2017年對LED顯示屏行業(yè)來說，注定不會是平靜的一年，從開年的原材料漲價、下游大企業(yè)加緊擴(kuò)產(chǎn)，到產(chǎn)能過剩、下游龍頭企業(yè)降價等等，種種事跡讓人回想起了去年年底席卷行業(yè)的“漲價潮”、“倒閉潮”風(fēng)波，也讓行業(yè)內(nèi)多了些風(fēng)聲鶴唳的意味。

 

　　歷史重演：漲還是降？LED屏企的進(jìn)退兩難

 

　　正如去年年底PCB板、金屬等原材料漲價，成為引發(fā)LED顯示屏行業(yè)“漲價潮”的導(dǎo)火線一樣，當(dāng)前全球范圍內(nèi)晶能供應(yīng)緊張，作為LED顯示屏重要部件的驅(qū)動IC價格見漲，也對現(xiàn)下的LED顯示屏行業(yè)帶來影響。雖然據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年一季度已經(jīng)有2、3家芯片廠商企業(yè)大舉擴(kuò)產(chǎn)，但由于其下游應(yīng)用產(chǎn)品類型眾多，加之行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高，此舉還是難以緩解其供不應(yīng)求的形勢，致使LED顯示屏企業(yè)再次面臨核心材料漲價的局面。對此，大部分LED屏企都希望產(chǎn)品價格在2017年內(nèi)能有所提升，除了少數(shù)幾家企業(yè)選擇提價外，其余仍不敢有所動作，僅保持觀望狀態(tài)。然而這種局面未維持多長久，就被以批發(fā)類產(chǎn)品為主打的大企業(yè)率先降價的舉動所打破，這對于中小LED屏企而言無疑是雪上加霜。

　　盡管近年LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過整合升級，產(chǎn)生了幾家大型上市企業(yè)，且不少企業(yè)也開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)中高端產(chǎn)品，但行業(yè)中80％的中小企業(yè)仍然主打中低端產(chǎn)品，走量多價低的路線。在原材料漲價的趨勢之下，為維持原有的價格優(yōu)勢和市場份額，即使利潤空間壓縮，這部分企業(yè)也是斷然不敢輕易提價的，多數(shù)企業(yè)也只能寄希望于以量相抵。而龍頭企業(yè)，憑借資金雄厚、生產(chǎn)效率高等優(yōu)勢，為進(jìn)一步開發(fā)市場、進(jìn)行渠道鋪設(shè)而進(jìn)行增產(chǎn)，并且在原材料不斷上漲的情況下選擇降價鋪量，無疑是要乘機(jī)引發(fā)行業(yè)洗牌整合，不僅打破了中小企業(yè)提價的希望，也削弱了后者的價格優(yōu)勢，大有搶占其市場份額的意味。如此一來，中小LED屏企的處境更為窘迫－－既無法進(jìn)入高端市場，也難以維繼低端市場份額，即便為保持價格優(yōu)勢壓縮利潤，但又無法進(jìn)一步提高銷量，因而這部分企業(yè)的營收很可能遭遇大幅度跳水，前途變得舉步維艱。

 

　　囚徒困境，LED屏企形勢更難

 

　　仿佛在印證“禍不單行”一般，當(dāng)中小LED顯示屏企業(yè)仍被漲價風(fēng)潮困擾的同時，第三批中央環(huán)保督察工作又再啟動，并在4月底入駐全國第二大LED顯示屏產(chǎn)業(yè)基地福建。以去年的經(jīng)驗(yàn)來看，即使環(huán)保督察行動不對LED顯示屏企業(yè)產(chǎn)生直接影響，但對上游原材料行業(yè)的影響在所難免，如若原材料產(chǎn)量減少，勢必引發(fā)加劇漲價浪潮，屆時中小LED屏企的生存則更為艱難。

 

