隨著2014年下半頁經(jīng)濟(jì)風(fēng)向惡化，祖國各地的私營企業(yè)跑路、倒閉、跳樓……紛紛告急！在世界經(jīng)濟(jì)整體下行產(chǎn)生各種各樣的壓力不斷增大，私營企業(yè)紛紛中槍倒下！在上世紀(jì)80年代的“改革”春風(fēng)吹遍神州大地，得益于沿海優(yōu)勢(shì)，廣東利用毗鄰港、澳、臺(tái)資源，以“三來一補(bǔ)”初始制造模式一路發(fā)展，率先成長為“中國制造”的主生產(chǎn)地。從制造業(yè)性質(zhì)看，中國的制造業(yè)分為初始階段、成長階段、成熟階段，現(xiàn)在到了突破階段。
1.初始階段
乘著“改革”春風(fēng)，以港、澳、臺(tái)同胞及部分國際友人手中低端產(chǎn)品（主要是服裝、鞋帽、簡易電子產(chǎn)品、五金件、玩具等），起先是依靠經(jīng)濟(jì)政策“三來一補(bǔ)”進(jìn)行代工、加工、組裝。”三來“：來圖、來樣、來料；”一補(bǔ)“是國家對(duì)來料全部出口的產(chǎn)品進(jìn)行退稅補(bǔ)貼，從而形成初始制造規(guī)模，這一階段主要是以勞動(dòng)密集型為特征。
2.成長階段
隨著第一次經(jīng)濟(jì)體制改革取得成果并繼續(xù)深化進(jìn)程加快，國有資產(chǎn)私有化一發(fā)不可收拾，國有改集體、集體改個(gè)人、承包制等舉措使制造規(guī)模和能力不斷向前發(fā)展，材料制造、機(jī)械制造、電氣化制造、汽車制造等等因技術(shù)引進(jìn)、先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)、獨(dú)立研發(fā)在剛需的拉動(dòng)下，各行各業(yè)得到長足的發(fā)展，從而，私營制造業(yè)也如雨后春筍般迅速成長起來，體量、能量、產(chǎn)量、質(zhì)量都得到進(jìn)一步充實(shí)，奠定了“中國制造”的基礎(chǔ)。
3.成熟階段
這一階段其實(shí)質(zhì)是對(duì)一貫以來中國制造業(yè)的一次審閱及驗(yàn)證，一直以來，由于中國大多數(shù)私營企業(yè)在突破中取得暫時(shí)發(fā)展良機(jī)，以仿冒、克隆、抄襲、侵權(quán)等為顯著特征的私營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)逐漸顯露出致命危機(jī)，加上中國的私營企業(yè)及到整個(gè)制造業(yè)普遍存在的技術(shù)含量低、創(chuàng)新能力弱、能源利用率低、管理粗放等弊端，制造業(yè)整體受到大環(huán)境沖擊之下，中國制造業(yè)，在經(jīng)濟(jì)“高速增長”的剛需時(shí)節(jié)，私企無論多么“能干”，總會(huì)找到生存的空間享受美妙時(shí)光。殊不知，當(dāng)經(jīng)濟(jì)開始“下行”，私營企業(yè)的很多原始弊端便開始暴露出來，掀起倒閉潮不可避免。
私營企業(yè)的定義：在市場(chǎng)上依靠企業(yè)老板自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)生存的企業(yè)，也是廣大中小企業(yè)。特指上世紀(jì)80年代以來滋生的那批私營企業(yè)，也就是傳統(tǒng)私營企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的私營企業(yè)占中國企業(yè)總數(shù)的99％以上，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過60％，對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過50％，提供了近70％的進(jìn)出口貿(mào)易額，創(chuàng)造了80％左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。
