企業(yè)家精神：打造中國“芯”

 

　　你知道國家的工業(yè)糧食是什么嗎？航母、火箭、飛機(jī)、手機(jī)、 身份證、信用卡上的儲(chǔ)存芯片，燈具上的LED芯片，圓珠筆頭上的那顆圓珠……它們個(gè)頭不大，卻涉及到衣食住行的方方面面，在全球擁有數(shù)千億美元的龐大市場。以前，這種“工業(yè)糧食”中國幾乎造不出來，90%以上都需要從國外企業(yè)購買。最近兩年，我們每年在這上面花掉的錢就以萬億人民幣計(jì)算。

 

　　但是，有一批中國企業(yè)家在努力地研發(fā)這些民用的高科技產(chǎn)品，在國際巨頭封鎖阻擊下帶領(lǐng)中國產(chǎn)業(yè)沖鋒突圍，為中國工業(yè)解決“糧食危機(jī)”，也讓企業(yè)的產(chǎn)品更具有科技附加值，如硅半導(dǎo)體芯片行業(yè)龍頭企業(yè)紫光集團(tuán)、LED半導(dǎo)體芯片及照明行業(yè)龍頭企業(yè)雷士集團(tuán)。

 

　　企業(yè)家精神是怎樣煉成的：打造中國“芯”

 

　　11月19日，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道21:50播出的《對話》欄目——企業(yè)家精神是怎樣煉成的：打造中國“芯”。紫光集團(tuán)董事長趙偉國、雷士集團(tuán)董事長王冬雷、中國科學(xué)院微電子研究所所長葉甜春等共同為大家探尋企業(yè)家精神。

　　雷士集團(tuán)董事長王冬雷：企業(yè)家基本都是有夢想有使命感的人。6年前，當(dāng)我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，中國LED芯片90%都是進(jìn)口的，因?yàn)橥瑯拥膲粝耄覀兿聸Q心從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到芯片產(chǎn)業(yè)。如果當(dāng)時(shí)日本、美國、歐洲是第一梯隊(duì)，韓國、臺(tái)灣是第二梯隊(duì)，我們國家還沒進(jìn)入隊(duì)，差得太遠(yuǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)家的共性，喜歡挑戰(zhàn)甚至渴望挑戰(zhàn)，面對困難重重也要咬牙堅(jiān)持干，我們聚焦新產(chǎn)品的開發(fā)，受到國外的關(guān)注，花了兩年的時(shí)間，把產(chǎn)品做到了世界級，如果國外最強(qiáng)競爭對手是S級奔馳，我們是寶馬五系，我們也是全部投入到科研、芯片產(chǎn)業(yè)，但我們已經(jīng)看到了未來。紫光集團(tuán)董事長趙偉國：我覺得作為一個(gè)企業(yè)家，已經(jīng)超越了個(gè)人英雄主義的范疇和個(gè)人財(cái)富的范疇。企業(yè)家應(yīng)該為我們祖國的強(qiáng)大做一些事情，去擔(dān)當(dāng)一些國家戰(zhàn)略當(dāng)中需要的東西。同時(shí)，通過自己的努力要造福社會(huì)，要能夠把你對國家的責(zé)任和科學(xué)的創(chuàng)新，以及產(chǎn)業(yè)的振興結(jié)合起來，在一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)產(chǎn)業(yè)上有所突破。

　　厲害了！核心芯片是科學(xué)的珠穆朗瑪峰？

 

　　當(dāng)主持人陳偉鴻問到：怎么芯片這個(gè)東西我們就做不出來？中國科學(xué)院微電子研究所長葉甜春解釋說：“集成電路整個(gè)技術(shù)從設(shè)計(jì)到制造，到目前為止是人類歷史上最精密的設(shè)計(jì)、制造加工技術(shù)。我們中國人說科學(xué)叫攀高峰。現(xiàn)在我們看到我們征服了泰山、華山、阿爾卑斯山，但集成電路是喜馬拉雅山，核心芯片是珠穆朗瑪峰，需要全世界最高端的技術(shù)，難度就在這兒。”

 

　　除了技術(shù)本身，全球競爭格局和國與國之間的博弈更增加了難度。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融力量

 

　　11月24日，雷士照明董事長王冬雷受邀出席由中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道和大公報(bào)聯(lián)合主辦的“2017央視財(cái)經(jīng)論壇·香港”活動(dòng)，本屆論壇主題為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融力量”。香港特區(qū)政府財(cái)政司司長陳茂波、香港大公文匯傳媒集團(tuán)董事長姜在忠、中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道總監(jiān)齊竹泉出席論壇并致辭。在《對話》節(jié)目錄制環(huán)節(jié)中，雷士照明董事長王冬雷執(zhí)行董事長與原銀監(jiān)會(huì)副主席蔡鄂生、中銀國際控股有限公司首席執(zhí)行官李彤、永榮控股集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事長吳華新、主持人李斯璇等在臺(tái)上共同探討如何推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代金融協(xié)同發(fā)展。

　　“金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職，是金融的宗旨，也是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措”，這是習(xí)近平總書記在今年召開的全國金融工作會(huì)議上的論斷。

 

