僅此一例。但從今年就是要緊扣提升上市公司質(zhì)量與盈利能力這個(gè)核心，只有這樣的并購(gòu)重組才有可能使上市公司真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。如果并購(gòu)進(jìn)來(lái)的是劣質(zhì)資產(chǎn)，既不利于提升上市公司的投資價(jià)值，也會(huì)損害到其它股東的權(quán)益。無(wú)疑，最終的結(jié)果也難以獲得監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)同。

隨著 LED行業(yè)的高速增長(zhǎng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷調(diào)整變化， 資源的最優(yōu)化配置和效益的最大提升成為企業(yè)的終極目標(biāo)，LED行業(yè)洗牌在所難免，整合并購(gòu)必將成為未來(lái)LED行業(yè)的新常態(tài)。

從2015年年初至今，晶電再出手 1.6億元收購(gòu)臺(tái)積固態(tài)照明94%股權(quán)、利亞德擬8.9億收購(gòu)兩大企業(yè)全面進(jìn)攻LED傳媒領(lǐng)域、晶能光電大股東收購(gòu)LUMILEDS、聯(lián)建光電擬收購(gòu)分時(shí)傳媒、三星電子收購(gòu)美國(guó)YESCO電子、東旭光電1.67億收購(gòu)江蘇吉星50.5%股權(quán)、晶盛機(jī)電入股中為光電……這些產(chǎn)業(yè)間的整合并購(gòu)事件還在不斷上演。

可以說(shuō)，任何一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)行的行業(yè)，資源整合并購(gòu)是任何一個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。并且，占據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)的個(gè)體，將引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)走向資源競(jìng)合。同時(shí)，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，也勢(shì)必要經(jīng)歷和正在經(jīng)歷這一資源競(jìng)合過(guò)程。

無(wú)論是橫向收購(gòu)還是垂直整合，無(wú)論是國(guó)內(nèi)擴(kuò)張還是國(guó)外吞并，對(duì)于一個(gè)有雄心壯志的中國(guó)照明企業(yè)家來(lái)說(shuō)，只要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，只要企業(yè)需要，在未來(lái)會(huì)有很多不可能將成為可能。

曾經(jīng)的死對(duì)頭演變成今日的合作伙伴，這一切的一切都在昭示著我們，企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而改變，要改變就要?jiǎng)?chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新就要打破傳統(tǒng)思維!未來(lái)，就是在不斷改變中開(kāi)始走向融合!

關(guān)于中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)和影響中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精彩故事，一直在上演。未來(lái)，無(wú)論是中國(guó)LED故事里的事，還是故事里的故事，都值得我們關(guān)注期待!