從這個(gè)表面上看，中國私企像歐美國家的私企一樣，對(duì)稅收、出口和就業(yè)等方面，都起到主要的支持作用。但是，如果對(duì)中國私企的實(shí)際狀況進(jìn)行解析，就會(huì)發(fā)展中國私企的處境已經(jīng)岌岌可危！中國私營經(jīng)濟(jì)先天“發(fā)育不良”，后天又“缺衣少食”。中國經(jīng)濟(jì)的蕭條，某種程度上說，就是中國廣大私營企業(yè)茍延殘喘的集中體現(xiàn)！
中國的私企有一種原罪，中國私企老板們大多是60后和70后，由于歷史原因，他們往往沒有接受過高等教育，通過“低買高賣”、“信息不對(duì)等”、“模仿、山寨、低價(jià)”來搶占市場(chǎng)。甚至習(xí)慣于賄賂權(quán)力、鉆制度和政策的空子等手段來積累財(cái)富。他們不懂理論，更不想于學(xué)習(xí)，他們只想著賺錢、賺更多的錢。而如今，面對(duì)越來越微薄的利潤、越來越大的競(jìng)爭，已經(jīng)越來越狹窄的市場(chǎng)空間，私企并不是選擇創(chuàng)或者模式更新，而是試圖在越來越差的環(huán)境下掙扎，也就是“一條路走到黑”。這是他們與生俱來的原罪，如今，這種行為正在遭受清算……
中國私營企業(yè)發(fā)展沿革
在最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，我選擇了打工。在企業(yè)最不好做的時(shí)候，我卻做了創(chuàng)業(yè)，一位80后這樣說道。
按照這種速度，到2016年下半年，能夠生存下來的中國私營企業(yè)將寥寥無幾。在未來1年多的時(shí)間中，私企作為中國人“要錢不要命”的集中體現(xiàn)，將開始理解到，什么是真實(shí)的“經(jīng)濟(jì)”。“真實(shí)”的意思是，企業(yè)倒閉已經(jīng)不僅僅是賺錢或者虧錢的問題，而且意味著自己失去了存在的價(jià)值，很多私企老板則連原始積累都要搭進(jìn)去，怎么吃下去的就會(huì)怎么吐出來。
總的來說，私企的出路在于：抱著壯士斷臂的決心，認(rèn)清這個(gè)時(shí)代賦予新的歷史使命，找準(zhǔn)定位，重新定義大經(jīng)濟(jì)體的從屬角色。今后企業(yè)的發(fā)展邏輯只有一條：你可以創(chuàng)造多大價(jià)值，你就可以獲取多少財(cái)富。私企必須要以歸零的心態(tài)再次踏上征途，早日覺醒。如果按原有經(jīng)營模式繼續(xù)無序經(jīng)營，越是拼命掙扎、堅(jiān)持得越久的企業(yè)，其結(jié)果大部分都會(huì)下場(chǎng)悲慘！
當(dāng)私營企業(yè)因?yàn)槭杖朐絹碓缴佟⒏鞣N成本越來越高而焦慮的時(shí)候，不應(yīng)該只看著自己眼前的“一畝三分地”，而是需要認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)大局走向。在經(jīng)濟(jì)大局里，經(jīng)濟(jì)體制的重構(gòu)決定私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而決定大經(jīng)濟(jì)體的趨向情況。
傳統(tǒng)的私營企業(yè)，大多依附于時(shí)代大勢(shì)生存，他們往往粗糙、善變、不講原則。一旦經(jīng)濟(jì)大勢(shì)散去，這種傳統(tǒng)落后的私營企業(yè)就失去了生存空間。從這點(diǎn)來說，現(xiàn)在中國95%以上的私營企業(yè)，可能在5年后將會(huì)消失。從時(shí)間的角度，預(yù)計(jì)到2016年中期，這個(gè)預(yù)測(cè)目標(biāo)將基本成為現(xiàn)實(shí)。而2016年則是私企的集中倒閉期，并將引發(fā)相應(yīng)的連鎖反應(yīng)。當(dāng)然，一批嶄新的私營企業(yè)將誕生，并組建嶄新的商業(yè)邏輯，重構(gòu)中國商業(yè)文明體系。
