“任何企業都可以找最強的競爭對手打，但有一個對手是打不過的，那就是趨勢。趨勢一旦爆發，就不會是一種線性的發展。它會積蓄力量于無形，最后突然爆發出雪崩效應。任何不愿意改變的力量都會在雪崩面前被毀滅，被邊緣化。而顛覆式創新正是這樣一種代表未來趨勢的信號。”奇虎360董事長兼CEO周鴻祎曾如是說。

 

　　歷史總是驚人的相似。大概在幾年前，普通用戶家的燈是白熾燈抑或節能燈，而現在大部分產品都已更換了LED的標簽。可LED的霸業又能持續幾何？LED照明產業是否會被顛覆？又將被誰顛覆？LED照明企業如何重構新的產業價值鏈？

 

 

　　石墨烯改變傳統LED？

 

　　“如果說20世紀是硅的世紀，那么，石墨烯則開創了21世紀的新材料紀元，將給世界帶來實質性的變化。”被譽為“萬能材料”的石墨烯目前是世界上最薄也是最堅硬的納米材料，不少科學家正嘗試石墨烯進入照明領域的可能。

 

　　據最新報道，英國曼徹斯特大學的國家級石墨烯研究所研制出了全新的石墨烯燈泡。這種石墨烯燈泡為可調光燈泡，燈泡內有燈絲形狀的LED燈，且LED燈外層涂上石墨烯，石墨烯的導電能力強，可讓燈泡使用時間拉長，并減少10%的能源消耗，而且在價格上有希望比傳統LED燈泡更便宜。

 

　　據稱這種新型石墨烯燈泡將為照明技術帶來又一次革新。盡管從目前來看，石墨烯產業仍處在發展初期，特別是石墨烯整個產業鏈未實現疏通和整合。但未來誰能預料？由石墨烯掀起的一場席卷全球的顛覆性產業革命，也許也會震蕩照明產業格局。

 

　　OLED點燃技術革命之火？

 

　　從中小顯示屏到大尺寸顯示屏再到照明，OLED隨著生產工藝和產品性能的改善，一路高歌猛進，而其強勁發展是否會威脅到LED的霸主地位？

 

　　GSC知識產權部顧問彭暉博士認為，OLED壽命和效率不如LED，而且目前OLED材料的穩定性以及封裝密閉性技術還有待提高，成本高昂，若沒有出現新的技術突破，無論是應用于顯示還是照明，OLED短期內都將難以普及。

 

　　目前飛利浦、通用電氣、柯尼卡、美能達、Lumiotec公司、歐司朗、LG以及三星等國際巨頭都在悄然布局OLED全球市場。不過，在彭暉博士看來，OLED的是否能取得突破，主要取決于LG和三星在這個技術上的突破，他認為，從目前來看，只有這兩家企業才具備將該項技術產業化的能力。

 

　　5月在亞歐光電展的絲路·lighting論壇上，浙江省照明學會副理事長侯民賢博士則認為，OLED也許很快就來了。目前OLED可進行大規模自動化生產，質量日趨穩定，擁有超薄、平面發光、亮度更均勻、良好的眩光控制、大角度彎曲可進行更多的造型設計等，其光效已經可以達到60-80流明，商業可行的OLED面板尺寸已經突破300mm*300mm。有可能LED照明的蛋糕還沒有消化，就將被OLED變革。

 

　　OLED一旦形成顛覆，OLED或許會革了平板燈、筒燈、吸頂燈、壁燈的命，而將燈具制造業從照明行業剝離而進入家裝行業。當然，OLED也有其劣勢，比如制造成本和尺寸大小等，但是LED在幾年前何嘗不是這樣的情況？顛覆式創新剛出來時絕不是一個完美的產品，有太多毛病，但只要在一個點上遠遠超過你，就足夠了——這個點也許是它在體驗上具備一個巨大的優點。

 

 

　　電商模式深入，產業生態裂變

 

