?? 作為聯(lián)盟的媒體,我們十分了解CSA常務副秘書長阮軍先生的工作作風,記者辦公位正對著他的辦公室,每天他總是第一個到單位的人,因為我們次到時阮軍副秘書長就已經(jīng)在辦公室伏案辦公了,聯(lián)盟領導對待工作如此兢兢業(yè)業(yè)。作為聯(lián)盟的一份子,剛?cè)胄胁痪玫男氯耍覀冏援斠蚯拜吙待R。面對是前輩是領導的他,我只能默默的跟自己說,我們要學習的還有很多!以下是GSC《LED市場》雜志采訪CSA常務副秘書長阮軍先生的文稿全文:
當我向CSA常務副秘書長阮軍先生提出“專訪”要求時,一開始他是拒絕的。一句“行勝于言”,鏗鏘有力,容不得我還有半點念想。
事件的轉(zhuǎn)機還有賴于遠方光電及英飛特聯(lián)合承辦的國際光年半導體研討會,讓我能得以與阮軍先生謀面并深談。
我們談紙媒生存。他說互聯(lián)網(wǎng)改變了傳媒版圖,紙媒地位下滑已是不爭事實,但它不會死,在特定的場景里仍可創(chuàng)造不可替代的價值,并且在紙質(zhì)版和數(shù)字化的坐標上,一定還能找到一個精妙的平衡點。他苦口婆心、誠心誠意地告訴我應如何讓《LED市場》定位更精準、價值更高、力量更大,以便走得更遠;
我們談記者職業(yè)操守。偏聽偏信,斷章取義的報道令他頭疼。一方面他很難容忍與事實不完全相符的表述,另一方面他又體恤記者重壓之下過度追求“看點”而采取的不得已之舉。所以,他更多時候選擇在自己的媒體平臺上發(fā)聲,并不是有意擺“高冷”姿態(tài),也不是想以此掌控輿論導向,更多的只是想以可控的方式傳遞正確的聲音。這似乎也恰如其分地解釋了為何我慘遭拒;
我們談GE與蘋果、高通合作力拓智能照明。他認為,何為真正的“智能照明”,業(yè)界仍未達成共識,中外概莫能外。真正符合人類需求的智能照明產(chǎn)品屈指可數(shù),所以他認為現(xiàn)在的智能照明產(chǎn)業(yè)還是一個新鮮產(chǎn)業(yè),而三個巨頭的通力合作,也正好驗證了這的確是一個新的發(fā)展機會。不過誰也無法預料下一個風口會將哪個企業(yè)吹起來,但機會一定是留給有準備有實力的企業(yè)。他建議國內(nèi)企業(yè),以更為開放的心態(tài)和寬廣的視野來考慮部署競爭方略;
我們談智能照明接口。他反復強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)時代是一個無法獨善其身的時代,如果LED照明企業(yè)僅是被動跟隨跨界巨頭步伐,不主動出擊,那么待智能家居的通訊協(xié)議等都完成,便會喪失很多商機。而內(nèi)部抱團,跨界合作,推出統(tǒng)一的接口或者通信協(xié)議標準等,再以統(tǒng)一的平臺對外是他目前能想到的最好處理的方式;
我們談……但只字未提“專訪”事宜。
參加會議回來后,我通過CSA秘書處再次要求約訪阮軍先生,希望他能在此時就“LED產(chǎn)業(yè)的智能之路”發(fā)表他的灼見。這一次,他竟同意以郵件的方式接受采訪。這一過程精準地詮釋了“百聊不如一見”。
我的一位在行業(yè)浸潤多年的同事告訴我,LED產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開CSA的牽引,而CSA向前發(fā)展,也離不開吳玲秘書長這位巾幗英雄的謀篇布局。但那些“大大小小計劃”得以落地生根,同樣也離不開阮軍先生的勤懇耕耘。
急行業(yè)之所急,這是他給我留下的最深刻的印象。
對話: 《LED市場》=L 阮軍=R
這是一個無法獨善其身的時代
內(nèi)部抱團,跨界合作并進
L:互聯(lián)網(wǎng)+時代下,CSA做了哪些部署來指引行業(yè)發(fā)展?