在歐美國家，私企老板是整個(gè)社會(huì)里最具有創(chuàng)新和管理能力的人群，也就是整個(gè)社會(huì)中的“精英階層”。在外，這些人主動(dòng)建立企業(yè)，具有極強(qiáng)的進(jìn)取精神，持續(xù)進(jìn)行競(jìng)爭和冒險(xiǎn)，但不失社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)承擔(dān)；在內(nèi)，這些人則更注重安全，更強(qiáng)調(diào)防范風(fēng)險(xiǎn)，并且采取強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
中國私企的中國特色
普遍來說，中國私企老板的起家和發(fā)展，與西方私企老板完全不同。中國企業(yè)老板因?yàn)榄h(huán)境不同，往往是“被迫”下海，莫名其妙的弄了自己的企業(yè)。從最初起家的方式，中國私企老板主要分為“中國特色”的三大類：
第一類是這些私企老板無法進(jìn)入國企等體制經(jīng)濟(jì)，因此通過做小生意謀生。結(jié)果沒想到，生意越做越大，最后成為私營企業(yè)。這些企業(yè)很多都是服務(wù)業(yè)企業(yè)，包括餐飲、娛樂等企業(yè)。
第二類是有的私企老板看到中國開設(shè)“血汗工廠”、做出口產(chǎn)品能夠賺錢，因此跟著做“血汗工廠”。從國際市場(chǎng)的角度，這些“血汗工廠”的實(shí)質(zhì)是“國際民工”，而這些老板只是“包工頭”。在21世紀(jì)的前十年，這些出口加工的“血汗工廠”迅速發(fā)展，產(chǎn)品賣到全世界，成為私營經(jīng)濟(jì)的“主干部分”。
第三類則是進(jìn)行仿造和假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)，也被稱為“山寨”。“山寨”產(chǎn)品主要基于兩點(diǎn)，一是利用中國“血汗工廠”的環(huán)境，二是利用中國缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和消費(fèi)者保護(hù)，給這些老板以生存空間。
當(dāng)然，在這些私營經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，一些私企老板也開始“引進(jìn)”西方的概念和管理模式，但中國只有極少數(shù)企業(yè)主試圖通過研發(fā)創(chuàng)新獲得發(fā)展。因?yàn)槿狈χR(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，即使有些私企花錢研發(fā)，其結(jié)果是被人偷盜或者模仿。這些企業(yè)在研發(fā)資金打了水漂之后，很快倒閉。
當(dāng)中國缺了以創(chuàng)新和研發(fā)為導(dǎo)向的大環(huán)境后，中國的私企就更不愿意開拓進(jìn)取了，歪門邪道反而賺錢更快，何樂而不為？缺乏創(chuàng)新導(dǎo)致競(jìng)爭力不足，后續(xù)發(fā)力，如今中國經(jīng)濟(jì)的蕭條就是這種原因?qū)е碌摹?/div>
中國私企在國家權(quán)力格局中的尷尬地位
除此之外，私企發(fā)展還“缺衣少食”。這包括幾個(gè)方面：
在金融上，銀行對(duì)私企的貸款條件極為苛刻，隨時(shí)卡緊對(duì)私企的貸款。在2008年底，中國貨幣總量M2的余額是47.5萬億元，到2013年11月底M2余額將近108萬億，也就是印鈔額度超過60萬億，私企資金的實(shí)際價(jià)值貶值到原值的40%多點(diǎn)。印鈔的另外一個(gè)結(jié)果是，人們的的生活費(fèi)用增加超過1倍以上，意味著私企用工的成本上漲超過一倍。
另外，2009年美元對(duì)人民幣匯率為1：6.84，到2013年底人民幣升值到6.05，人民幣升值達(dá)到13%，也就意味著進(jìn)行出口加工的私企收入減少了13%。印鈔和人民幣升值的意思是，私企中與人民幣掛鉤的日常運(yùn)營成本增加超過120%，生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)品，結(jié)果總收入減少13%（超過絕大多數(shù)出口“血汗工廠”的利潤率）。
