中國照明新時代的十三個期待
期待一，突破百億年
2018年，變了，巨變了！木林森首當(dāng)其沖，脫穎而出，率先會躍上榜首。
不僅是100億，而且還會翻番。跟進的，會是三安、飛樂、歐普、雷士、陽光嗎？還得試目以待！
期待二，橫向跨界年
有情懷的公司，不會小富即安，要么跨國并購，要么跨界融合。
期待三，并購布局年
2018年，并購會一直在路上。相比較，原照明行業(yè)老牌企業(yè)偏好循規(guī)蹈距，是穩(wěn)健抑或保守？
期待四，城市照明年
據(jù)說，今年約有1000多億夜景燈光投入。許東亮老師說：色溫（1800K至6500K）是城市照明的基調(diào)，唐十一補充說：色彩則是城市照明的“腔調(diào)”。
期待五，光療健康年
LED長壽并不偉大，LED讓人類長壽才彰顯偉大！隨之而來的光健康照明、光美容、光醫(yī)療等，會聞風(fēng)而來。
期待六，植物照明年
有資料說：日本搞了多年，70％單位是虧損的。報項目，拿補貼，做研發(fā)，精神可佳。中小企業(yè)賺錢難，千萬不要輕易“試錯”，傷不起。
期待七，智能照明年
馬云：智能改變世界；唐十一：智能改變照明。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與照明企業(yè)攜手開發(fā)，合作共贏是大勢所趨。
期待八，汽車照明年
由于互聯(lián)網(wǎng)的新銳加入，電動汽車，已走在國際前列。這對汽車照明的“前裝”市場是天賜良機，同樣又推動了“后裝”市場。
期待九，背光照明年
韓國LG的OLED－TV，三星的MicroLED，還有LED＋量子點的背光，又是一場火拼。誰優(yōu)誰劣？絞殺一場才見分曉。
期待十，顯示照明年
小間距是我們的一大創(chuàng)造，中國LED顯示屏，由制造邁向智造。間距1mm以下的微間距，也正緊鑼密鼓進行著。新技術(shù)屏，MiniLED也已展現(xiàn)，臺資企業(yè)的表現(xiàn)也很搶眼。進入影院甚至進入家庭，也是指日可待。
期待十一，網(wǎng)上熱銷年
網(wǎng)上渠道也是渠道萬萬不可忽視，畢竟Al時代都快臨近。
期待十二，實銷回歸年
期待十三，國際大考年
我非常期待照明界的李書福誕生。我堅信，這個小目標(biāo)會實現(xiàn)的 。這對中國照明界有示范作用，中國品牌要走向世界，必須要有中國通道！
未來城市照明發(fā)展的七個“新”方向
1．新旋律——城市照明要有新時代的特色
2．新創(chuàng)意——城市照明要有砥礪前行的拓展思路
3．新經(jīng)典——城市照明要有賞心悅目的傳世之作
4．新思維——城市照明要有跨界融合意識
5．新視野——城市照明要有“中國開花世界香”的雄心大志
6．新挑戰(zhàn)——城市照明不僅止于照明界
7．新機遇——用城市之光創(chuàng)造價值
年末大盤點 LED不缺少機會 而是缺少發(fā)現(xiàn)
唐國慶：這世界不缺少商機，而是缺少發(fā)現(xiàn)。謂予不信，拈來幾例：
光觸媒、片燈、鋁基線路板、立體雙色溫CSP、一模四芯（RGB）、無導(dǎo)線柔性燈帶、97 Ra COB
半導(dǎo)體照明行業(yè)的三個認清
作為半導(dǎo)體協(xié)會一員，針對半導(dǎo)體照明行業(yè)提出了三個認清。三個認清作為這個行業(yè)的根本，如果基礎(chǔ)的認清沒有意識透徹，那再多的創(chuàng)新也是徒勞，因為創(chuàng)新的方向都錯了。
我認為，三個認清是基本需要，也是我多年來的經(jīng)驗所得。
1、半導(dǎo)體照明要創(chuàng)新，要認清時代特征。
