莫格索爾說：“勞動(dòng)是萬物的基礎(chǔ)，勞動(dòng)者是支柱，他支撐著文明與進(jìn)步的結(jié)構(gòu)和它那輝煌的穹窿。“LED人也正是秉持著”為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、為公司創(chuàng)造利潤、為家庭創(chuàng)造幸福、為個(gè)人創(chuàng)造空間“的理念，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷尋求突破，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)輝煌的篇章。今天是五一佳節(jié)，趁著這個(gè)勞動(dòng)者的節(jié)日，小編也和諸位LED從業(yè)者一起侃侃各大制造企業(yè)興衰成敗。他山之石，可以攻玉，望LED君警醒共鳴！
他山之石
其興也勃、其亡也忽！
這真是一個(gè)其興也勃、其亡也忽的時(shí)代！
多少企業(yè)快速成功，以極快的速度暴富；又有多少企業(yè)分秒之間隕落，驟然間發(fā)出慘遭屠殺的慘叫。
機(jī)會(huì)風(fēng)口一來，因緣際會(huì)之間，多少企業(yè)烈火烹油，躍上前臺(tái)；風(fēng)口一旦消失，又有多少企業(yè)上演高臺(tái)跳水的悲劇，無可奈何花落去！其實(shí)，對于企業(yè)的無常興衰，內(nèi)參君已司空見空。但是，這次走入大潰敗軌跡的企業(yè)家和企業(yè)，仍然讓內(nèi)參君為之一震：居然是董明珠，居然是格力！
剛剛，格力電器發(fā)布了自己的2015年年報(bào)。必須承認(rèn)，這個(gè)年報(bào)大跌了眾人的眼鏡。
首先是營收！僅僅一年，格力電器營收一下子從1400億元跌落到1000億元以內(nèi)，比2014年減少了423億元人民幣的營收，同比下降29.04%，降幅之高讓人不敢相信自己的眼睛！
出乎內(nèi)參君意料還有格力電器的凈利潤降幅，同比下降了11.46%。
說實(shí)話，內(nèi)參君一直對董明珠敬仰，聽到這個(gè)消息的第一反應(yīng)，是把格力電器業(yè)績的潰敗歸于中國經(jīng)濟(jì)特別是房地產(chǎn)行業(yè)的低迷。房地產(chǎn)不靈了，裝修就少了；裝修少了，空調(diào)業(yè)的日子自然好不到哪里去。
后來，內(nèi)參君看了一下美的空調(diào)去年的表現(xiàn)，不禁狠狠地掐了下自己大腿。同樣在2015年，同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同樣的主營行業(yè)，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1384億，同比微跌2.28%；凈利潤127億，同比增長了21%。在多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上，格力已經(jīng)全面、大幅落后于美的。
說真的，為了格力未來發(fā)展，董明珠自可繼續(xù)嘴硬，但心里還是應(yīng)該好好反思一下。否則，懸崖也許就在面前！
無獨(dú)有偶，近日，還有一家更牛逼的企業(yè)發(fā)布了成績單，它那慘目忍睹的潰敗，同樣震驚了世人！
近日，蘋果發(fā)布2016第二財(cái)季報(bào)。這家傲視全球的科技公司，現(xiàn)在簡直沒法看了：全球營業(yè)收入暴跌13%，大中華區(qū)營收暴跌26%，凈利潤暴跌22%！
還有一個(gè)更暴的：季報(bào)一發(fā)布，投資者傻眼了，落荒而逃！結(jié)果，蘋果股價(jià)瞬間暴跌8%，市值人間蒸發(fā)了3159億美元！
3159億美元，這是一場何等的慘劇！相當(dāng)于一個(gè)貴州茅臺(tái)、一個(gè)德意志銀行、一個(gè)特斯拉或一個(gè)螞蟻金服忽然說沒就沒了！
喬布斯地下有知，估計(jì)會(huì)氣得詐尸：好你個(gè)庫克，蘋果公司交到你手里，你丫給我折騰成啥了！！
說到這里，小編要澄清一下：小編不是說董明珠和庫克無能，人家在當(dāng)一把手以前從事的行當(dāng)里，都是獨(dú)孤求敗式的牛人。
董明珠搞銷售，天才！
庫克搞管理，好手！
可惜，時(shí)代不一樣了，他們擔(dān)任的職務(wù)不一樣了，他們以前超級(jí)牛逼的成功，現(xiàn)在都成了導(dǎo)致其潰敗的陷阱。
庫克如此，董明珠如此，現(xiàn)在內(nèi)參君最擔(dān)心的是，任正非也如此。那真的是中國乃至世界企業(yè)的大不幸！
時(shí)代的確是不一樣了！這個(gè)時(shí)代的企業(yè)江湖，已經(jīng)和以往的時(shí)代，有著本質(zhì)的 區(qū)別。