與此同時(shí)，傳統(tǒng)私企在稅收方面也沒有國企和外企的優(yōu)惠政策，而且還必須承受各種稅外費(fèi)。當(dāng)然，近年以來國家給予很多創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和小微企業(yè)很多照顧政策，比如免租、免稅等等，尤其是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號(hào)，讓很多年輕人去奮進(jìn)，這是非常好的局面，但是這些私企并不是傳統(tǒng)私企，我們討論的是傳統(tǒng)的那批私企。即上世紀(jì)80年代以來滋生的那批私營企業(yè)。
在土地等費(fèi)用上，由于國企和外企都可以優(yōu)惠的方式獲得地方提供的大量土地，而私企則很難拿到優(yōu)惠土地，必須花高價(jià)購買土地，但是私企看到房地產(chǎn)的繁榮，就拼命的去掙錢，自然地通過“偷工減料”降低成本，減緩體制壓榨帶來的高昂成本負(fù)擔(dān)。然后奮不顧身的投入到房產(chǎn)行業(yè)。這導(dǎo)致中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)紊亂，于是曾經(jīng)有段時(shí)間，我們發(fā)現(xiàn)很多私企做大之后都變成了房地產(chǎn)企業(yè)，包括做服裝的、做能源的等等，這導(dǎo)致中國制造業(yè)開始空心化。
隨著中國的“人口紅利”即將消失，也就是血汗奴工越來越少。這個(gè)現(xiàn)象與印鈔帶來的通脹進(jìn)行疊加，私企的用工成本持續(xù)增加，在4年左右的時(shí)間里增加了將近1倍。用工成本增加與人民幣升值疊加，造成出口產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲，進(jìn)一步導(dǎo)致世界從中國的采購減少，轉(zhuǎn)而到其它國家進(jìn)行采購。
再加上世界經(jīng)濟(jì)的下滑，對(duì)中國產(chǎn)品的需求將持續(xù)減少。而私營企業(yè)由于缺少前瞻，毫不理會(huì)世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，因此對(duì)于國際需求的減少感覺“措手不及”。私企出口加速減少。中國出口私企此時(shí)為了壓低出口產(chǎn)品的成本，開始進(jìn)一步降低出口產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致出口商品的質(zhì)量下降，進(jìn)一步削弱中國產(chǎn)品的國際競(jìng)爭力，這就是一個(gè)惡性循環(huán)！
私企現(xiàn)金流迅速枯竭的根源
私企的發(fā)展問題可以最終歸結(jié)為“現(xiàn)金斷流”。中國人普遍是“小農(nóng)思維”，私企更甚。也就是只考慮現(xiàn)在、只看眼前的“點(diǎn)式思考”，與只想著未來會(huì)越來越好的“線性思維”的結(jié)合。
在2009-2010年，大量私企老板響應(yīng)“國家政策導(dǎo)向”，開始大規(guī)模借貸進(jìn)行“投資”，私企在借錢后，開始擴(kuò)大生產(chǎn)；有的則進(jìn)行“多元化”擴(kuò)張，有的則將借來的錢投入房地產(chǎn)，準(zhǔn)備坐享房價(jià)升值的利益。當(dāng)私營經(jīng)濟(jì)大規(guī)模借錢的時(shí)候，開啟了高利貸行業(yè)的“興旺”局面。這導(dǎo)致一些地方“民間借貸”迅速繁榮，然后以跑路和泡沫破滅為結(jié)局，2011年的溫州、2012年的鄂爾多斯、2013年的陜西神木，有多少人投訴無門？多少親人反目成仇？多少家庭的財(cái)富血本無歸？
當(dāng)然，中國金融市場(chǎng)的不完善也加速了很多私企的毀滅。在資金市場(chǎng)上，銀行基本停止對(duì)私營企業(yè)的貸款，而主要貸給中央和地方體制單位。另外，很多銀行要求私企先歸還以前的貸款，然后承諾再給往出貸。但是，當(dāng)私企借了私人高利貸歸還銀行后，銀行立即翻臉，說沒有額度，不再貸給私企。
