根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，勤上光電將華夏人壽和華夏久盈作為確定的、主要的金融機(jī)構(gòu)合作方，華夏人壽和華夏久盈將勤上光電作為確定的、主要的產(chǎn)業(yè)合作方。華夏人壽和華夏久盈擬為勤上光電在教育培訓(xùn)領(lǐng)域的投資提供資本運(yùn)作方面的資源支持和顧問服務(wù)，包括但不限于尋求并購(gòu)資源、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)注入、配套融資、定向增發(fā)等方面的全面支持。華夏人壽和華夏久盈將認(rèn)為合適的教育培訓(xùn)類標(biāo)的資產(chǎn)優(yōu)先選擇推薦給勤上光電。

 

　　對(duì)于勤上光電未來在教育板塊的布局，勤上光電副總經(jīng)理、董秘胡紹安表示，并購(gòu)龍文邁出教育轉(zhuǎn)型第一步，公司將以K12為突破口，布局3-18歲全年齡段。在目前階段，勤上光電將保留原LED主業(yè)，以夯實(shí)利潤(rùn)。隨著勤上光電迅速投資一批課外培訓(xùn)及學(xué)校類教育機(jī)構(gòu)，掌握核心資產(chǎn)，擴(kuò)大規(guī)模，公司將考慮適當(dāng)?shù)臅r(shí)候剝離LED業(yè)務(wù)，從而充實(shí)上市公司現(xiàn)金流。預(yù)期到2018年，公司將圍繞核心資產(chǎn)開展業(yè)務(wù)整合，成立教育管理集團(tuán)，在整合消化的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍教育全產(chǎn)業(yè)鏈，預(yù)期利潤(rùn)將達(dá)到每年5到10億。

 

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年，教育培訓(xùn)占整體教育行業(yè)規(guī)模40.5%，達(dá)到6660億元，至2020年占比將進(jìn)一步提升至51.2%，規(guī)模增至14977億元。

 

　　在收購(gòu)龍文教育之后，華夏人壽成為勤上光電第二大股東，持有勤上光電11.53%股份。華夏人壽副總裁劉東表示，華夏人壽將聚焦教育領(lǐng)域，深耕細(xì)作K12教育，整合專家團(tuán)隊(duì)，整合保險(xiǎn)資源，形成K12+國(guó)際學(xué)校+職業(yè)培訓(xùn)的教育投資生態(tài)圈。據(jù)了解，華夏人壽目前已經(jīng)儲(chǔ)備了從事線上線下職業(yè)教育公司、大型金融職業(yè)教育公司，以及全國(guó)方位內(nèi)的涵蓋幼兒園、小學(xué)、初中、高中的區(qū)域領(lǐng)先的多所私立學(xué)校等大量?jī)?yōu)質(zhì)教育資源。目前，這些公司均經(jīng)營(yíng)正常，具有良好的利潤(rùn)收益和增長(zhǎng)空間。