目前小欖全鎮已有230多家傳統燈具企業進入LED照明領域，LED路燈、LED臺燈、裝飾燈帶等在行業內具有明顯優勢。

 

　　突破生產要素制約進行結構性調整，用科技帶動產品革新，搶占高端產業和產業鏈高端環節。

 

 

　　模型設計在美國完成，原材料在日本和中國臺灣生產，制造組裝在印度尼西亞、馬來西亞和中國，中國還負責棉布料供應……品牌商美國Mattel公司從一個芭比娃娃身上賺走8美元，而負責產品鏈其中環節的中國企業卻只能賺到0.35美元。

 

　　這個耳熟能詳的“芭比娃娃”故事，卻擊中了“中山制造”當前面臨的尷尬：一方面是處于產業鏈低端的困境，一方面是高端產品的供給不足。在供給側結構性改革的大背景下，面對珠三角自主創新示范區的發展契機，“創新中山”該如何發力，中山產業變革又該交出怎樣的答卷？

 

 

　　關于“芭比娃娃”的產業鏈之困，木林森執行總經理林紀良感同身受。

 

　　“LED封裝的市場價格這兩年已經兩次‘腰斬’。”林紀良坦言，即使占據封裝行業元器件絕對的成本優勢和規模優勢，近兩年LED中下游封裝產品的競爭非常激烈，行業整體價格一路下滑，2014年價格是2013年的一半。

 

　　2015年相比前一年又下滑了50%。在上一輪以要素驅動的國際生產分工中，“中山制造”即使處在產業鏈的最低端，眾多產業集群卻仍能借機發展起來，并直接壯大經濟總量。斗轉星移，新一輪以創新驅動重構世界制造業的機遇中，豐富產能凸顯出供給過多的產業疲態，而產業鏈條上高端產品的供給不足又帶來了結構性的隱憂。和木林森一樣，眾多中山企業開始突破生產要素制約進行結構性調整，以創新驅動搶占產業鏈空間優勢。

 

 

　　位于珠三角西岸的中山，“小企業，大生產；小配件，大協作；小商品，大市場”的模式，曾經給產業帶來更為靈活的市場活力，進而演變為充滿活力、各具特色的專業鎮。

 

　　2月29日，當木林森正式對外發布2015年年度業績報告時，林紀良正帶領團隊準備赴德國參加2016德國法蘭克福照明展。去年一年，木林森相繼在美國照明展、俄羅斯國際照明展、土耳其國際照明展、廣州國際照明展、上海國際照明展等各類不同的展會亮相，卻不僅僅是為了營銷策略。

 

　　“受國際市場匯率波動影響，中國LED照明出口增速在2014年年底就已放緩，2015年，受全球經濟景氣度偏低影響，中國LED照明需求乏力，盡管在5-7月需求有所攀升，但供過于求及上半年的市場爭奪，使得LED產業鏈價格普遍下滑30-50%，國際企業產品價格亦有超過20%的下滑。”與木林森年報提及的LED行業現狀類似的是，木林森2015年實現營業收入38.82億元同比下降3%，凈利潤則只有2.56億，同比下降40.98%。

 

　　隨著LED行業不斷成熟，在LED行業中下游的封裝領域，價格戰和產品同質化等競爭開始出現，“大量中小LED企業退出，一些破產企業紛紛低價拋售庫存，對市場造成沖擊并形成惡性循環。”

 

　　木林森面對的行業發展瓶頸，卻是許多中山企業面對的共同困惑：

 

　　“珠江水、廣東糧、粵家電、嶺南服”等廣貨行銷全國的年代，中山的服裝、家具、家電等產業集群也逐漸發展起來，聲名遠揚。當這些產業集群發展到一定階段，很多鎮區已形成頗具規模的專業化市場，但產業集群內部的縱向專業化分工卻并不明顯，導致行業內同質化和低端生產的共同問題。

 

　　廣東省社會科學院院長王珺等學者在研究中指出，珠三角多數產業集群內部未形成產業鏈上下游之間的分工協作關系，還僅僅是大量中小企業在地理空間上的簡單集聚和松散聯系，幾乎所有的企業都從事基本相同的產品生產或服務提供，猶如單一企業在某一地域上的大量復制，導致出現惡性競爭，也不利于生產率的提高。

 

　　面對企業間同質化的生產和缺乏上下游分工的現狀，中山該如何以創新的力量，從供給側發力對產業進行結構性調整？

 

 