如果說以前時(shí)代里的企業(yè)競爭，只是平面二維的、同行業(yè)之間的競爭，這個(gè)時(shí)代的企業(yè)競爭，則是三維、四維乃至更高維度的跨界競爭！
在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)江湖就如同一座黑暗森林，每個(gè)企業(yè)都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行于林間，輕輕撥開擋路的樹枝。他必須小心，因?yàn)榱种械教幎加信c他一樣潛行的獵人！競爭無處不在，挑戰(zhàn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。
更可怕的是，就算你在原來行業(yè)里是掌握絕對優(yōu)勢的老大，但你可能被跨界過來的創(chuàng)新者秒殺。就像你是一只恐龍，但卻可能隨時(shí)被一只從另外維度跑來的小螞蟻干翻！又如同一個(gè)原本天下無敵的劍客，忽然被一個(gè)拿機(jī)關(guān)槍的小孩莫名其妙干死一樣。
別說內(nèi)參君危言聳聽，看看螞蟻金服和四大行吧！
在這樣的時(shí)代和這樣的江湖里，惶者生存都可能不夠，或者只有被迫害妄想狂才能生存。每個(gè)企業(yè)家，必須時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、腎上腺素噴涌；必須只有憂患、只有擔(dān)心、只有死亡感；尤其重要的，是企業(yè)家要收縮自身定位，砍掉所有枝枝椏椏，只剩一個(gè)最重要的職能：戰(zhàn)略思考和掌控！
是啊，在這種時(shí)代，越是大的企業(yè)，其企業(yè)領(lǐng)袖就更應(yīng)當(dāng)集中所有時(shí)間和精力，去辨析各種敏感信號(hào)，去洞察戰(zhàn)略大勢，去繞開陷阱，去把握機(jī)遇和促成創(chuàng)新。
恰恰在這個(gè)地方，董明珠和庫克都走偏了！
坦率地說，董明珠現(xiàn)在對自己的定位，還延續(xù)著以前營銷經(jīng)理的慣性，還沒有提升到偉大企業(yè)家的層級(jí)。比如，熱衷于在各種場合刷臉！
董明珠可能會(huì)感到委屈：廣告費(fèi)好貴的，我這是在為格力“帶鹽”，格力因?yàn)槲遥∠铝硕嗌購V告費(fèi)？但是小編要說，格力是省下了這筆廣告費(fèi)了，但格力也因此危險(xiǎn)了。
董小姐可能忘了，格力最貴的是什么？格力最貴的，其實(shí)就是董小姐自己的時(shí)間和精力。須知，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖的時(shí)間和精力總是有限的。格力不缺剩下來的 那些廣告費(fèi)，格力最缺的，是董明珠靜心思考企業(yè)發(fā)展的時(shí)間！
君不見，為了給格力刷臉，董明珠就得滿中國跑、滿世界飛，就得出現(xiàn)在各種企業(yè)論壇、商會(huì)，都得濃妝或淡抹地去拍大頭像，就得思考五號(hào)粉底和七號(hào)粉底的區(qū)別。
時(shí)間和精力蛋糕就這么大，切給了攝像頭和相機(jī)這么多時(shí)間，當(dāng)了網(wǎng)紅之后，董明珠還有多少時(shí)間和精力去作戰(zhàn)略思考？
庫克和董明珠所犯的毛病，也一樣樣的。庫克倒沒有太多拋頭露面的欲望，他的愛好是所謂管理，管理得零零碎碎之后，就成了繁文縟節(jié)。蘋果手機(jī)面板越來越大，但關(guān)鍵性的創(chuàng)新呢？沒有！
然而，推動(dòng)關(guān)鍵性的創(chuàng)新，這才是庫克應(yīng)該干的！
柳青講過：人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步。其實(shí)，這句話對企業(yè)家也很有啟示。
當(dāng)在中國制造業(yè)告別粗放式發(fā)展，向附加值更高的產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升時(shí)，中國企業(yè)進(jìn)入了步步驚心步步為營的發(fā)展階段。對中國企業(yè)來說，戰(zhàn)略思考和把握能力顯得越來越重要。關(guān)鍵處，走對了，企業(yè)滿盤皆活，走錯(cuò)了，就會(huì)分分鐘崩盤！
向前一步是幸福，退后一步是黃昏，關(guān)鍵處行差還是走對，靠的，就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握。
別忘了 ，當(dāng)初華為贏，就贏在任正非的戰(zhàn)略掌控上。
董小姐的大考驗(yàn)到了！
中國企業(yè)家的大考驗(yàn)，也到了！