　　目前金融業(yè)已經(jīng)成為28個(gè)省（區(qū)、市）的支柱產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)增加值占GDP的比重逐年提高。但金融業(yè)也面臨著資源配置不當(dāng)，資金“脫實(shí)向虛”，潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患增多等風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)則出現(xiàn)企業(yè)融資難、融資成本高，小微企業(yè)發(fā)展緩慢等一些問題。如何突破障礙，打通脈絡(luò)，讓金融的血液源源不斷地流入需要養(yǎng)分的實(shí)業(yè)機(jī)體？增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，是大家共同關(guān)注的問題。

 

　　雷士照明董事長王冬雷：首先，貸款錯(cuò)位，我們中國現(xiàn)在銀行大多都是6個(gè)月、最多12個(gè)月的短期貸款，但是這個(gè)錢非常不好用，即便做流動(dòng)資金也不好用，這個(gè)需求和供給的錯(cuò)位普遍存在，這一點(diǎn)確實(shí)是一個(gè)較大的問題。再一個(gè)就是小微企業(yè)像比我們更小的企業(yè)，比如說我們的供應(yīng)商，大家的流動(dòng)資金貸款非常困難，他們通常20個(gè)點(diǎn)以下的毛利，他們支付的利息，我們都覺得吃驚，是10個(gè)點(diǎn)到12個(gè)點(diǎn)的利息。他們壓力非常大。

 

　　在美國包括在香港，有一個(gè)很好的保理業(yè)務(wù)，在國內(nèi)就沒有很好的發(fā)展。就是中小企業(yè)對大企業(yè)的應(yīng)收賬款的買斷或者是保理業(yè)務(wù)，就是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是中小型企業(yè)非常好的方法，這一點(diǎn)在國內(nèi)就很短缺，這也是一個(gè)匹配和錯(cuò)位的問題。

　　高貸款利率讓制造企業(yè)在國際競爭中負(fù)重賽跑？

 

　　雷士照明董事長王冬雷：再一個(gè)就是證券方面。我們剛剛發(fā)行完20億的定向增發(fā)，證監(jiān)會(huì)批的蠻快的，但是我們把20億的股票賣出去，差不多整整賣了6個(gè)月，就是非常困難，拜訪了無窮多的金融機(jī)構(gòu)。大家要求無風(fēng)險(xiǎn)投資利率是非常高的，有風(fēng)險(xiǎn)就更高了，更傾向于無風(fēng)險(xiǎn)。那么大家可以想一下，全球利率水平比我們香港利率水平，兩三個(gè)點(diǎn)就很不錯(cuò)了，那么你在國內(nèi)一般企業(yè)正常流動(dòng)資金貸款也是6、7個(gè)點(diǎn)，稍微有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)就是7、8個(gè)點(diǎn)，再高的小微企業(yè)十幾個(gè)點(diǎn)，一方面我們好像有很多錢，一方面制造型企業(yè)貸款利率這么高。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，他們?nèi)绾稳⒓尤蚋偁幠兀咳缤潜沉艘粋€(gè)很大的枷鎖或者是沙包，在國際賽道去跑，這個(gè)壓力就大了。

　　呼吁政策！改革的終極目標(biāo)應(yīng)該是“市場化”！

 

　　雷士照明董事長王冬雷也在現(xiàn)場呼吁政策，在嚴(yán)厲監(jiān)管的同時(shí)，不要忘掉市場化的走向是改革的終極目標(biāo)。要更多的金融企業(yè)進(jìn)來，對于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會(huì)更好一些。企業(yè)需要金融“車輛”的同時(shí)還送把“傘”。剛才主席說了增值服務(wù)雨傘問題，由于外匯的波動(dòng)，中國大部分出口企業(yè)整個(gè)凈利率比較低，在這種匯率的風(fēng)險(xiǎn)之下，通常危險(xiǎn)就大了，有可能做到一年，原先算掙10個(gè)億的，可能變成掙1個(gè)億了。在這種情況下，就像我們坐車，臺(tái)風(fēng)總會(huì)來的，所以有把傘或在車上賣把傘，不一定是送，就是提供一些風(fēng)險(xiǎn)對沖手段來支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也同時(shí)為我們的出口創(chuàng)匯企業(yè)加把油。

 

　　當(dāng)然，實(shí)業(yè)界需要更多的努力，金融機(jī)構(gòu)有更多的責(zé)任，沒有兼并重組，完全市場化的競爭，難以迅速造就世界級企業(yè)，實(shí)業(yè)界呼喚更強(qiáng)更好更偉大的金融企業(yè)出來。沒有強(qiáng)大有效的銀行和資本市場就沒有強(qiáng)大的實(shí)業(yè)，關(guān)鍵是有效只能在市場中解決，有效的市場培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

 

　　現(xiàn)場，主持人李斯璇請王冬雷董事長寫下一個(gè)字對創(chuàng)新金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的建議，王冬雷董事長當(dāng)場寫下一個(gè)“實(shí)”字。這個(gè)“實(shí)”字，代表了他對中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的期許：實(shí)業(yè)興邦，實(shí)業(yè)也能富邦。金融的本源是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，國家現(xiàn)在的政策凸顯向?qū)崳械狞c(diǎn)都落實(shí)在一個(gè)‘實(shí)’字上。希望通過節(jié)目表達(dá)實(shí)業(yè)界的心聲，希望我們的金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和實(shí)業(yè)界一起努力，振興并促進(jìn)發(fā)展更好的國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)。