上周,“中國(guó)燈王”佛山照明第一大股東易主。在佛山照明與原股東歐司朗“分道揚(yáng)鑣”后,具千億資產(chǎn)背景的廣東國(guó)資委監(jiān)管的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣晟”)用超26億元接盤(pán),佛山照明 一舉“嫁入”國(guó)資“豪門(mén)”。而此后數(shù)日,佛山照明原9名董事“抱團(tuán)”提交辭職信引發(fā)關(guān)注,也讓業(yè)界揣測(cè)紛紛。
其實(shí),今年以來(lái),佛山照明的股市表現(xiàn)并不盡人意,其營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比明顯下滑,加上深陷索賠糾紛,它的這個(gè)“年關(guān)”顯得并不太好過(guò)。而今,在國(guó)企改革背景下,已經(jīng)靠上“國(guó)資” 這棵“大樹(shù)”的佛山照明,是否意味著“好乘涼”?
佛山照明作為老牌上市佛企,其發(fā)展一直為本地股民關(guān)注。曾有禪城股民曾伯對(duì)記者稱,其從上世紀(jì)90年代佛山照明上市開(kāi)始就關(guān)注、買(mǎi)入佛山照明的股票,也一度依靠佛山照明的紅利在禪城買(mǎi)了房。然而近幾年,公司創(chuàng)始人以及歷任高管同時(shí)涉及內(nèi)幕交易,連番打擊了佛山照明連年的驕人業(yè)績(jī)。曾伯說(shuō):“現(xiàn)在佛山照明不景氣,我們除了經(jīng)濟(jì)上的損失,更是為本土企業(yè)的發(fā)展停滯不前而痛心疾首。”
在記者對(duì)佛山本地股民的采訪中,有股民提出,佛山照明大股東易主和董事會(huì)的“大換血”,在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下,誰(shuí)“接棒”佛山照明董事顯得沒(méi)那么重要,重要的是新的人選究竟能給佛山照明帶來(lái)什么。有業(yè)界人士認(rèn)為,廣晟的資本加上佛山照明的市場(chǎng)以及廣晟此前收購(gòu)國(guó)星光電的技術(shù),佛山LED產(chǎn)業(yè)有望走向大整合之路,佛山照明也有望開(kāi)始新一輪的發(fā)展。廣晟董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記朱偉到佛山照明視察時(shí)也表示,廣晟入股佛山照明,對(duì)雙方來(lái)說(shuō)會(huì)是一個(gè)雙贏的局面。
然而對(duì)此,業(yè)界人士并不這么樂(lè)觀。如今,照明行業(yè)處于轉(zhuǎn)型變革時(shí)期,利潤(rùn)空間下滑有目共睹,而目前國(guó)內(nèi)LED品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足也是不爭(zhēng)的事實(shí)。佛山照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳育林表示,在目前的國(guó)內(nèi)LED市場(chǎng)中,中國(guó)各大品牌占有份額均不足5%,還沒(méi)有一個(gè)引導(dǎo)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有分量。吳育林直言不諱地指出,佛山照明走的是同類(lèi)產(chǎn)品的“價(jià)格戰(zhàn)”,能持續(xù)多久,尚未可知。
無(wú)疑,廣晟入股后,給佛山照明帶來(lái)技術(shù)、資本等多重優(yōu)勢(shì)資源,有業(yè)界人士認(rèn)為,這有利于全產(chǎn)業(yè)鏈的整合,佛山燈具產(chǎn)業(yè)也有望以此為契機(jī)走上全產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展之路。 “但組合拳該怎么打、資源該怎么錯(cuò)位整合,能否產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng),還需要對(duì)廣晟的決策和投資進(jìn)行觀察才能考量。”吳育林如是說(shuō)。
企業(yè)決策人的思路定位對(duì)企業(yè)發(fā)展命脈至關(guān)重要。從本次即將進(jìn)入戰(zhàn)略決策核心層的候選人名單來(lái)看,擁有科班背景及企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的“廣晟”家族成員無(wú)疑被寄予厚望。由此觀之,“嫁入”家底厚實(shí)的廣晟的佛山照明要給佛山股民帶來(lái)新驚喜,仍需自強(qiáng),依托決策層進(jìn)行明晰的戰(zhàn)略定位及根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,方可讓企業(yè)獲得更大的生存空間。