在經歷了2015年LED顯示屏上中游瘋狂的擴產潮之后，2016年又迎來了下游的擴產風暴。日前洲明科技表示，大亞灣30萬平米的自動化廠房將投入使用，加之坪山工業園現有的6萬平米廠房，未來空間和產能將擴大5-6倍，而利亞德、艾比森、強力巨彩、華夏光彩等各大企業紛紛有新生產線增加或新基地的投入。業內人士分析，2016年，LED顯示屏行業競爭將加劇，由于去年至今各大中型企相繼掀起“擴產”潮，今年，中小型企業將生存艱難......
現 · 象
面對嚴峻的經濟形勢和下半年銷售旺季的來臨，企業對增資擴產熱情高漲。據知情人透露，洲明科技目前已經增加了300條生產線，而另一邊中小型企業加設備增生產線的情況也不絕于耳。
強力巨彩董事長朱志強日前在接受媒體采訪時也公開表示：“目前強力巨彩擁有7萬余平方米生產基地、81條全自動生產線，但仍在增資擴產，購置廠房，不斷投入新設備以求滿足日益增長的國內外LED顯示屏市場需求。”在朱志強看來，企業保持高速增長的秘籍就是產品、服務、營銷模式等綜合素質要比別人強，要讓客戶滿意。而要讓客戶滿意的核心就是不斷貼近客戶，了解客戶需求，并不斷創新。
除此之外，華夏光彩也在近期投資2千萬設立全資子公司江西華夏光彩顯示技術有限公司，根據公告，全資子公司的經營范圍包括：LED 電子顯示屏及元器件的生產、銷售及技術服務，華夏光彩方面表示，本次對外投資是公司為了順應當前 LED 產業的發展需要，實現公司的中長期發展戰略及公司業務需要，把握市場機遇，提升公司綜合實力與公司競爭力。
各大中企業擴產，必將導致市場競爭更趨激烈。2016年對于中小企業來說，將是艱苦的一年，既有成本上漲壓力，又有市場競爭壓力。
“從整個行業現狀來看，大多數小企業都在盈虧邊緣苦苦掙扎，盡管企業基本上處在微虧或者虧損狀態，但為了保住人員，多數企業降低開工率堅持生產。他們擔心，一旦停產，復工后的勞動力需求將更加艱難。”業內人士對本刊記者直言說， “大企業的擴產必將會加快行業洗牌的步伐”。
隨著大企業的不斷的擴產，那么中小企業怎么辦？面臨著跟與不跟的選擇，但行業資深人士尖銳地指出，擴產并非萬能藥，企業的生產能力過剩，將導致產品同質化嚴重，產品供過于求，假如企業品牌力不夠，沒有提價能力，只能以不加價甚至降價爭搶客戶，這使得產品的單位利潤不斷降低，最終企業只能通過擴大規模保住利潤總量。因而，市場的集中階段開始了，利潤不斷降低終于使一些熬不住的企業退出市場，它們原來擁有的市場分額被其他企業瓜分，可以說，弱勢企業的退出加速了強勢企業的發展，大企業擁有的市場份額在逐年提高，這就是市場經濟殘酷的現實。
正如引言所述，2016年，LED顯示屏行業競爭將加劇，由于去年至今各大中型企相繼掀起“擴產”潮，今年，中小型企業將生存艱難同時也加速了洗牌進程。
但除此之外，業界還有另一種擔心那就是對企業紛紛擴產有可能引發生產過剩的擔憂。但是，很大程度上出現產能過剩危機的多是中小心的品牌，而對于大公司一線品牌，有相對穩定的中高端消費群體，銷售穩定，生產產能和銷量大抵匹配，畢竟市場容量可觀，不過，對于各企業而言，拼的已經不再單單是價格，而是技術創新、高端產品等。
分 · 析
這是一場技術和創新的搏斗
LED顯示屏和技術經歷了幾個時期的發展，LED顯示屏的發展可分為以下幾個階段：第一階段為1990年到1995年，主要是單色和16級雙色圖文屏。用于顯示文字和簡單圖片，主要用在車站、金融證券、銀行、郵局等公共場所，作為公共信息顯示工具。
