雷士照明業績回勇,上升10.8%
雷士照明4月5日正式發布2015年全年業績公告,公告顯示集團報告期內銷售收入為人民幣3,845,650千元,與同期比較上升10.8%,其中LED照明產品取得銷售收入為人民幣2,223,989千元,較同期增長81.1%,毛利達人民幣901,005千元,與同期比較上升21.5%,凈利潤(包括非控制性權益應占利潤部份)為人民幣127,737千元。
報告期內,雷士照明燈具產品銷售增長22.8%,主要得益于新開展的家具燈具業務及LED雷霆產品的全面銷售;光源產品銷售下降9.4%,主要受LED照明產品沖擊,致使傳統光源產品銷售下降,未來將逐步向LED光源產品轉型;照明電器產品銷售增長1.6%,于報告年度內主要的海外客戶需求穩定,且LED電器產品占比較同期明顯上升。
2015年是雷士照明的恢復調整年
雷士照明表示,2015年全球經濟處于深度調整期。一方面,發達國家經濟整體復蘇態勢不穩,雖然美國經濟延續復蘇勢頭,但歐元區和日本經濟仍未擺脫經濟困境;另一方面,新興市場和發展中經濟體整體增速繼續下滑。主要經濟體貨幣政策變動引起全球資本流動加劇,世界經濟疲軟態勢依舊,復蘇之路崎嶇不平。
雖然國內甚至國際經濟增速放緩,但LED照明正在快速地完成替換傳統照明光源以及燈具的使命,并逐漸由替換時代過渡到普及時代。盡管LED照明需求不斷攀升,并快速取代傳統照明應用市場,但供過于求卻使LED照明產品平均成本大幅下滑,競爭白熱化,加速中小企業的退出。在新形勢下,LED照明行業的整合洗牌與升級正在加速,未來產業集中度將持續提升。
2015年是雷士照明的恢復調整年,集團在營銷模式方面,繼續發揮工程項目優勢,獲得中石化集團燈光產品供應等大額訂單;同時緊跟市場需求,布局家居照明業務,創造新的利潤增長點,形成工程、家居齊頭并舉的營業模式。在渠道拓展方面,積極開發五金經銷商及完善各項制度,進一步加強品牌滲透力。在供應鏈管理方面,梳理整頓原有供應商隊伍,以公開招標等方式,淘汰不合格供應商,引進優質供應商,提高供應商隊伍素質,降低全年的采購成本。在生產管理方面,成立中央計劃中心及精益生產辦公室,并通過優化流程、嚴控成本費用等改善集團的盈利水平。
在中國品牌市場方面,集團在2015年擁有38個獨家區域經銷商,其旗下共有3529家專賣店,還設有展柜、展墻網點總共1435家。此外還順利搭建并運行O2O平臺,建立完善O2O營銷體系,把線上流量切實轉化為線下業務。在國際雷士品牌市場方面,集團堅持走自主品牌路線,管道上繼續深耕細作,將LED辦公照明、商業照明和LED光源作為主要核心產品線。在國內外非雷士品牌市場方面,主要以ODM形式為知名照明企業提供節能燈、節能燈管及配件產品。
2016年實行線上線下全渠道營銷
步入2016年,雷士照明將繼傳承敢于突破傳統,敢于嘗試變革與創新的作風,在生產與采購、銷售、研發等方面做出積極的策略部署,重塑企業文化,力求在未來激烈的全球競爭中贏得發展先機。加強內部經營整頓,嚴控生產及采購成本,提高整體運營效率;多種業務模式結合,調配家居照明與商業照明的戰略產品組合,線上線下全渠道營銷;推進海外市場擴張,重點發展英國、澳洲和中東市場,拓展核心產品組合;著力研發LED產品,開發具有市場潛力的高技術含量的LED照明產品,落實產品考核機制,推進產品開發的標準化工作。透過豐富產品線和提高性價比,提升集團在國內外LED照明市場的市場份額。
陽光照明凈利3.72億,一季度預增
4月6日,浙江陽光照明電器集團股份有限公司(以下簡稱“陽光照明”)正式發布2015年年度報告。報告期內,公司實現銷售收入42.58億元,同比增長30.97%,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.72億元,同比增長29.00%。其中,LED光源及燈具產品收入31.14億元,同比增長91.80%,銷量2.04億只(套),同比增長185.58%;節能燈光源及燈具產品收入10.93億元,同比下降31.61%,銷量1.34億只(套),同比減少33.99%。
2015年轉型成效顯著
陽光照明指出,公司2015年在經營模式上,實現從生產型企業向經營型企業的轉變。在不斷夯實生產制造能力的同時,提升企業開拓市場、自主創新、照明設計的能力,成長為綜合性的照明工程服務提供商;生產模式主要采取計劃式與訂單驅動式,既滿足市場普遍需求情況,又滿足客戶對產品定制化的要求。
公司2015年緊緊圍繞公司中長期發展戰略,抓住LED照明快速普及的行業機會,實現公司業務的快速增長,尤其是LED照明產品的增長達到90%以上,收入占比達到了73%,超額完成了公司年初制定的收入與凈利潤目標,為實現“成為中國節能照明領導者”的公司愿景邁出了堅實一步。
