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深度挖掘中資收購愛思強(qiáng)的緣由和影響

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-06-12 來源:賽迪智庫集成電路研究所瀏覽次數(shù):199
  2015年以來,全球半導(dǎo)體行業(yè)并購案例頻發(fā),并購交易規(guī)模超過1200億美元,其中不乏涉及金額在百億美元以上的并購案,但是主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié),配套環(huán)節(jié)的設(shè)備和材料涉及較少。
 
  今年5月底,中國資本試圖高額收購LED MOCVD設(shè)備領(lǐng)域兩大巨頭之一、德國半導(dǎo)體沉積設(shè)備企業(yè)愛思強(qiáng)(AIXTRON),引起行業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注。
 
  愛思強(qiáng)為何尋求出售?
 
  一是全球LED照明市場規(guī)模增速放緩,對LED用MOCVD設(shè)備的需求空間有限。2015年由于替代性光源產(chǎn)品等產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌,產(chǎn)品利潤不如預(yù)期,使得LED照明市場增長動力不足,LED照明市場規(guī)模增長有所放緩。預(yù)計(jì)2016年到2018年全球LED照明市場增長逐漸趨于穩(wěn)定,部分替代性光源已經(jīng)更換完成,市場規(guī)模增長率穩(wěn)定在20%左右,滲透率達(dá)到60%以上。市場規(guī)模和滲透率的穩(wěn)定使得芯片企業(yè)對MOCVD設(shè)備的采購需求下降,訂單數(shù)量減少。
 
  隨著LED芯片技術(shù)水平和發(fā)光效率的持續(xù)提升,使得單個(gè)照明產(chǎn)品中LED芯片的使用數(shù)量減少,同時(shí)單個(gè)MOCVD設(shè)備的投片量和效率隨著技術(shù)進(jìn)步而提升,導(dǎo)致芯片企業(yè)對設(shè)備數(shù)量的需求減少,進(jìn)而影響設(shè)備企業(yè)的訂單數(shù)量。全球LED用MOCVD設(shè)備出貨量自2010年達(dá)到800臺的頂峰以后,2012年以來維持在200臺左右,因此設(shè)備企業(yè)面臨較大競爭壓力。
 
  二是中國大陸成為MOCVD設(shè)備最大的應(yīng)用市場,芯片和設(shè)備企業(yè)之間呈現(xiàn)出緊耦合的關(guān)系。2011年開始,大陸集中上馬LED芯片生產(chǎn)線,對MOCVD設(shè)備的需求量大幅提升。
 
  隨著我國芯片企業(yè)的持續(xù)擴(kuò)產(chǎn),中國逐漸成為全球最大MOCVD設(shè)備市場。從MOCVD設(shè)備采購地區(qū)分布來看,2013年開始我國大陸地區(qū)占全球60%以上的市場份額,并逐年提升。2015年大陸地區(qū)的設(shè)備保有量超過1000臺,占全球比重高達(dá)34.7%,同比增加3.7%。兩大設(shè)備巨頭美國Veeco和愛思強(qiáng)的主要營收都來自中國大陸地區(qū)。2015年Veeco營收的51%來自中國客戶,愛思強(qiáng)實(shí)現(xiàn)營收近2億歐元,其中60%來自亞洲地區(qū),客戶基本均為大陸地區(qū)的LED芯片企業(yè)。芯片和設(shè)備需求呈現(xiàn)出周期性的變化,并有較強(qiáng)的耦合關(guān)系。去年12月,大陸地區(qū)最大的芯片巨頭三安光電取消了愛思強(qiáng)的訂單,使得愛思強(qiáng)下調(diào)營收預(yù)期,其股價(jià)當(dāng)日暴跌43%。
 
  三是愛思強(qiáng)營收利潤大幅下滑,亟待通過豐富產(chǎn)品組合以降低風(fēng)險(xiǎn)。以研發(fā)MOCVD設(shè)備起家的愛思強(qiáng)公司,一直以來產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域以光電器件為主。2010年中國LED芯片企業(yè)的迅速擴(kuò)張給愛思強(qiáng)帶來了大量的訂單收入,使得當(dāng)年?duì)I收同比大幅增長近1.6倍,市場占有率接近60%。隨著競爭對手美國Veeco的快速崛起,2011年市場占有率首次超過愛思強(qiáng)并逐漸擴(kuò)大,2015年Veeco市場占有率超過60%,愛思強(qiáng)下降到30%左右。營收狀況不佳和高昂的研發(fā)費(fèi)用使得愛思強(qiáng)自2012年以來一直處于虧損狀態(tài),2016年第一季度報(bào)告顯示,愛思強(qiáng)營收同比下滑47%,凈虧損擴(kuò)大至1550萬歐元,同比虧損額增加63%。
 