　　此外，數(shù)量眾多的大中小LED屏企在深圳聚集著，作為全國第LED第一大生產(chǎn)基地，近年來，受樓價攀升帶動，廠房租地價格也隨之上升，并且由于消費(fèi)水平較高，經(jīng)營、用人成本也成為企業(yè)經(jīng)營的一大負(fù)擔(dān)，使企業(yè)的生存更為困難，生產(chǎn)成本不斷上漲，也對企業(yè)步步逼緊。

 

　　同時，近年崛起的幾家LED顯示屏大型企業(yè)中，多憑借完善渠道的鋪設(shè)，引進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)效率大大提高，成本得到進(jìn)一步控制。反觀中小LED屏企，由于訂單量飽和度不足，加上管理效率低下，即使引進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備，使用率也并不高，因此仍多以傳統(tǒng)人工生產(chǎn)為主，不論在成本或是產(chǎn)量上，都為大型企業(yè)所壓制，市場競爭力更是日益下降。

 

　　深圳“十三五”規(guī)劃綱要提出，到2020年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3萬億元，并扶持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1000個以上，這無疑表明以傳統(tǒng)人工勞動力制造為主的LED顯示屏制造企業(yè)在深圳不僅無法享受政策紅利，還可能需要在一定程度上為新產(chǎn)業(yè)“讓路”。

 

　　背水一戰(zhàn)？LED屏企如何才能等到春天？

 

　　在現(xiàn)下中小LED屏企面臨重重困難的襯托之下，LED顯示屏的未來卻美好得如同海市蜃樓。隨著技術(shù)革新，LED小間距顯示屏開始被廣泛應(yīng)用，而LED透明屏和MicroLED問世，無疑也為LED顯示屏應(yīng)用市場注入了新的活力，加之物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的推動，LED顯示屏的市場“藍(lán)海”將變得更加廣闊。面對如此光明的未來，如若LED屏企就這樣死在黎明的前夜，難免讓人唏噓。那么LED屏企該如何前行，才能迎來春天？

 

　　LED顯示屏制造業(yè)雖說對深圳這類一線城市而言不再屬于高端產(chǎn)業(yè)，但對內(nèi)地不少地區(qū)而言仍是非常被看好的產(chǎn)業(yè)，因此也大力推行優(yōu)惠政策吸引企業(yè)進(jìn)駐。今年年初，江西政府就提出建設(shè)江西LED產(chǎn)業(yè)基地的方案，并推出一系列誘人的扶持政策，吸引了不少LED企業(yè)入駐。相對深圳高成本的生存環(huán)境，內(nèi)地的政策扶持和減免優(yōu)惠，能有效降低中小LED屏企面臨的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和生產(chǎn)成本，也不失為一個明智的選擇。

 

　　然而遷移工廠只是順應(yīng)社會生產(chǎn)發(fā)展的舉措，不可能從根本上解決問題，想要增加競爭籌碼，首先需要在內(nèi)部提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。在原材料漲價、終端大企業(yè)降價的雙方面壓力之下，只有優(yōu)化運(yùn)營管理、降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，企業(yè)才能在同等的條件下獲得最大程度的利潤，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整，渡過嚴(yán)冬。

 

　　事實(shí)上，對中小LED屏企而言，最徹底、有效，但也是最困難的方法無疑就是提高創(chuàng)新能力，研發(fā)生產(chǎn)差異化產(chǎn)品，從同質(zhì)化產(chǎn)品的激烈競爭中抽身而出，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前LED顯示屏產(chǎn)品越來越多樣，但應(yīng)用產(chǎn)品并未能完全滿足市場需要，如若能迎合應(yīng)用市場的需求，提高產(chǎn)品性能、開拓新型產(chǎn)品，定能在洗牌中脫穎而出，一躍成為行業(yè)新星。此外，現(xiàn)今政府對高新技術(shù)企業(yè)和項(xiàng)目有多種政策紅利眷顧，如深圳市重大科技產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)2017年扶持計(jì)劃中，就將對符合條件的項(xiàng)目最高給予4500萬元獎勵，若能在高新科技領(lǐng)域有所建樹，必能使企業(yè)處于優(yōu)勝之地。