在海信春季新品發布會上，海信集團總裁劉洪新高調地喊出"電視看海信"，這讓所有人感到震動。但筆者認為，這并不奇怪，平板電視時代海信快速崛起，正是因為海信堅持技術立企多年，其已經掌握液晶電視領域高精尖技術，雄厚的技術實力足以讓其笑對未來彩電業之爭。
"電視看海信"，這真的不是一句口號，而是對自主技術極有信心的體現。
彩電市場之爭，說白了就是技術之爭。誰掌握了核心技術，誰在未來就有發言權。雖然互聯網企業的進入帶來了內容方面的沖擊，但技術決定產業走向的特性，卻是亙古不變的硬道理。
自彩電進入平板電視時代以來，海信在技術研發方面卯足勁，絲毫不懈怠。從上至下對技術的不斷追求，是海信技術不斷積累，最終領先同行，叫板日韓企業的根本。
見證海信集團這十年巨變的董事長周厚健說過，"無論風往哪兒吹，我都會強調制造。這么多年，海信一直雷打不動的把'制造'作為支撐海信發展的'本'，作為海信的核心競爭力。"
得益于技術研發帶來的一系列產業化結果，海信在彩電市場一直處于領跑狀態。中怡康統計數據顯示，國內市場海信彩電的銷量連續13年排名第一，而在2016年，當海信、TCL、創維等彩電巨頭對未來彩電技術走向發生認識偏差后，海信的領先優勢繼續擴大，市場占有率維持在18%的水平，與第二名的差距已經擴大到2個點以上。
Display Search研究彩電總監吳榮兵也認為，中國品牌已經擺脫了過去的被動追隨狀態，市場份額不斷攀升，海信這樣自主創新能力強的企業最有可能成為世界級品牌。
而對于另一熱門技術OLED呢？客觀講，OLED的機會擺在所有人的面前，那么為何海信和TCL不做？海信集團總裁劉洪新明確表示"OLED技術目前并不成熟"。
筆者分析認為，他們深知由于不掌握核心技術，做OLED就等同LCD初期那樣，又被韓系品牌牽著鼻子走。而三星前期遲遲不涉足OLED也是怕被競品LGD牽制，所以截至目前，三星對外推的整機還是以超高清LED產品為主。
玩得再好，市場營銷做得再好，如果沒有自主技術，那么倒頭來也是為別人做嫁衣裳，仍改變不了LCD初期液晶受制于人的尷尬。
強化自主技術實現從被動到引領
對中國彩電業來說，歷經CRT時代到等離子液晶等平板時代，多年的核心資源一直掌握在日韓廠商手中，這也是中國彩電業規模很大但實力卻不強的原因所在。
作為主管部門，工業和信息化部電子司視聽處就多次下文指導意見，而中國電子視像行業協會也經常組織探討，尋求適合中國彩電業做強的最佳途徑。
雖然主管部門積極地想推動彩電業由大轉強，但客觀說面對現狀，他們有時也無法左右產業走向。因為彩電業要實現"強"，需要彩電企業的排除外界干擾，一心一意地研發并推廣自主技術，并通過一滴一點的積累才能實現。
首先保持對技術的投入，那是一大筆錢，特別是近兩年，康佳、長虹等彩電企業普遍巨虧三五億，再挪巨資搞研發已不太現實。
其次，隨著整個國家的"互聯網+"戰略的不斷的推進，有更多的人和企業進入到互聯網技術應用開發的平臺上，電視已成為一個創新創業平臺，跨界的多元化的產品。樂視、小米等企業不斷用內容來沖擊彩電制造業，并宣揚硬件免費、研發沒用、內容為王等錯誤論調，一度甚囂塵上。
而對彩電業技術變革方面產生巨大沖擊的，還來自內部力量。韓系LGD為了延續其在平板時代統領彩電業的優勢，投入巨資建設OLED面板，并拉攏一些企業為其推廣。
面對巨額的研發費用、內容沖擊及韓系企業的技術誘惑，很多企業干脆放棄研發，技術直接拿來主義。
應該說，真正能堅持技術投入意愿或有實力投入的企業并不多。而海信、京東方、華星光電等一批發力液晶產業鏈的企業，卻享受到了堅持技術投入的成果。
從公開的材料不難看出，上述國內彩電廠商基本掌握了液晶產業鏈的所有技術，他們在液晶領域的話語權在增強，不少方面已經超越韓系企業。而這是韓系企業最不愿意看到，所以他們很多場合都在宣稱液晶技術已到了天花板，是強弩之末，發揮空間已不大。
但實際上呢？從2014年-2016年，海信ULED技術不斷精進，所謂的天花板不斷被捅破，ULED已發展到3.0版本，并實現了8K顯示，色域比OLED更廣，對比度比OLED更高。筆者認為，這些畫質指標才是彩電企業應該競爭、也是中國彩電業要做強必須追求的。而對于是固體還是液體，是被動發光還是自發光，想必大部分消費者是不會關心的。