從2011年開始，私企開始感覺到越來越大的壓力；在2012年，私企開始覺得越來越艱難，不少企業(yè)已經(jīng)難以維持下去；進(jìn)入2013年，絕大多數(shù)私企已經(jīng)在勉強(qiáng)支撐，只是希望“奇跡出現(xiàn)”，讓自己的生意能夠有轉(zhuǎn)機(jī)。進(jìn)入2014年，私企在多方面的壓力下，2015年幾乎整體面臨絕境。
于是，私企因?yàn)橘Y金鏈斷裂導(dǎo)致的“集群效應(yīng)”范圍越來越大：一方面有的企業(yè)從其它企業(yè)進(jìn)行大量借款后，或者因?yàn)闊o法償還而破產(chǎn)，或者直接跑路，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)也被拖入“泥潭”；另一方面是“關(guān)聯(lián)擔(dān)保”貸款，以福建鋼貿(mào)圈和溫州企業(yè)圈為代表，一個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)因?yàn)闊o法歸還銀行貸款，拖垮其它關(guān)聯(lián)企業(yè)，進(jìn)而拖垮更多的上下游企業(yè)。
隨著資金鏈斷裂到了“雪崩”的狀況，企業(yè)與企業(yè)之間的信用銷售也變得極為謹(jǐn)慎。更重要的是，很多企業(yè)在支持不住的時(shí)候，不是自己關(guān)門倒閉，而是先加大賒貨采購的力度，也就是借入更多的錢。等到再也借不到錢的時(shí)候，這些企業(yè)直接關(guān)門跑路，將損失留給相對(duì)誠信、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠高的企業(yè)。
很多企業(yè)因?yàn)樯舷掠纹髽I(yè)的跑路，導(dǎo)致自身也陷入困境。而實(shí)在撐不下去的企業(yè)，也找不到下家來接手。而這些企業(yè)只能將自己的機(jī)器設(shè)備，辦公家具等進(jìn)行賤賣。由于在整個(gè)市場(chǎng)中，賤賣設(shè)備的人過多，同時(shí)很少人擴(kuò)大生產(chǎn)，因此設(shè)備幾乎以廢品價(jià)格出售。私企的倒閉潮之后就是跑路潮，這種狀況我們極其不情愿看到，但是不可避免。
另外，隨著美國QE印鈔的減少，流入中國的外資越來越有限，加劇中國資金緊張局面。同時(shí)，由于社會(huì)民眾基本將現(xiàn)金投入到房地產(chǎn)、理財(cái)產(chǎn)品和高利貸等領(lǐng)域，手上的資金已經(jīng)極為有限。而在2016年，理財(cái)產(chǎn)品和高利貸將出現(xiàn)大規(guī)模違約，讓無數(shù)人“血本無歸”。同時(shí)，資金鏈斷裂的結(jié)果是，讓絕大多數(shù)民眾的生活更加艱難。而民眾的購買力也將基本消失。或者說，2016年，整個(gè)國內(nèi)需求市場(chǎng)還將大幅萎縮，這對(duì)中國經(jīng)濟(jì)非常不利！
私企倒閉潮對(duì)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的沖擊
2014年私企倒閉潮開始， 2015年情況將加劇，2016年達(dá)到最惡化。這意味著傳統(tǒng)的絕大多數(shù)私企消失。而私企倒閉潮是“連鎖反應(yīng)”。從整個(gè)經(jīng)濟(jì)的角度，私企對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)極為顯著，尤其對(duì)于整個(gè)社會(huì)就業(yè)起到?jīng)Q定作用。當(dāng)私企倒閉潮開始后，直接的影響是，無數(shù)人因?yàn)樗狡蟮归]而失業(yè)。其中，從農(nóng)村到城市的務(wù)工人員，因?yàn)樾剿停苌儆性诖蟪鞘匈I房的，因此往往會(huì)因?yàn)闆]收入而回農(nóng)村老家。