2、半導(dǎo)體照明要創(chuàng)新，要認清照明特點。
3、半導(dǎo)體照明要創(chuàng)新，要認清自己企業(yè)的特色。
但是如何才能走上創(chuàng)新之路？還需“三思”和“三有”。
第一思是“思大”：即戰(zhàn)略定位；
第二思是“思小”：即戰(zhàn)術(shù)實施；第三思是“思危”。
“三有”，即：有品牌、有專利、有通道。
中國是制造大國，這是地球人公認的事實。但是我們的目標(biāo)不僅是制造大國，而是制造強國。
從事這個行業(yè)的人，大家要一起去努力，只有這樣拼命努力，才可能使中國成為制造強國，中國品牌的出現(xiàn)和質(zhì)量。
淺議LED在商業(yè)照明市場十大新趨勢
趨勢一，多智能
一個商場，一層樓面，一間商鋪，為何不智能呢？這不是簡單的節(jié)能，而是讓客戶真切體驗。一種燈光打天下，單一色溫攬全局的時光可能會流逝或者流失。
趨勢二，多色溫
色溫的高低，也是在訴說。從目前境況看，還是千篇一律居多，是否可在總體布局，就一并規(guī)劃論定。
趨勢三，多色彩
造融和的商業(yè)氛圍，照明的作用往往是至關(guān)重要的。如帶有小資情調(diào)的或人文情懷或生日派對的，帶有色彩變幻的燈光，才會給人帶來喜悅，帶來情愫，帶來亢奮。
趨勢四，多情調(diào)
人的需求有時“光怪陸離”，那你就得“以光對光”。實體商業(yè)舉步艱難，用光營造情景，留住人的匆匆腳步，這值得三思，也許就靠這一招，就可與網(wǎng)商 PK 占優(yōu)。
趨勢五，多純粹
LED 又有新突破了，硅基黃光已可做到130lm／W。換句話說，或許就是不用熒光粉的“白光”，這種光，不是藍光，也不用熒光粉激發(fā)。如用在商照上，會更讓人賞心悅目。另外五基色（藍青綠黃紅）高品質(zhì)白光，理想值，顯指97．8，色溫3000k，136lm／W 也在悄然研發(fā)中，也許這是最接近大自然的白光。
趨勢六，多爆點
商業(yè)照明，放大一點也可說是商業(yè)空間照明。在空間上，要人為設(shè)置爆點，如互動式、體驗式、娛樂式照明，寓教于照明之中。
趨勢七，多跨界
互聯(lián)網(wǎng)＋時代有個鮮明的特點，就是跨界合作分享共贏。商業(yè)照明亦如此，光源（芯片，器件，模組），光學(xué)，燈具，電源，散熱等。
趨勢八，多創(chuàng)意
單純從商業(yè)角度看，有多少創(chuàng)意就可能帶來多少生意。尤其是照明，有創(chuàng)意，就會引關(guān)注。商業(yè)照明需要經(jīng)典作品，尤為需要經(jīng)得起時間檢驗的作品。
趨勢九，多結(jié)合
商業(yè)照明是個框，什么都可往里裝。什么立體，3D，顯示，投影，激光等都可結(jié)合在一起。
趨勢十，多系統(tǒng)
若要商照好，關(guān)鍵系統(tǒng)棒。無系統(tǒng)的碎片化，顯然不適合商照。LED 甚好運用的一個特點，就是便于系統(tǒng)化的控制到每一個亮點，可以任意任性變化。
熱評2016年LED行業(yè)，思索2017LED新出路
2016 熱評
一、滑
Cree公司2016財年營收16．2億美元，同比下降1％，凈虧損為2，200萬美元；2017財年第一季度的合并收入（combined revenue）為3．71億美元，同比下降13％。
二、退
9月，GE照明退出亞洲與拉美照明市場，再度向業(yè)界投下震撼彈，但GE是真退嗎？就如同打仗一樣，好人叫撤退，壞人叫逃跑，GE這樣的百年企業(yè)，超級好公司當(dāng)然是以退為進，退而求好。
三、售
