噴漆、電鍍是燈飾行業產業鏈中關鍵的一環。但目前，珠三角、長三角絕大多數電鍍廠并不符合環保標準，沒有任何環保措施的重污染小廠比比皆是。如果“一刀切”全部關停，無疑會斬斷整個燈飾配件產業鏈 ，成品企業怎么辦?如果只是關停污染嚴重小作坊，剩余幾家大型企業勢必會只滿足或優先滿足大中型燈飾成品企業的需求，那占比80%以上的燈飾小作坊又該如何應對?

 

　　近年來的嚴格管理并沒有讓不規范的企業變得完全規范，也沒有讓生產“劣質低價”的三無企業變得守法經營，更沒有能夠讓無渠道無品牌的企業放棄落后經營模式主動轉型。其根本原因在于：首先，這些“落后產能”的企業主，在市場競爭中，只知道通過“低買高賣”、“信息不對等”、“仿冒、山寨、低價”來搶占市場，習慣于通過賄賂權力、鉆制度和政策的空子等手段來積累財富。

 

　　他們不懂經濟理論，也無暇學習，他們只想著賺錢、賺更多的錢。其次，面對越來越微薄的利潤、越來越大的競爭、越來越狹窄的市場空間、越來越規范的管理時，他們只是被動地選擇了在越來越惡劣的環境中拼死掙扎而非轉型升級。再者，他們僅僅依附于時代大勢生存，一旦大勢散去就完全失去了生存空間。這類企業的倒閉，已經不僅僅是賺錢或虧錢的問題，而是意味著失去了自己存在的價值，甚至連過去的原始積累都要毀于一旦。

 

　　轉型升級的根本是人才、產品的升級。此次鐵腕治污，把“落后產能”的企業直接關停淘汰，無疑是對規范經營“無公害”企業最大的支持，這或許才是轉型升級相對科學的路徑。

 

　　對此，筆者與某知名“無公害”企業董事長暢談了三個小時。之所以稱之為“無公害”企業，是因為：一、該企業創立20年來，從不挖人。哪怕有其他企業老板為了挖人，開著奔馳堵到他車間門口，連續六天;二、他從不仿冒，也不詆毀同行，雖然眾多同行想方設法屢次公然抄襲他的原創產品;三、他從不拖欠員工工資和供應商貨款，也從不為了降低成本而犧牲環保要求。

 

　　2017年，經濟形勢充滿了不確定性，危難與機遇并存。“危”于稅收、環保、社保等規范化管理所帶來的原材料和管理成本激增;“機”于優勝劣汰，實力企業市場份額增大和品牌建設機遇期到來。

 

　　行業人士應當放棄幻想與僥幸，回歸思考理性、回歸行業常識、回歸商業本質。環保問題決無退路，企業“無公害”才有未來!