　　“我們的產業進入了整合期，越來越需要規模化的發展，分散太廣帶來企業競爭力的減弱，通過提升自己的規模或者集中度，才能加速產業進步、帶領行業健康發展。因為技術上還要追趕國際品牌，專利上仍被封鎖，我們可以在數量、價格優勢占有一定的市場份額，為將來的發展和進步積蓄力量。”日前，木林森照明副總經理周立宏在公開場合表示，規模化經營和通過并購進行產業鏈上下游的整合，將成為木林森未來轉型的方向。去年11月7日，木林森就宣布擬參與競購LED國家巨頭OSRAM Licht AG（歐司朗）部分照明業務資產。

 

　　中山市委副書記、市長陳良賢指出，中山還將加強供給側結構性改革。其中包括重點抓好產品質量提升，也包括鼓勵企業兼并重組，讓開展兼并的企業做大做強。按照市場主導、政府推動的原則，中山將加大力度支持企業兼并重組，整合低效產能，培育一大批骨干企業。

 

　　“創新需要大量資金、人才投入，還有很高的風險。”梁士倫說，越是傳統行業，創新越是不容易。在市場壓力較大的情況下，中山企業能保持較高的創新水平，殊為不易。

 

　　無獨有偶，大洋電機在近年也是頻繁進行增資擴產以及收購并購。1月9日，該公司發布公告稱，為充分發揮產業優勢，完善公司產業鏈，向深圳前海某產業基金增資人民幣10000萬元。借助該產業基金的專業資本運作服務和新能源產業鏈布局，將為大洋電機在新能源汽車產業戰略布局提供戰略支持。

 

　　中山市金融局相關負責人在采訪中表示，大型企業特別是上市企業，對人才和資本的吸引聚集能力更強，“比如東區的全通教育，利用資金和自身影響力在東區可成立一個智能教育園區，并逐步帶動發展形成一個產業。又如大洋電機也是利用資金和技術的優勢，形成了新能源汽車的新產業。棕櫚園林則是全國首創的生態園林建設，在全國范圍內也做出了一定的影響力和效果。”

 

　　事實上，這種基于產業龍頭進行的產業整合，在內部進行縱向專業化分工，在外部橫向并購整合實現規模集聚，在業界人士看來，正是基于中山專業鎮基礎的供給側改革路徑。也因此將中山產業內在的比較優勢、資源稟賦、創新稟賦等高級生產要素發揮了出來。

 

　　而通過專業化分工和并購整合去產能，產業集群開始向產業鏈高端擴展。其中具備較完整產業鏈集群將逐漸提升為創新鏈集群，并將區域的比較優勢轉化為競爭優勢，參與全球價值鏈上的競爭。

 

　　在強化轉型升級、促進結構優化方面，中山將圍繞擴大有效供給和產品品質提升，大力發展智能制造、先進裝備制造業、現代服務業、優勢傳統產業，搶占高端產業和產業高端，以有效供給來倒逼轉型升級，實現供給側和需求側的“無縫銜接”。

 

　　在長寶科技的信息服務中心內，一臺臺高速運轉的電腦屏幕上，不間斷地刷新出跳動的車輛行駛數據。數據背后，關聯著的卻是通過北斗/GPS衛星定位系統的數萬臺校車、公交車。

 

　　“給車輛裝上衛星定位行車記錄儀——北斗/GPS對車輛運行圖像聲音和動態數據全程記錄——傳輸車輛行駛狀態及路徑的相關信息——反饋至監管指揮一體化平臺”，競爭激烈的北斗導航應用領域，瞄準了政府列管車輛的技術空白點進行技術革新，校車公交車等公共交通安全問題迎刃而解。

 

　　作為創新主體，越來越多的中山企業開始通過自主創新爭奪市場話語權。

 

　　去年，中山市構建了“1+4+N”創新驅動發展政策體系，新增高新技術企業208家、總量達427家。創新驅動“四大抓手”比2014年翻番或接近翻番，增速位居全省前列。去年中山新增省級新型研發機構6家、市級新型研發機構24家，新增省級科技企業孵化器3家、市級23家，全年發明專利申請量4867件、授權量992件。

 

　　中山高新技術企業增長率去年也是全省第一，創新型企業在中山呈現井噴之勢，企業在城市中承擔的創新角色越發凸顯。“創新除了包含初創型即概念上的創新，更重要的是企業自身的創造發明和技術革新。企業自身的創新也更容易對接市場和產業。”中山市政協委員黃振球在采訪中如是說。

 

　　中山聯合光電科技有限公司（下簡稱聯合光電）便是其中的典型代表。近年來，聯合光電根據市場變化和需求，不斷通過創新來進行產品升級，從研磨鏡片到定焦鏡頭，再到變焦鏡頭，科技含量越來越高，產品的附加值也越來越高。在全球率先研發的與互聯網相結合的高清、4K光學技術，不僅讓聯合光電一躍成為監控一體機領域的全球第一，也讓其近幾年的年銷售收入增長翻倍。

