2016年深圳兩會(huì)期間，一條關(guān)于深圳創(chuàng)客的新聞火了：深圳市政協(xié)委員黃麗萍質(zhì)疑創(chuàng)客空間搞花架子。紅紅火火的深圳“創(chuàng)客熱潮”遭遇“冷思考”。 黃麗萍對(duì)“創(chuàng)客熱潮”提出了一些擔(dān)憂：創(chuàng)業(yè)還是應(yīng)該慎重，因?yàn)檎嬲趧?chuàng)業(yè)、想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)成功的人太少了。有些創(chuàng)客中心變成了拿政府補(bǔ)貼的“空心化”地產(chǎn)。

 

　　

 

　　創(chuàng)客江湖節(jié)后將迎大變局。

 

　　1月27日至30日，2016年深圳兩會(huì)期間，一條關(guān)于深圳創(chuàng)客的新聞火了：深圳市政協(xié)委員黃麗萍質(zhì)疑創(chuàng)客空間搞花架子。紅紅火火的深圳“創(chuàng)客熱潮”遭遇“冷思考”。

 

　　黃麗萍對(duì)“創(chuàng)客熱潮”提出了一些擔(dān)憂：創(chuàng)業(yè)還是應(yīng)該慎重，因?yàn)檎嬲趧?chuàng)業(yè)、想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)成功的人太少了。有些創(chuàng)客中心變成了拿政府補(bǔ)貼的“空心化”地產(chǎn)。

 

　　一位深圳創(chuàng)客圈資深人士對(duì)記者表示，節(jié)后深圳大大小小孵化器、創(chuàng)客中心將迎來大洗牌，將有至少5家比較大的創(chuàng)客中心倒下，還有許多小的孵化器轉(zhuǎn)型為“二房東”以收租度日。

 

　　孵化器變成“空架子”？

 

　　政協(xié)委員“吐槽”有理有據(jù)。黃麗萍指出，深圳現(xiàn)在一些創(chuàng)客空間擺幾個(gè)物件，領(lǐng)導(dǎo)過來視察，知名度就起來了。結(jié)果導(dǎo)致很多地產(chǎn)公司不搞地產(chǎn)了，搞創(chuàng)客空間，一下子實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，又能拿政府的補(bǔ)貼。這導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)出現(xiàn)空心化的問題，辦公園區(qū)被用來出租，甚至成為只有地產(chǎn)沒有產(chǎn)業(yè)的空心化的地產(chǎn)。

 

　　深圳市創(chuàng)客圈一名資深人士同意該政協(xié)委員的說法，他對(duì)記者“吐槽”：全國現(xiàn)在有4000多家孵化器，深圳就有2000多家，但是現(xiàn)在有些孵化器只是“收租”，只是租工位給創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，這哪里還是“創(chuàng)客孵化器”？本質(zhì)上就是“掛羊頭賣狗肉”。

 

　　“部分孵化器轉(zhuǎn)型為二房東也無可厚非”，深圳市億覓科技聯(lián)合創(chuàng)始人覃康胤對(duì)表示，孵化器只做房地產(chǎn)租賃角色，也可以為創(chuàng)客提供低成本的辦公場地，但是這已經(jīng)不能稱其為“創(chuàng)客孵化器”，因?yàn)槿笔Я伺嘤?xùn)、資本支持、供應(yīng)鏈支持的服務(wù)要素。

 

　　深圳華強(qiáng)北的“創(chuàng)業(yè)老兵”美隆電子董事長陳海升對(duì)于“創(chuàng)客潮”有著自己的判斷，他認(rèn)為深圳已經(jīng)有太多的孵化器，已經(jīng)有了“泡沫”存在，一個(gè)創(chuàng)客孵化器要想成功應(yīng)該有自己的核心競爭力，并最終通過成功孵化的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

 

　　“創(chuàng)客潮”亟需正本清源

 

　　創(chuàng)客孵化器到底應(yīng)該是個(gè)啥樣子？還是聽聽業(yè)內(nèi)人士怎么看：

 

　　“創(chuàng)客孵化器要回到原本的定位上去，應(yīng)該想清楚怎么孵化創(chuàng)客項(xiàng)目”，深圳市華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心商務(wù)經(jīng)理連長對(duì)記者表示，如果不能為創(chuàng)客提供更好的配套服務(wù)，只是扮演“二房東”角色的孵化器會(huì)被洗牌掉。

 

　　有些“創(chuàng)客中心”“孵化器”既當(dāng)“二房東”收租度日，又拿政府針對(duì)“創(chuàng)客中心”的補(bǔ)貼，針對(duì)這一情況，深圳市政協(xié)委員黃麗萍提出建議：要避免產(chǎn)業(yè)園區(qū)追求高大上，建立起產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)率轉(zhuǎn)化的評(píng)估機(jī)制。換句話說，拿補(bǔ)貼也行，你可得真出成果，孵化器要真能孵出小雞來。

 

　　“他山之石可以攻玉，不妨學(xué)學(xué)歐美的創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)”，億覓科技聯(lián)合創(chuàng)始人覃康胤認(rèn)為，與歐美的創(chuàng)客孵化器相比，國內(nèi)的孵化器需要在三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：一是對(duì)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的專業(yè)支持和培訓(xùn)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更好地推進(jìn)項(xiàng)目；二是通過資本運(yùn)作推動(dòng)創(chuàng)客項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場化；三是在產(chǎn)品后期提供完善的供應(yīng)鏈服務(wù)。

 

　　覃康胤認(rèn)為，真正的孵化器可以扮演非常重要的角色，孵化器提高一個(gè)孵化項(xiàng)目的成功應(yīng)該有兩個(gè)要點(diǎn)：一是在項(xiàng)目的篩選階段，要挑切中市場熱點(diǎn)和用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品，而且具有可實(shí)施性，這一階段要過濾到不靠譜的項(xiàng)目；二是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行資源的全方位支持。

 

　　“真正意義上的孵化器應(yīng)該要為創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)帶來價(jià)值，不僅僅是二房東”，覃康胤如此總結(jié)。

 

　　華強(qiáng)北“創(chuàng)業(yè)老兵”陳海升對(duì)記者表示，要提高創(chuàng)客項(xiàng)目的孵化成功率，應(yīng)該從培訓(xùn)和指導(dǎo)方面入手，因此自己的孵化項(xiàng)目推行“導(dǎo)師制”。陳海升自己已經(jīng)真金白銀投資了4個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目，他認(rèn)為投資之后的導(dǎo)師會(huì)為創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)提供更專業(yè)指導(dǎo)，從而極大提高孵化成功率。

 

　　陳海升還通過多個(gè)公開比賽對(duì)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)進(jìn)行挑選，為孵化器輸送“靠譜”的團(tuán)隊(duì)資源。對(duì)于“創(chuàng)客熱潮”，陳海升認(rèn)為應(yīng)該回歸到商業(yè)的本質(zhì)：創(chuàng)造價(jià)值。挖掘真正有市場潛力的產(chǎn)品和項(xiàng)目，并通過資本支持和供應(yīng)鏈的配套來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客項(xiàng)目的市場化，從而帶來商業(yè)價(jià)值。