R:LED既是照明產(chǎn)品又是電子產(chǎn)品,是智慧社會重要的交互界面,LED與互聯(lián)網(wǎng)的深度結合將催生更多更新的技術與應用,會令照明行業(yè)的想象空間大大擴展,由此有可能會誕生出一些彎道超車的企業(yè)。
為了引導企業(yè)更好的把握這個新機遇,聯(lián)盟一方面聯(lián)合業(yè)內(nèi)外涉及器件、產(chǎn)品、控制、傳感、家電龍頭企業(yè)及物聯(lián)網(wǎng)、電商平臺共同成立智慧照明委員會,就智慧照明融入智能家居、智慧城市過程中涉及到的互聯(lián)互通問題、標準、技術路線、解決方案等問題進行合作推進。另一方面,聯(lián)盟通過半導體照明聯(lián)合創(chuàng)新國家重點實驗室加快部署研究相關技術項目,并快速轉(zhuǎn)移給企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,如白光通迅定位項目,智能控制等,促進技術的創(chuàng)新應用。
未來CSA還將協(xié)助科技部開展
“十三五”規(guī)劃編制工作,在智能照明方面向國家提出集成研發(fā)項目,并結合市場需求、技術水平,在重點領域開展應用示范,抓住重點進行突破,以應用帶動研發(fā)協(xié)同發(fā)展。另外還將加強智能照明標準化工作,用標準起到技術引領作用。
L:LED照明企業(yè)一直重視的是硬件和生產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)+時代下,開始對智能方案有很大需求,但目前被普遍認為還沒有凸顯出能支撐硬件、云平臺和APP的研發(fā)力量。那么,“借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通信模塊廠商等外力”和“僅靠內(nèi)部抱團制定標準發(fā)展”,這兩種方法有何利弊,您更傾向于哪一種?
R:從智能家居、智慧城市等發(fā)展的大趨勢上來看,涉及面廣,智能照明只是其中的組成部分,但如果LED照明僅僅是跟隨巨頭們的步伐,待智能家居的通訊協(xié)議等都完成,智能照明被動跟隨,會喪失掉很多商機,也很難形成一種系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)時代是一個無法獨善其身的時代,行業(yè)的邊界越來越模糊,發(fā)展智能互聯(lián)照明,必須要有一個兼容并蓄的開放體系。互聯(lián)網(wǎng)時代讓分工更為細化,自己擅長的方向只有做到極致,才能帶動創(chuàng)新。我認為比較好的做法是LED照明內(nèi)部的技術標準企業(yè)要抱團合作,盡可能共同協(xié)作快速在內(nèi)部的互聯(lián)互通、接口等方面形成一致,在照明系統(tǒng)融入應用大系統(tǒng)方面則要充分的與互聯(lián)網(wǎng)、通迅、電商等合作,讓照明的開放融合性更強。屆時同時通過統(tǒng)一的平臺對外,從而實現(xiàn)在智能家居等更廣闊的平臺上與智能家居牽引方或者巨頭企業(yè)們對話溝通和合作。
這是下一個“風口”
整合資源和創(chuàng)新突破才能吹起來
L:有人說,這個時候照明行業(yè)正站在前所未有地與互聯(lián)網(wǎng)深度結合的路口,站在您的角度看,如何才算“深度結合”?目前存在哪些難題?
R:半導體照明與互聯(lián)網(wǎng)深度融合是必然的,也是無法避免的,企業(yè)必須要看到這一點。目前,電商、O2O等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式己給照明企業(yè)帶來了種種沖擊和影響。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟重視用戶體驗,智能照明也將與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術深度融合,成為智慧家庭、智慧城市不可或缺的組成部分,在技術研究、標準制定、成果示范等多方面都要跨界合作行個性化定制生產(chǎn)或服務,挑戰(zhàn)工業(yè)經(jīng)濟組織標準化產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn),與用戶端充分的互動,真正以用戶需求以滿足人的需求為核心,才能實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,這無疑對傳統(tǒng)固有的、規(guī)模化的生產(chǎn)制造方式的顛覆。
L:GE、蘋果和高通聯(lián)手發(fā)力智能照明市場,是讓照明與互聯(lián)網(wǎng)更加“深度結合”?
