2016年11月25日，小編發起的2016年企業十大難題投票，收到了眾多線上投票以及線下投票結果。非常感謝你們的配合。
經統計，原來企業共同頭疼的十大難題是這些：
從投票結果來看，企業面臨的十大難題主要涉及產品、資金、品牌、人才等方面。
其中涉及產品本身的難題最多，也是企業目前最關注的。
產品創新問題，跟風嚴重、仿冒泛濫（占比8．40％）：
傷害的不僅僅是消費者的權益，更傷害了整個產業的根基。這個老生常談的難題，不僅困擾著燈飾照明行業，也是整個中國制造業的痛點。解決方法，除了企業自律，更多的仍需要加強知識產權保護力度，加大仿冒懲處力度。另外，業內相關認證公司還需加強對原創產品的審核力度，媒體加大對原創產品的推廣力度，幾方努力共同打造一個向“原創”致敬的良好氛圍。
目前，國人消費水平提高，對品質的重視也正在倒逼企業重視原創和品質，過程雖然痛苦，但卻是長久之計。換一個角度想，既然創新是目前最大的難題，那么誰先解決好這個難題，誰就能搶占市場先機。
原材料成本上漲（7．25％）：
受去產能影響，從2016年年初開始，煤炭、鐵礦石、造紙等大宗原材料就開始上漲，數月后才傳導到整個工業領域。近幾個月，以鋁漲價為起點刮起來的原材料漲價風，刮走了不少“利潤”。導致從配件到產品企業均不堪其苦，不接單，沒銷量，接單，沒利潤。本來就困難重重的實體企業，又平添一大難題。2017年，行業內會不會面臨大洗牌，我們將密切關注，持續跟蹤報道。
產品開發較慢（占比4．2％）：
互聯網經濟下，生活節奏快，產品更新換代速度更快， “朝三暮四”的流行趨勢與相對緩慢的產品研發逐漸成為企業的主要矛盾。關鍵還是創新力度不夠、創新不及時，喜歡盲目跟風。跟隨潮流永遠在潮流后面，什么時候國產產品能引領國際潮流，或許這個難題就解了。
資金難題（6．11％）：
資金難題主要表現兩個方面，一個是缺乏資金（占比6．11％），另一個則是貨款難回籠（占比7．63％）。
由于燈飾照明企業大部分是仍以中小企業為主，在企業運營中，缺少外來投資和貸款渠道，資金來源有限，制約企業擴大生產。目前國家政策與之相關的主要有資本市場放寬標準，為許多經營狀況好、合規的企業開放了投資路徑。
貨款難回籠這個難題讓企業流動資金更加緊張，很多長期規劃難以施展。拖欠貨款的不正之風歸咎于大部分失信企業，但放款企業自身也有責任。只有每一個企業都嚴格把控好付款方式，重視現金流，拖欠貨款、連還債的風氣才會有所減緩。
品牌知名度不高（占比7．63％）：
高居十大難題第三名，一方面反映出目前行業內的整體品牌現狀，另一方面也反映出企業品牌意識越來越強，更加重視品牌建設。 而要想在廠商林立的燈飾照明行業脫穎而出，除了要利用好互聯網工具、行業媒體平臺等加強品牌宣傳推廣，更重要的是需要結合自身的優勢尋求品牌定位，爭取在細分領域找到突破口。
人才難題：
主要是人才流動頻繁（5．34％）和營銷人才缺乏（4．58％）。如何培養人才以及如何留住人才已經成為眾多企業關注的焦點。尤其在信息時代長大的90后逐漸走入職場，他們的人生觀和價值觀已經有了很大的變化，如何根據人才變化趨勢做出相應的人力資源管理調整，值得思考。
其他難題：
主要是門市租金價太高（占比5．34％），這個難題主要由市場行情決定，另一方面也受政策調控；戰略方向模糊（占比5．73％），實體企業面臨的大環境不容樂觀，再加上房價高企、新興產業發展迅速，使得眾多傳統企業受其影響，靜不下心來，缺少長期規劃發展的目標愿景，還有不少小企業只抱著賺快錢、撈一票就走的心態。沒有方向的船遲早會被大海吞沒。