但是在私企中，還有相當(dāng)一部分人被稱為“白領(lǐng)”，是收入尚可、貸款買房的人群。這些人一旦因?yàn)槭I(yè)而失去收入來源，直接面對(duì)兩個(gè)結(jié)果：一是無力供房，就需要將房子賣掉；二是立即停止除吃喝之外的一切消費(fèi)。一旦私企倒閉潮出現(xiàn)，這些人開始大規(guī)模賣房的時(shí)候，不論媒體如何忽悠“房價(jià)上漲”，都無法阻擋這些人的拋售浪潮。
這時(shí)候，房地產(chǎn)的“剛需買盤”就會(huì)直接變成“剛需賣盤”，也就是為了吃喝而把房子賣掉。而一旦房地產(chǎn)拋售潮開始，就不會(huì)有人買房，也直接引發(fā)大規(guī)模的爛尾樓，進(jìn)而導(dǎo)致建筑建材和相關(guān)行業(yè)的需求嚴(yán)重萎縮。另外，當(dāng)人們停止除吃喝以外的一切消費(fèi)之后，各種家電、電子、紡織鞋帽、餐飲等等行業(yè)的需求嚴(yán)重減少。
另外，大量私企倒閉后，私企車和私家車也大量汽車停駛，人們開始紛紛賣車，汽車銷量直線下降，汽車生產(chǎn)和維護(hù)等相關(guān)行業(yè)也嚴(yán)重萎縮。而這些行業(yè)嚴(yán)重萎縮，進(jìn)一步導(dǎo)致新一輪私企倒閉潮，再導(dǎo)致新一輪人員失業(yè)，形成“倒閉-失業(yè)-停止消費(fèi)-更多倒閉-”的循環(huán)。而這個(gè)循環(huán)一旦開始，就難以停下，也就是通過“連鎖反應(yīng)”，形成絕大多數(shù)私企倒閉的局面。
對(duì)于中國很多行業(yè)來說，已經(jīng)感覺到了冬天的寒意。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，百度停止社招，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并、攜程與去哪兒合并；基建材料領(lǐng)域，鋼鐵、水泥、煤炭、有色金屬、玻璃等產(chǎn)業(yè)處境艱難；輕工業(yè)制造領(lǐng)域，家具、服裝、陶瓷等狀況不樂觀。
值得注意的是，這只是進(jìn)入媒體視野的數(shù)據(jù)，還不包括那些因?yàn)橥鈧臒o聲息倒閉的小廠。不要說中國私企了，即便像IBM、GE、通用汽車與柯達(dá)這類曾經(jīng)世界一流的OSM企業(yè)，一旦科技創(chuàng)新跟不上，照樣會(huì)被淘汰。任何商業(yè)模式如果脫離了誠信和道德，破產(chǎn)就是必然的結(jié)果。
有資料顯示，2011年8月中國虧損企業(yè)家數(shù)為4.1萬家，到2012年8月就突然上升為5.3萬家，這已經(jīng)算是觸目驚心的虧損蔓延。也就是從2012年開始，中國經(jīng)濟(jì)開始步入下行軌道。2013年虧損家數(shù)維持在5.4萬家，看起來那兩年的日子都還能勉強(qiáng)熬得過去。但是到了2015年，熬不下去了，虧損家數(shù)暴增到5.9萬家！
舊的不去，新的不來。對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)來說，汰舊換新是一個(gè)自我修復(fù)、自我強(qiáng)化的痛苦過程。我們希望能雄風(fēng)重發(fā)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的商業(yè)文明，真正意義上的不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，改良中國私企的基因！從而創(chuàng)造更加公平的商業(yè)氛圍，同時(shí)祝愿咱們的制造業(yè)迅速擺脫倒閉泥潭，重新崛起！（文/陳炳泉）
【版權(quán)聲明】本網(wǎng)站所刊原創(chuàng)內(nèi)容之著作權(quán)為「中國半導(dǎo)體照明網(wǎng)」網(wǎng)站所有，如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明文章來源——中國半導(dǎo)體照明網(wǎng)；如未正確注明文章來源，任何人不得以任何形式重制、復(fù)制、轉(zhuǎn)載、散布、引用、變更、播送或出版該內(nèi)容之全部或局部。
共0條 [查看全部] 相關(guān)評(píng)論