1． 12月，飛利浦出售Lumileds的80．1％股權(quán)給阿波羅全球管理公司，飛利浦將保留Lumileds剩余的19．9％股權(quán)，整體估值約為20億美元。
2． 7月，木林森以4億歐元收購歐司朗旗下LEDVance，雖然還存在變數(shù)，但如果收購成功，可謂LED界的一段佳話，從山溝里走出的窮小子，娶了皇家血統(tǒng)的公主，現(xiàn)實版的紅與黑。
3． 12月，因美國政府反對，中國福建宏芯投資基金宣布放棄收購愛思強。
四、訴
2016年可以叫做日亞的訴訟年，今年截至10月底日亞的訴訟案例（共計17例）。
專利有可能成為日亞最后的堡壘，其中最常用的就是“藍光芯片加黃色熒光粉形成白光”。但反過來想想，也是中國企業(yè)的悲哀，做了這么多年的LED產(chǎn)業(yè)，還是不能堂而皇之的進入歐美的主流市場。
五、創(chuàng)
圓融產(chǎn)量已經(jīng)排名前列，用中國獨有的“土法上馬”創(chuàng)造了奇跡。
六、盈
1． 三星LED堅持發(fā)展21年，銷售收入逐年上升，同時實現(xiàn)盈利。
2． 中國上市企業(yè)：從32家LED相關(guān)上市企業(yè)的前三季度業(yè)績來看，營收實現(xiàn)增長的達到29家，只有藍思、同方和德豪3家企業(yè)的營收在下降，而凈利潤方面有23家實現(xiàn)增長，9家下降，整體的表現(xiàn)較為可觀。
七、漲
原材料的大面積漲價，對LED產(chǎn)業(yè)影響較大，可能會送走一批企業(yè)，能堅守下來的可能會成功突圍。
2017冷思考
我們已經(jīng)進入了半導(dǎo)體照明時代，但我們還沒有完全認識清楚在這個時代如何前行。國際公司已經(jīng)有很清晰的思維，退出，售賣，合作都是出路。中國照明產(chǎn)品進入世界三部曲：
（1）光源類產(chǎn)品率先進入世界，被國際認可；
（2）燈飾燈具類產(chǎn)品正在慢慢滲入；
（3）中國設(shè)計，由于歷史，文化，理念的不太，想要被外國人接受，還有很長的路需要走。
一、跨道
二、跨界
三、跨國
四、發(fā)掘新元素
LED步入“＋X”時代，行業(yè)呈現(xiàn)五大格局
《2016年中國半導(dǎo)體照明新格局》解讀：
格局一：步入品牌年。今年的法蘭克福展上，中國照明品牌逐漸升級。怎么做品牌？我認為有三種途徑，一是借牌出手，把企業(yè)做大；二是借船出海，把企業(yè)做強；三是借梯登天，把企業(yè)做實。
格局二：進入渠道年。沒有渠道，企業(yè)何談做強？TCL董事長李東生近期明確提出，中國企業(yè)只有補上全球品牌和渠道能力建設(shè)這塊短板，才能加強自身核心能力，贏得突破空間。
格局三：切入合作年。資源整合時代，沒有合作，單打獨斗已難以適應(yīng)快速發(fā)展的時代節(jié)奏。我認為，LED已經(jīng)開始進入“＋X”的時代了，這個“X”代表著無窮的變化。在此，希望企業(yè)能深入思考，找到你自身定位的“X”。
格局四：深入專利年。沒有專利，能站得住嗎？專利的達摩克利斯之劍始終懸在缺乏核心技術(shù)的國內(nèi)照明企業(yè)頭上。
格局五：涉入轉(zhuǎn)折年。近來，看到中國照明行業(yè)正展現(xiàn)出從無序—有序，從制造－智造，從雜牌—品牌，國際話語權(quán)日漸增強的良好態(tài)勢，在國際市場上已開始有中國照明“租柜”，國內(nèi)企業(yè)正通過并購等形式開始“占領(lǐng)世界”。
簡而言之，品牌讓你增值，專利為你保駕，渠道令你發(fā)達，合作使你共贏，轉(zhuǎn)折給你機會。