　　“互聯網+”正在向制造產業越來越廣泛地滲透，不可避免，也正在改變企業制造產品和提供服務的方式。對于照明行業來說，“互聯網+”加速促進企業由傳統渠道模式延伸至電商模式。據悉，2014年網購照明產品市場規模約達24億美元，在所有銷售通路的占比為14.4%。隨著LED照明產品在網絡上持續熱賣，規模仍會持續逐年提升，預估最晚到2017年，網購占比將達到30%，超過照明工程、燈具量販店等成為照明產品銷售的最大單一通路。

 

　　照明行業正站在前所未有地與互聯網深度結合的路口。智能照明也將與計算機、物聯網、云計算、移動互聯網和大數據等技術深度融合，成為智慧家庭、智慧城市、智能社會不可或缺的組成部分。無論是小米2月聯合13家照明企業共同推進智能照明，還是阿里巴巴智能云與上海慶科共同推出“無限亮”智能照明加速計劃，核心是互聯網化加智能化，探索的是“終端數據 、內容、服務”的新型商業模式，打破了照明、通信、手機等傳統產業界限，以用戶體驗為中心，推動互聯網模式下的智能化生活方式形成。

 

　　“三年后最好的照明品牌一定是互聯網企業”，廣州天通智能CEO潘紀澤預測到。無獨有偶，也有行業人士分析，在互聯網化加智能化的雙重作用下，照明產業的商業模式將發生巨變，互聯網企業將通過掌握智能照明控制權，掌控前端控制與數據信號，進而引領照明產業，甚至不排斥照明企業淪為互聯網巨頭的OEM照明設備提供商。

 

 

　　工業化時代，商業模式的實現邏輯是建立在“企業—用戶”的垂直關系上，而移動互聯網重構了這種關系，使企業與用戶之間呈水平關系、長尾關系，實現零距離互動，并在連接與交互中構成一種全新的商業生態。

 

　　“照明產品是千變萬化的，可以形成互動，甚至客戶和消費者都可以參與產品設計，這就是互聯網思維的基本思想。”中國照明學會半導體照明技術與應用專業委員會秘書長唐國慶表示。在互聯網時代，照明行業與行業之間的邊界逐漸模糊，照明企業與用戶之間的距離也逐漸縮短，基于3D打印以及智能技術發展，未來用戶不只是能夠通過開放的平臺定制燈光應用場景，還能夠成為“生產者”，參與燈光設計。整個產業的商業模式也將由B2B、B2C模式向C2B(用戶主導，C端用戶社群很關鍵)模式轉化。

 

　　正如奇虎360董事長兼CEO周鴻祎所說，“商業模式上的創新，就是把貴的東西做成便宜，收費的做成免費的”，隨著智能系統的逐漸建立，燈泡免費或智能軟件免費，或將破壞傳統的商業模式，并建立新的價值體系。

 

　　用戶即生產者。現在企業應該重新認識自己的商業模式，你的用戶到底是誰？滿足了他們何種需求？是否給用戶創造超預期的體驗？是否讓用戶深度參與產品的價值創造過程？所有這些核心問題，就是“圍繞用戶去展開整個價值鏈的協同”。

 

 

 

　　什么決定中國的未來？著名經濟學家張維迎在他近期出版了一本書《理念的力量》里說，思想理念是非常有力量的，只有自由的思想市場，才能夠為我們帶來繁榮。

 

　　互聯網導致商業的進化，即未來的商業是基于人，而非產品。顛覆時代，無論是不是智能互聯，照明行業總有被顛覆的危險，顛覆要么出自技術，要么出自對消費者的理解、洞察。要想不被顛覆，一則是分布式戰略，投資已有苗頭的創新單元，吸取柯達、諾基亞、摩托羅拉因只有一個戰略決策單元而導致失敗的教訓；二則是以用戶需求為基本點的產品創新與自我顛覆。而這兩點的前提都基于存顛覆意識與重構理念。