第二階段是1995年到1999年，出現了64級、256級灰度的雙基色視頻屏。視頻控制技術、圖像處理技術、光纖通信技術等的應用將LED顯示屏提升到了一個新的臺階。LED顯示屏控制專用大規模集成電路芯片也在此時由國內企業開發出來并得以應用。
第三階段從1999年開始，紅、純綠、純藍LED管大量涌入中國，同時國內企業進行了深入的研發工作，使用紅、綠、藍三原色LED生產的全彩色顯示屏被廣泛應用，大量進入體育場館、會展中心、廣場等公共場所，從而將國內的大屏幕帶入全彩時代。
這期間的發展不得不說十分迅速這充分說明市場需求已經發生了很大的變化，各企業也充分認識到了這一點，如今，各企業至今的競爭也從單純的價格戰發展到了產品創新能力的競爭，以及技術升級的競爭。
深圳市洲明科技股份有限公司市場總監蔡三表示：商業模式創新才能讓創新真正落地，技術創新對產業發展具有巨大的推動作用。LED顯示屏經過多年的發展，在顯示技術、應用技術和信號處理技術上都有巨大的突破。而從洲明科技多年來的發展經歷來看，只有商業模式的創新才能讓產品創新、技術創新和應用創新真正落地。同時，我們認為能創造價值的創新才是真正的創新，一方面，我們在現有產品上實現創新突破，另一方面，我們還需要積極地“走出去”，尋找顯示屏與其他行業結合的商機。
對于洲明科技來說，硬件技術已經非常成熟，如何將技術與實際應用相結合、創造一些落地的產品才是目前最需要考慮的重點和洲明科技關注的方向。
我們可以看出市場發展到今天，無論是品牌，還是產品，都有了很大的提高和改善。此時的競爭已經不是單純的價格戰就能完勝的了，大家都在拼技術，拼創新，拼高端化，誰最了解消費者在想什么，想要什么樣的產品，誰最會技術創新、設計人性化，誰就能“籠絡”到更多的市場，從而搶占更多的市場份額。
這是一場技術和創新的搏斗。而在這樣一種競爭環境中，必然會有一些跟不上潮流，墨守成規的企業會被淘汰。
中小型企業出路
應做好市場細分和產品差異化
“在這樣的大產能釋放下，小公司拼產能拼不過，拼價格也拼不過，沒有產能優勢，也就沒有價格優勢。”業內人士直言，規模小、產品路線走得跟擴產的大企業又比較相近的企業基本上是被逼到懸崖邊，要么縱身跳崖，要么峰回路轉，轉攻其他產品線。
與此同時，一位不愿署名的企業負責人一臉愁容，“行業形勢變化太快，規模小的公司在夾縫中生存很不容易，那些上市公司動不動就融資上億資本砸進去，眼都不眨一下，將來的‘戰爭’會更激烈，誰能生存下來，就看各家本事了。”
現階段，通過技術改造走高端路線是行業突出重圍唯一的出路。只有敢于走高附加值道路，企業才能在大洗牌的浪潮中成為幸運者。
深圳藍普視訊科技有限公司董事長戴志明表示，VR技術是室內顯示產品創新突破口，未來LED顯示屏市場的增長是非常值得大家期待的。作為中小型創新企業，我們的定位是找到一個細分市場，在某一個領域去實現技術的創新與突破。如在創意顯示、透明屏等異型顯示市場、戶內顯示市場上下功夫，未來市場空間也很大。
是的，面對困境，中小企業應在抓好質量的前提下尋求在差異化上的突破，做好市場細分和產品定位，緊緊抓住目標客戶群，避免與大企業正面競爭。如果企業資金、品牌無優勢，慎入市場，另外應積極探討中小企業之間的強強合作與抱團取暖，要看到一加一大于二的結果。”
