以下為文章全文：

 

　　從理論上來說，通過將家電、家居用品，甚至服飾鞋帽中的小型計算機連接在一起，物聯網能讓我們的生活更簡單，工作效率更高。這些計算機能相互通信，連接至家用或公共互聯網，收集環境中的數據，并基于接收的信息做出調整。通過這種方式，互聯的傳感器能預測用戶需求，幫助用戶節約時間、精力和資金。

 

　　然而，實現這一目標的前提在于，相關廠商必須考慮怎么做才符合用戶的最佳利益。近期，飛利浦對Hue智能照明系統的做法就引起了爭議。Hue系統中集成了中央控制模塊，能遠程遙控連接的燈泡。12月中旬，飛利浦推送了軟件升級，使這一系統不再兼容其他廠商的智能燈泡。

 

　　用戶隨后表達了強烈不滿。Hue系統原本兼容行業通用的ZigBee協議，但飛利浦在軟件升級中停止了對ZigBee的支持。迫于壓力，幾天后，飛利浦恢復了對ZigBee的支持。

 

　　這樣的爭議，即企業利用防拷貝技術去阻擋競爭對手，已不算新鮮。許多公司都曾設置過私有標準，確保用戶無法使用競爭對手的產品。例如，Keurig曾在咖啡包中加入專門的代碼，確保該公司的咖啡機只能使用這些咖啡包。惠普也曾對打印機和墨盒采取過類似的做法。

 

　　為了阻止競爭對手對私有標準進行反向工程，開發出兼容的外設（例如另一家公司也在咖啡包上集成Keurig的代碼），這些公司還利用了1998年通過的“數字千年法案”。這一法律的最初目的是解決音樂和電影盜版問題，但在限制安全性和兼容性研究方面也發揮了重要作用。

 

　　尤其需要指出，數字千年法案還包含了“防繞開”條款。根據這一條款，企業不得繞開控制版權作品使用權的“技術保護措施”。這意味著，任何人在沒有獲得飛利浦授權的情況下都不得開發與Hue兼容的燈泡，或是在未經惠普許可的情況下生產惠普打印機墨盒。

 

　　在計算機行業，人們已習慣于這樣的現狀。90年代時，微軟采取了被稱作“擁抱、拓展、消滅”的策略。基于這一策略，如果某些產品采用被廣泛接受的標準，那么微軟將向其中逐步引入私有技術。近期也有這樣的案例：亞馬遜的電子書格式不兼容其他廠商的電子閱讀器；從蘋果iTunes購買的音樂無法用其他播放器播放；所有游戲主機都有著私有的游戲格式。

 

　　由于企業可以以這種方式來打擊競爭對手，因此物聯網給用戶帶來的便利很難最大化。例如，人工耳蝸、智能恒溫器，以及智能芭比娃娃都無法采用訂制的軟件；4S店無法設計更好的診斷系統，連接車載電腦；農業機械公司John Deere甚至宣稱，擁有所有拖拉機軟件的所有權。這意味著，購買該公司設備的農場主無法自行修理自己的機械。

 

　　隨著物聯網的繼續發展，這種不利于市場競爭的現象也日趨嚴重。這意味著，智能設備帶來的便利將明顯弱化。我們希望燈泡能夠與中央控制模塊通信，而無論燈泡來自哪一廠商。我們還希望衣服能與洗衣機通信，汽車能與交通燈通信。

 

　　如果相關廠商拒絕提供兼容性，或是利用法律去阻止競爭對手進行反向工程，那么我們就無法實現這一目標。如果希望物聯網帶來價值，那么物聯網行業應當效仿汽車行業的做法。當用戶的汽車損壞時，他們可以將車輛開到修理廠，并更換各種不同廠商的零件。然而，在物聯網戰場上，不同標準正展開激烈競爭，而相關廠商都希望建立起壟斷地位，排除競爭對手。