  隨著技術(shù)更新加速,愛思強(qiáng)試圖通過拓展產(chǎn)品組合和應(yīng)用領(lǐng)域以應(yīng)對市場競爭。過去五年來,愛思強(qiáng)在研發(fā)費(fèi)用方面共投入超過3億歐元。一方面繼續(xù)提升現(xiàn)有LEDMOCVD設(shè)備的效率和出片數(shù),另一方面加快研發(fā)新興設(shè)備技術(shù)。愛思強(qiáng)希望繼續(xù)豐富產(chǎn)品組合和調(diào)整結(jié)構(gòu),到2020年將LED用MOCVD占比從49%下降到22%,提升化合物半導(dǎo)體、OLED等高附加值設(shè)備營收。
 
  中國資本收購愛思強(qiáng)事件經(jīng)過
 
  中國資本收購愛思強(qiáng)自開始談判到達(dá)成協(xié)議,主要分為三個(gè)階段。一是收購準(zhǔn)備階段,2月愛思強(qiáng)宣布出售股權(quán),開放企業(yè)競購,中國福建宏芯投資集團(tuán)(FGC)開始和愛思強(qiáng)接觸;二是收購談判階段,雙方就具體并購交易細(xì)節(jié)進(jìn)行深入談判,中國資本最終因價(jià)格和談判條件得到主要股東的青睞;三是收購協(xié)議達(dá)成階段,直到5月23日,F(xiàn)GC正式對愛思強(qiáng)發(fā)起收購要約。
 
  FGC提出以每股6歐元收購愛思強(qiáng),收購總金額約為6.7億歐元,比過去三個(gè)月加權(quán)平均股價(jià)溢價(jià)50.7%。后續(xù)愛思強(qiáng)7月份開始處理收購要約,等待德國資產(chǎn)審核委員會的審查通過,預(yù)計(jì)收購將于下半年完成。
 
  值得注意的是,收購協(xié)議中規(guī)定公司總部和研發(fā)中心位置不變,CEO和COO等主要高管仍延續(xù)現(xiàn)有的人員,F(xiàn)GC將繼續(xù)支持愛思強(qiáng)的新技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),所有技術(shù)和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)仍然歸愛思強(qiáng)所有,中資僅將獲得6個(gè)監(jiān)事會席位中的4個(gè)。
 
  收購帶來的影響
 
  一是對我國MOCVD設(shè)備企業(yè)帶來競爭壓力,短期內(nèi)技術(shù)難以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。中國資本收購愛思強(qiáng)后,將有助于愛思強(qiáng)繼續(xù)擴(kuò)大國內(nèi)市場,加強(qiáng)與國內(nèi)芯片企業(yè)的合作,進(jìn)一步擠壓國產(chǎn)MOCVD設(shè)備的市場和利潤空間,國產(chǎn)設(shè)備未來將面臨更大的競爭壓力。
 
  從技術(shù)方面看,一方面,截至2015年年底,愛思強(qiáng)共有MOCVD設(shè)備相關(guān)專利組合189項(xiàng),其中包括多項(xiàng)LED用MOCVD設(shè)備核心基礎(chǔ)專利,所有權(quán)仍為愛思強(qiáng),我國企業(yè)研發(fā)過程中難以繞過;另一方面,收購要約中指出愛思強(qiáng)的三大技術(shù)研發(fā)中心仍保持在德國、英國和美國,核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)不變,僅于2011年在中國和蘇州納米所建立了MOCVD培訓(xùn)中心,用以提供技術(shù)支持,愛思強(qiáng)正在布局的OLED、石墨烯、碳納米管等前沿薄膜生長設(shè)備技術(shù),短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。
 
  二是有助于我國布局化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域。化合物半導(dǎo)體在光電轉(zhuǎn)換、微波通信、電力電子等領(lǐng)域應(yīng)用前景廣闊,MOCVD是制造化合物半導(dǎo)體的關(guān)鍵核心設(shè)備。愛思強(qiáng)在技術(shù)路線圖中著重提出未來將加大對功率器件、III-V族化合物生長的MOCVD設(shè)備的研發(fā)投入,提高市場占有率,并繼續(xù)豐富產(chǎn)品組合。三安光電已經(jīng)在大基金的支持下,開始布局GaAs、GaN等化合物半導(dǎo)體生產(chǎn)線,此次中資并購愛思強(qiáng)將有助于補(bǔ)足國內(nèi)設(shè)備業(yè)的短板,快速發(fā)展化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
 
  三是我國資本和產(chǎn)業(yè)合作日趨緊密,海外投資并購開啟。隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高度國際化的發(fā)展趨勢,我國產(chǎn)業(yè)資本和金融資本將進(jìn)一步開展有效合作,而且資本的形式逐漸多樣化,包括國家基金、地方基金、個(gè)人和國家開放性政策金融機(jī)構(gòu)等,此次并購案中方資本即以個(gè)人為主體。中國資本逐步登上國際舞臺,并購的范圍和深度也逐漸擴(kuò)大,覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),對海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收購有助于我國加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的快速、均衡發(fā)展。
 
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關(guān)鍵詞: 收購 愛思強(qiáng)
 
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