有市場人士對《中國經營報》記者表示，隨著勤上光電從LED行業向教育行業轉型，公司短期內的人事變動或還會持續。

 

　　基于勤上光電未來戰略發展及產業布局、公司轉型方面的考慮，9月6日，控股股東勤上集團罕見性地提議趙軍為副董事長。隨后上市公司董事會通過了這則議案。

 

　　根據勤上光電9月27日對外披露的信息顯示，9月26日當日股東大會上，參加現場會議和網絡投票的股東（包括股東代理人）共計14人，代表有表決權的股份數為3.25億股，占勤上光電股份(22.010, 0.12, 0.55%)總數的34.6606%。在表決罷免副董事長議案上，同意股票數3.25億股，占出席會議所有股東所持股份的99.9969%；反對股票數1萬股，占出席會議所有股東所持股份的0.0031%；棄權0股，占出席會議所有股東所持股份的0.0000%。換言之，罷免議案已獲得股東大會批準。

 

　　此次副董事長離職后，將是勤上光電今年以來第二次出現人事變動。上一次是在5月份，公司副總經理段鑄因個人原因主動申請辭職。

 

　　勤上光電目前正從LED行業切入教育行業。今年8月19日，勤上發布公告表示，公司發行股份購買廣州龍文教育100%股權已完成過戶，廣州龍文教育已成為勤上的全資子公司。

 

　　分析師王飛近日對記者表示，不排除短期內勤上光電內部人事還會再變動。“上市公司的LED業務可能會脫手賣給大股東之類的，不會再做重點投入，負責相關LED業務的高管可以享受到的資源有可能會減少。這樣一來，部分高管發展空間受到限制，由此最終會選擇離職。”

 

　　此前，有跟蹤勤上光電的行業分析師曾對記者表示，隨著勤上光電往教育行業發展延伸，上市公司會適當將人力資源等往教育行業方面傾斜。王飛也對記者表示，短期來看，勤上光電頻繁的人事變動，難免會影響到原LED業務經營，但同時要看到公司轉型的必要性。“公司為何要轉型？原因也是其在LED行業的競爭力不如行業內其他競爭對手。每個行業都不能長期做下去，每個行業都有一個生命周期，而企業的壽命往往比行業周期要長。企業要長期生存下去，就需要尋找新的利潤點。就像百年企業，很多都是經過了多個行業轉型發展到現在。”

 

　　不過，對勤上光電來說，公司向教育行業轉型后，如何維護高管團隊穩定性仍是一門必須要加強的功課。

 

　　實際上，勤上光電自2011年11月上市至今，人事頻繁變動問題持續困擾過上市公司。據同花順數據統計顯示，近五年時間里，勤上光電高層離職人數多達37位，其中董事職位離職的人數達到11位。

 

　　記者近日就勤上光電高管團隊后續如何維穩問題試圖咨詢公司董秘辦，但電話未能接通。值得一提的是，記者也比較了勤上光電2011年至2015年這五年的高管薪酬整體變化情況，也可以明顯看出薪酬方面呈現逐年縮水趨勢。如在2011年，公司高管年度整體報酬總額為376.80萬元，但到2015年時，該報酬總額已降至250.64萬元，較2011年縮減了126.16萬元。