陽光照明認為其核心競爭力主要是:1、研發技術優勢。公司擁有國家認可實驗室和產品檢測中心,上虞、廈門、江西和安徽四個研發基地,上海、杭州兩個研發中心;2、專利及專有技術優勢。公司是國家知識產權總局評定的首批“全國專利試點企業”,獲授權國家專利337項,在熱學、光學、材料、造型結構設計、驅動芯片開發、智能控制系統等多個要點領域獲得了技術突破;3、規模優勢。公司已建立了浙江、福建、江西、安徽四大基地,具備3億盞LED光源和8000萬套LED燈具的年生產能力。4、成本管理優勢。公司運用傳統照明的成本管理理念,有效地整合供應鏈系統、品質管理系統,保持成本領先優勢。5、營銷渠道優勢。公司在保持全球均衡的營銷策略下,均衡業務模式。積極拓展薄弱國家的業務發展。
市場競爭三大陣營格局
陽光照明表示,目前行業市場競爭格局主要分為三大陣營:第一陣營是飛利浦、歐司朗、松下半導體等外資企業;第二陣營是國內傳統照明企業轉型到LED的照明企業,除本公司外,主要有雷士照明、飛樂音響、佛山照明、三雄極光、歐普照明等企業;第三陣營是國內LED應用企業,勤上光電、山西光宇等。此外,還出現了不少跨界競爭者。其中外資品牌歷史悠久,其產品品質、品牌認知度、用戶滿意度均已深入人心,在國內一、二線城市有很大的市場,但價格較貴。國內品牌來說,傳統照明企業多年積累的品牌知名度及渠道優勢對LED產品銷售奠定了基礎,而新興LED應用企業擁有良好的技術實力和產品創新能力。
近年來,行業整體發展趨勢呈現LED替換滲透率持續提高,智能照明與智能家居、智能城市融合,自動化智能制造,行業資本暗流涌動等基本特征。
對此,陽光照明在2016年將以市場開拓為導向、技術創新為動力、品牌經營為核心,以節能環保照明電器為主流產品,大力發展照明主業,成為國內領先、國際一流的照明系統綜合解決方案服務商。要通過幾年努力,在2020年實現銷售收入“百億元”目標,其中自主渠道和非自主渠道收入比例為1:2;光源與燈具收入比例為1:2。努力實現兩大戰略目標:1、以產品優勢引領市場需求,用核心技術設計LED產品鏈,形成市場終端優勢并引導照明行業地位;2、以市場優勢推動公司持續增長。建立有效覆蓋率和占有率的國際、國內市場網;用整體應用方案代替產品銷售實現服務型市場。
2016年劍指48億元,一季度業績預增
2016年公司經營計劃為營業收入48億元,營業成本36.66億元,銷售費用、管理費用、財務費用合計為6.38億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.0億元。為實現此目標,一方面要落實董事會制定的年度經營目標,另一方面也要注重經營質量目標的要求,實現公司健康、持續地發展。重點做好:加快產品、市場模式創新;加快生產效率提升;加快管理模式轉變;加強成本管控、風險控制、人員培育力度。公司集團還設立了創新與扶助基金,初始規模達4000萬元,獎勵于產品創新、市場創新、技術創新、制造創新、管理模式創新等領域地創新項目與創新團隊。
同日,陽光照明發布2016年第一季度業績預增公告,公告表示預計2016年第一季度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比,將增加0%到30%。
佛山照明一季度凈利增8.34%
4月6日,佛山照明公布2016年第一季度業績快報,報告表示在宏觀經濟不景氣及行業競爭加劇的情況下,公司管理層在董事會的領導下,開拓創新,銳意進取,積極開拓市場,加強管理,嚴格控制成本,2016年第一季度公司主營業務經營業績取得了不錯的增長。
公司2016年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤10,777萬元,比上年同期9,948萬元增長8.34%,兩個季度的不同點是:2015年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤9,948萬元包含公司出售光大銀行股票500萬股所增加的收益1,450萬元,而2016年第一季度公司沒有此項收益。
2016年佛山照明第一季度主要財務數據和指標(單位:元)
佛山照明表示,2016年第一季度扣除非經常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長31.30%,其原因主要為:本報告期主營業務營業收入上升,成本下降,利潤增加。
此前佛山照明發布2015年度業績報告,報告顯示,公司2015年實現營業收入287,665.91萬元。受投資者索賠事件、大額計提資產減值準備的影響,實現利潤總額4,599.30萬元,同比下降85.59%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5340.56萬元,同比下降79.93%。