R:智能照明的本質(zhì)是電子化和網(wǎng)絡化,不僅可以實現(xiàn)照明系統(tǒng)的智能控制,實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)和情景照明的基本功能,同時也是互聯(lián)網(wǎng)的一個入口,從而衍生更多高附加值的服務,據(jù)預測,到2017年,中國高端智能照明市場容量有望達到2000億美元,智能化的發(fā)展無疑將為傳統(tǒng)LED照明產(chǎn)業(yè)開啟新的藍海。
三個巨頭的通力合作,正好驗證了這的確是一個新的發(fā)展機會。此外國內(nèi)不少知名企業(yè)也嗅到了這片新的商業(yè)“藍海”的新契機,在智能照明領域開拓布局。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,只有跨界合作才能更好地創(chuàng)新。在照明步入智能化、互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)借助資源整合,抱團合作,才有可能滿足市場用戶的需求。但是對于眾多LED明企業(yè),想在新的市場中占得份額,并非易事。因為這意味著企業(yè)要在產(chǎn)品技術、供應鏈、渠道等方面進行全新的轉(zhuǎn)型升級。如何整合不同方面的合作資源,搶占競爭中的有利地位是企業(yè)目前需要把握的。
智能照明算是一個新的產(chǎn)業(yè),給了許多企業(yè)新的機會,誰也無法預料下一個風口會將哪個企業(yè)吹起來,但機會一定是那個有準備有實力的企業(yè)準備的。目前智慧照明尚處于起步階段,基本上還達不到“智慧”的要求。在技術層面,也沒有統(tǒng)一的標準,各廠家的智慧照明設備之間存在不兼容現(xiàn)象,某些軟件采用自定義的非標協(xié)議進行通信,先期進入的廠家很容易獲得自然壟斷地位。國內(nèi)企業(yè)必須要以創(chuàng)新作為成長動力,并要清楚自身發(fā)展方向和規(guī)劃,找對真正的競爭對手,找準關鍵的發(fā)力環(huán)節(jié),以開放的心態(tài)和更為寬廣的視野來考慮部署競爭方略。CSA也將繼續(xù)整合各方創(chuàng)新資源,連接應用、市場、企業(yè)等各方力量,尋找技術、商業(yè)模式、市場培育乃至機制體制創(chuàng)新的突破口,帶領企業(yè)實現(xiàn)互補性跨界合作。
這是互聯(lián)網(wǎng)+時代的重要智能入口
依仗兼?zhèn)涔?jié)能照明和數(shù)據(jù)入口的雙重功能
L:可光通信技術(VLC)的發(fā)展被部分人寄予厚望,被認為是智能照明更進一步的發(fā)展方向,您是否認同它將成為未來通信的基礎設備、互聯(lián)網(wǎng)+時代的智能入口?為什么?
R:最近,飛利浦和家樂福在法國某大賣場全面啟用基于VLC的室內(nèi)導航系統(tǒng),幫助消費者更快地找到需要的貨物。更早些時候,美國零售巨頭Target公司在1800多家商店中也試點安裝了基于VLC的室內(nèi)位置服務系統(tǒng)。國際上的行業(yè)大咖們紛紛將VLC作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的突破口,同時結合零售商轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需求,瞄準“室內(nèi)定位”這一具有研發(fā)基礎與商業(yè)價值的領域進行深耕,國內(nèi)華策光通信也在2014年5月在江蘇常州路橋小商品市場推出VLC室內(nèi)定位的商業(yè)化運營案例。國內(nèi)外這些VLC的商業(yè)化實例足以證明其在智慧照明方向上的巨大潛力。通過VLC,室內(nèi)每盞LED燈具變成了一個個“室內(nèi)小衛(wèi)星”,大量LED燈具組合連接起來,形成了一張無形的“光網(wǎng)”,將帶動室內(nèi)基于精準位置相關的信息服務、行為軌跡分析等大數(shù)據(jù)的采集研究,在商業(yè)領域、公共安全領域、軍工涉密領域、特殊行業(yè)領域都具有巨大的商業(yè)價值。
除了位置服務的應用外,VLC在替代無線通信和可穿戴電子通信方面的研發(fā)及應用也有了很大的進展,通信數(shù)據(jù)率、抗干擾能力以及傳輸距離等都有提高。此前有復旦大學實驗室稱最高單向傳輸速率達到3.7G,實時系統(tǒng)平均上網(wǎng)速率達到150M。后有愛丁堡Purelife獲1500萬英鎊的投資,并稱可實現(xiàn)3米內(nèi)的雙向傳輸,速度達到5Mbps。在可穿戴電子方面,國內(nèi)企業(yè)北京國承萬通研發(fā)出了世界上首個利用光通信技術的最小最輕的運動追蹤器Goccia,產(chǎn)品已經(jīng)投放市場,并完成了A輪融資。
VLC本身具有很多優(yōu)點,如光信號對射頻信號不產(chǎn)生干擾;不占用收費的射頻信號帶寬;可見光通信可以在LED燈具上實現(xiàn),不需要依賴其它發(fā)射裝置;可見光無法穿透不透明的材料,因此適用于保密通信。這些優(yōu)點使得可見光通信具有巨大的市場潛力。隨著LED的大面積普及,作為照明系統(tǒng)的基礎設備將被鋪設的越來越廣泛,當其兼?zhèn)涔?jié)能照明和數(shù)據(jù)入口的雙重功能時,勢必成為互聯(lián)網(wǎng)+時代的重要智能入口。
目前CSA也在積極參與可見光定位國際標準的制定工作,希望和業(yè)內(nèi)企業(yè)一起爭取中國在這一領域的標準話語權。
本文來源:GSC《LED市場》雜志6月專刊原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載須注明,違者必究!