在剛剛過去的2016年，LED照明燈飾行業如年初預期的那樣，繼續走兩極分化的道路：強者恒強、大者恒大、弱者淘汰。在這個過程中，有很多重要事件也成了證據和推手，如：木林森聯合IDG資本，并購歐司朗照明旗下的朗德萬斯；雷士集團推出伯克麗家居燈飾品牌；“電商黑馬”品一照明倒閉；“原材料漲價”引發LED照明行業大規模成品漲價潮……總體來說，2016年，有實力的企業依然在昂首闊步地前行，沒實力的企業依然深陷于各種困境之中。

 

　　2017年，LED照明燈飾電工行業如何發展？近期，業內各方大咖已經從各自的角度進行了提煉和總結。而在王小鋒看來，LED照明燈飾電工行業（應用成品領域）總體上可以用兩句話來概括：渠道深化利品牌，定制服務創新來。

 

 

　　從當前各大品牌企業的動作來看，2017年，在渠道終端進行更加鮮明、更加醒目、更加惹人注意的品牌建設，是不二之選。其中，家居照明品牌專賣店又是重中之重。掰著手指頭數一數，雷士照明（含旗下伯克麗家居燈飾品牌）、歐普照明、佛山照明、木林森照明、三雄極光照明、美的照明……

 

　　為啥如此之多的品牌選擇專賣店渠道建設的道路？毫無疑問，首要目的就是增加銷售業績，越多的網點，也就意味著越多的銷售營收；其次就是為了強化品牌形象，讓消費者有更深刻的品牌印象；再則，品牌專賣店有更舒適的現場體驗，能夠帶給消費者感觀上的享受，這也是品牌的重要一步；最后，線上電子商務與線下實體體驗進行結合，已經成為企業和消費者的共識。

 

　　僅僅依靠線上電商謀求發展的局面，已經不適合今時今日的市場需求。在這種情況下，在線下建設專賣店、體驗店，將線上流量導入到線下，進行利益的合理分配，也成為眾多照明品牌的必然選擇。

 

 

　　年末歲首，無論是大宗商品價格上調帶來的原材料漲價，還是嚴抓環保帶來的供應鏈變革，包括國家一直大力倡導的“工匠精神”及“供給側改革”……或均是品牌企業的利好契機。

 

　　而且，通過此類新聞的傳播，消費者也越來越明白品牌的重要性，對價格的敏感度相對降低，對產品品質的要求則相應提高，這也是品牌價值凸顯的機會所在。

 

　　為什么雷士照明、歐普照明在消費者心目中地位越來越高，點名購買率越來越高？為什么木林森照明、佛山照明多年如一日地進行品牌建設投入？這是因為，在信息泛濫的今時今日，只有那些品牌見面率高、品牌傳播力強的企業，才有機會“卡位”和“占位”。有了位置，企業才能進一步謀劃更好的發展。

 

 

　　多年來，LED照明燈飾電工行業都是采取“拿來主義”，從歐美國家“拿來”最新的設計和創意，進行修改后變成國內的“流行款式”。但是，回顧2016年，這種“拿來主義”已經越來越失去價值。

 

　　究其原因，一方面是國內版權意識的覺醒，另一方面是品牌企業越來越希望引領潮流。因此，我們可以看到，雷士照明、歐普照明、三雄極光照明都在大力贊助和支持各種各樣的“設計大賽”；南海照明區域則大力推行“照明設計大賽”；新特麗、松偉等企業強化“原創”概念，打擊仿冒；六大頂級燈飾品牌集體參加“設計周”活動……這些企業的行為，值得我們為他們“點贊”！

 

　　可以預見，2017年，原創設計、創意設計依然是各大品牌企業堅守的核心價值，各式各樣的設計大賽依然會頻繁上演。當然，如何在產品設計和創意商品化之間尋找一條穩妥的道路，也是2017年LED照明燈飾企業值得思考的方向。

 

 

　　“定制”在家具行業已經非常普及，從尚品宅配到索菲亞衣柜，從歐派櫥柜到好萊客衣柜，都是以“定制”為橋梁，獲得消費者的青睞。

 

　　在LED照明燈飾行業，“定制”也早已存在。但是，這種“定制”更多是在工程領域的“定制”。對于普通消費者來說，“定制照明”“定制燈飾”“定制燈光”都是相對陌生的名詞。

 

　　在各大品牌完成品類突破、上升到綜合競爭之后，為高端消費者提供“全屋定制”也擁有了基礎和能力。因此，2017年，哪個品牌會在“定制”領域開展嘗試，值得我們期待。

 

　　除了產品的“定制”，第三方服務也朝著“定制”方向發展。作為LED照明燈飾電工行業的主流服務平臺，大照明全平臺在行業內首倡提出，2017年，大照明將為合作伙伴提供“定制服務”，為不同的品牌、不同的宣傳需求，定制不同的服務方案。這也是行業的一次創新，也必將造福行業品牌中的“先知先覺者”。