2月7日下午,國星光電召開2017年度工作總結大會,公司董事長何勇,董事、總經理王森等董、監、高領導,中層領導,國星半導體和浙江亞威朗領導代表參加了此次大會。會上,公司各子公司、事業部及職能部門的分管領導分別對2017年的工作成果和2018年的工作規劃做了介紹匯報。王森總經理對2018年的重點工作進行了詳細部署,何勇董事長對2018年的各項工作作出了重要指示。大會還對2017年度優秀黨員和優秀員工進行了表彰。
2017年度工作總結大會現場
2017年,在廣晟公司、公司董事會的正確領導下,國星光電深入貫徹落實“技術高精尖化、生產規模化、市場國際化”的戰略部署,按照“攀登新高峰”的經營方針,持續強化技術創新,深化市場拓展,提升內部精細化管理,各項業務取得長足進步,公司整體保持持續、快速發展,營業總收入實現34.71億元,同比增長43.55%,創歷史新高。
王森總經理部署2018年重點工作
聽取了各部門的匯報后,公司董事、監事對2017年的經營業績給予了高度評價,并分別給出了指導和建議。王森總經理深入分析了公司當前面臨的國際國內經濟形勢和行業形勢,剖析了公司發展的機遇和挑戰,提出了2018年工作的總思路和總目標,并對重點工作進行了部署。他指出:2018年,我們要狠抓提質增效,持續提升管理能力,發揮技術領先性優勢,時刻保持憂患意識,充分發揚“狼性文化”,勇于拼搏、開拓創新,同時要積極推進“農耕文化”,不斷做優、做專、做精,形成具有國星特色的競爭優勢。在全體國星人的共同努力下,堅定信心、攻堅克難,百尺竿頭更進一步,不斷把公司業績推上新臺階。
何勇董事長作重要指示
何勇董事長對公司2017年取得的成績給予了充分肯定,并對2018年的各項工作作出重要指示:一要認清形勢,攻堅克難,不斷鞏固行業龍頭地位;二要建立內生的創新體系,打造核心競爭力,不斷實現可持續發展;三要發揮產業鏈協同作用,盡快實現新技術的產業化;四要全面創新,為下一步的業績增長打下基礎;五要建立更加完善、健全,適合公司實際的商業模式;六要關注人才建設,確保人才引得進、留得住、用得好;七要推進公司發展由規模速度型向質量效益型轉變;八要不斷提高管理水平,加強理論總結并用以指導實踐。他指出:我們不斷地從勝利走向勝利,這歸功于廣晟公司的正確領導,董事會的正確部署,經營班子和廣大員工的艱苦努力。2018年,讓我們繼續齊心協力,不斷取得新的更大的成功,不斷獲得新的更高的幸福指數!
2017年度優秀黨員、優秀員工表彰大會現場
隨后,公司舉辦了2017年度優秀黨員、優秀員工表彰大會。經各單位推薦和年終全面考評,共有19名優秀黨員,96名優秀員工受到表彰,公司董、監、高領導為獲獎員工頒發榮譽證書。獲獎員工紛紛表示,在未來的工作中,定將以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作態度,扎實推進各項工作,力爭為公司的發展壯大做出更大貢獻。
頒獎嘉賓與部分獲獎員工合影留念
至此,國星光電2017年度工作總結大會圓滿落幕。在新的一年里,國星光電將按照廣晟公司及公司董事會的統一部署,深化推進“立足封裝,做大做強,兼顧上下游垂直一體化發展”的企業發展總體戰略,圍繞“技術高精尖化、生產規模化、市場國際化”的戰略部署,按照2018年的經營方針,開拓創新,銳意進取,不斷鞏固市場優勢地位,以磅礴實力和雄心壯志去謀取更大的成功!