 

　　“產品和工藝創新是硬創新，代表了企業核心競爭力，在所有創新指標中占據基礎性位置。而組織和營銷創新屬于軟創新，一般側重于市場和短期效應。”中山市經濟研究院院長梁士倫說：“從全省情況來看，企業開展‘軟創新’的比重遠高于‘硬創新’，這是因為產品和工藝創新需要持續的研發投入和人力投入，且具有較高的風險。中山企業在硬創新方面的投入高于全省平均水平，說明中山創新驅動戰略已初見成效，城市創新力也在不斷增強。”

 

 

　　近年來，小欖鎮的LED龍頭企業，如億光、木林森等均保持高速發展，對小欖的LED照明產業發展起到了重要的帶動和引領作用，對提升LED產業集中度、構建完善的LED產業鏈貢獻巨大。

 

　　以木林森、億光、立體光電等為代表的LED重點企業，大量應用LED封裝前沿技術，引領了LED封裝技術的發展趨勢。通過技術創新，整個LED行業總產值增長幅度較大，已成小欖鎮經濟發展的新增長點。2015年，該鎮LED產業總產值已超百億元。

 

　　在LED呈現出產業集群的集聚效應后，這種產業組織形態也進行了優化，引入了地方政府以外的新治理主體。小欖鎮LED重點企業牽頭成立了中山市半導體照明行業協會，組成專家委員會，作為LED產業發展的智囊團，制定了半導體照明產業技術聯盟標準，加速推動小欖鎮傳統照明企業向LED產業轉型。

 

　　據不完全統計，目前小欖全鎮已有230多家傳統燈具企業進入LED照明領域，LED路燈、LED臺燈、裝飾燈帶等在行業內具有明顯優勢，奠定了小欖LED產業在細分市場的龍頭地位。

 

　　除了技術創新和組織創新，在創新驅動戰略里，模式創新和制度創新也是扶持產業發展的重要支撐點。小欖鎮選擇以LED路燈為切入點，將LED產品的應用與推廣節能降耗結合起來，采用“合同能源管理模式”，借助國家科技部“千城萬盞”計劃，大力推進LED路燈改造工程。目前，全鎮已安裝LED路燈13511盞，年內將完成鎮內主干道LED路燈改造，LED路燈節電率達55%以上。

 

　　制度上則通過強化LED產業配套服務給予企業創新保障。一是投資1000多萬元建立了LED產業發展的公共服務平臺，成為廣東省LED產業公共服務較為全面的平臺之一；二是與華南師范大學建立“小欖LED產業技術研究院”，解決LED產業的共性、關鍵技術問題，在小欖建斌職業學校開設LED照明專業，培養LED照明實用型人才。

 

　　中山市經信局局長雷岳龍：

 

　　對于有發展潛力的產業集群，后續優化需要采取技術改造、智能制造和新型服務平臺的建立等措施，推動兩化融合，做好企業兼并重組。對于某些地區和部分產業可能需要引進新的產業，實現舊有產業的優化和調整，從新興產業和新興業態上做工作。不同鎮區有不同鎮區的要求，中山新型專業鎮要實現供給側改革有一個重要因素，就是要提高要素資源配置的效率。

 

　　而要提高要素資源的配置效率，就要從產城融合、兩化融合、三規合一等這些角度出發去優化結構，即所謂的供給側改革。

 

　　中山市人大常委會副主任徐小莉：

 

　　近一年來，中山市在狠抓“四大抓手”方面取得了突出成效，高新技術企業、新型研發機構、孵化器和知識產權方面的數量都有很大的提升。這是中山市委、市政府在營造創新環境、提升區域創新能力方面所作的積極探索與努力，給中山的創新生態奠定了很好的基礎。在“十三五”開局之年深入實施創新驅動戰略，人才問題是一個比較迫切的問題，接下來中山在加大人才投入、提升高等教育水平方面的舉措，都會給全市的創新驅動帶來新的動力。

 

　　中山市經濟研究院院長梁士倫：

 

　　大多數中山企業對知識產權的重視程度還遠遠不夠，而政府對知識產權的保護力度還有待提升。近年來，中山對申請專利、名牌名標的企業給予了較高的獎勵，對知識產權代理機構也有相應的補貼政策，要激發知識產權創新驅動力，各級政府和行業組織還有很多工作要做。

 

　　決定工業水平的不僅僅是硬件，還有產業工人的素質。如今國內企業的硬件設施與發達國家差距并不大，產品質量的差距主要源于產業工人的素質。因此，中山除了加大對“機器換人”等硬件投入的補貼外，更要重視對產業工人的培養。