工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念適時(shí)而生，從國際到國內(nèi)對(duì)于這個(gè)概念有更加深入的理解和認(rèn)識(shí)，總的來說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比較形象的描述了隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域加速從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化向智能化躍升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式發(fā)生深刻的改變，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和建設(shè)提供實(shí)現(xiàn)路徑和技術(shù)條件。

 

　　在這里先澄清幾個(gè)流行的概念， 特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造

 

　　1. 應(yīng)該是智能制造是發(fā)展目標(biāo)和方法而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)的可行的路徑；從管理的角度應(yīng)該是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以作為驅(qū)動(dòng)及協(xié)調(diào)智能制造并賦能工業(yè)制造。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能簡單的理解為互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)而是一種新型的工業(yè)化進(jìn)程，即互聯(lián)網(wǎng)的稟賦賦能工業(yè)，從制造的輸入與輸出、產(chǎn)業(yè)的上下游、數(shù)據(jù)融合從而推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)外部的變化、創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)更為重要的是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)模式升級(jí)。而智能制造是從產(chǎn)品生命周期的角度入手，從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部效率和生產(chǎn)關(guān)系的重塑，是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)軟件定義賦能企業(yè)，更多是企業(yè)自身的變化帶來的新的業(yè)務(wù)變化。

 

　　2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造是結(jié)構(gòu)問題還是組織關(guān)系問題？但總的來說：

 

　　這兩者是沒有矛盾的， 只是著力點(diǎn)不同，需要明確的是

 

　　其一、智能制造是我國制造業(yè)選擇的發(fā)展方向

 

　　其二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展智能制造的發(fā)展模式和現(xiàn)實(shí)的路徑

 

　　2.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“平臺(tái)+數(shù)據(jù)”推動(dòng)制造業(yè)與市場、無論2B/2C的深度融合從而在中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)端的優(yōu)勢上增加工業(yè)制造的部分，可以認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)橫向融合， 即企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場，強(qiáng)調(diào)從IAAS/PAAS/SAAS以及從邊緣層各自以及相互融合帶來的持續(xù)改進(jìn)、挖掘服務(wù)、形成新業(yè)務(wù)模式；關(guān)鍵在于互聯(lián)、共享以及數(shù)據(jù)迭代使得這個(gè)過程的知識(shí)顯性化從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，但目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要按企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)不同形成不同的模式， 例如中小企業(yè)自身IT能力和投入弱， 可以通過外部資源共享和市場對(duì)接、實(shí)現(xiàn)管理水平提升；而大中型企業(yè)特別是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和關(guān)鍵部門基本上是自建IT架構(gòu)，從而其與上下游的帶動(dòng)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以提供的。

 

　　2.2 智能制造則是利用新技術(shù)+數(shù)據(jù)推動(dòng)制造業(yè)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)變（即從以生產(chǎn)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品生命周期為核心，生產(chǎn)只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)），是制造上的智能和企業(yè)精益化管理的結(jié)合；這個(gè)是貫穿產(chǎn)品生命周期、企業(yè)制造層級(jí)、以及由此形成的新的業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部的變化和智能制造帶來的業(yè)務(wù)模式的變化，可以認(rèn)為是基于新技術(shù)賦能制造過程。

 

　　但重要的是需要考慮我們下一步如何做，做哪些點(diǎn)才是關(guān)鍵，否則理清概念沒用。

 

　　1. 理清工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)范圍， 不能不同的籃子裝同樣的內(nèi)容，這里應(yīng)該提出工業(yè)App, 工業(yè)服務(wù)、遠(yuǎn)程運(yùn)維、物流優(yōu)化、設(shè)計(jì)與市場對(duì)接，應(yīng)該是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能智能制造， 而智能制造為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供實(shí)現(xiàn)的場景。

 

　　2. 工業(yè)軟件及工業(yè)App 是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要內(nèi)容， 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力推動(dòng)工業(yè)軟件和工業(yè)App的應(yīng)用、開發(fā)、商業(yè)模式的建立。

 

　　2.1 工業(yè)軟件是一種工業(yè)的“軟裝備”是工業(yè)制造系統(tǒng)化管理和控制不可缺少的一部分，是建立工廠精益化和知識(shí)管理的工具和平臺(tái)。工業(yè)軟件包括設(shè)計(jì)、建模與仿真、工程、測試、管理及執(zhí)行、制造排程、客戶管理、物流管理等圍繞產(chǎn)品生命周期、設(shè)備生命周期，一體化管控，直到數(shù)據(jù)生命周期全價(jià)值鏈，一般分為研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與控制、運(yùn)維及管理以及工程與測試是實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的智能制造的重要組成部分。目前大部分工業(yè)軟件均由國外提供，國內(nèi)在ERP、MES等有一定基礎(chǔ)，工業(yè)軟件需要從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫入手推動(dòng)應(yīng)用層面的開發(fā)，建議基于不同的應(yīng)用方向推動(dòng)工業(yè)軟件的開發(fā)和應(yīng)用推廣。

 

　　2.2 工業(yè)App應(yīng)該是一個(gè)剛剛起步的階段相對(duì)于商業(yè)App因?yàn)楣I(yè)環(huán)境的苛刻條件、數(shù)據(jù)的多樣性、實(shí)時(shí)性和安全性的要求開發(fā)難度和成本風(fēng)險(xiǎn)比較高，特別是接口、展示、應(yīng)用場景等有特殊的要求如已建成產(chǎn)線和新產(chǎn)線不同，但這是智能制造從數(shù)字化到智能化的轉(zhuǎn)換器，需要基礎(chǔ)共性的標(biāo)準(zhǔn)研究，強(qiáng)化可靠性及安全性，接口和展示技術(shù)以及基于制造環(huán)節(jié)的應(yīng)用場景的開發(fā)。

 

　　2.3 工業(yè)軟件及工業(yè)App的隨著互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)深度融合其前景廣闊，世界平均增長幅度在7-9%，中國行業(yè)門類齊全，市場應(yīng)用場景廣大，是可以大力發(fā)展的，需要鼓勵(lì)行業(yè)系統(tǒng)集成商、Startup公司、個(gè)人多方開發(fā)，行業(yè)龍頭企業(yè)加快應(yīng)用和推廣的示范作用，通過資本運(yùn)營加速發(fā)展進(jìn)程；但切合實(shí)際的落地的規(guī)劃尤為突出！總的來說工業(yè)軟件是工業(yè)管理與運(yùn)維思想與經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化的總結(jié)，是體現(xiàn)制造智能化的載體！工業(yè)App是實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)增值和知識(shí)顯性化重要的工具。

 

　　3. 對(duì)于工業(yè)信息安全技術(shù)本身不要過多關(guān)注，其實(shí)這個(gè)是技術(shù)、人才、管理制度的融合， 特別是歐洲GDPR以及中國網(wǎng)安法出臺(tái)后如何解決企業(yè)關(guān)鍵信息的跨平臺(tái)、跨領(lǐng)域、甚至跨域的問題需要做一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)；另外企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍越來越大對(duì)于勞動(dòng)力和技術(shù)支持等要求越來越高，其中的多基地運(yùn)營、多企業(yè)運(yùn)營、運(yùn)程控制（不是運(yùn)程操控）如何解決？

 

　　4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)需要從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值的角度看待數(shù)字化資產(chǎn)管理， 從而實(shí)現(xiàn)從數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化交付、數(shù)字化運(yùn)維的，從行業(yè)的屬性角度出發(fā)， 流程行業(yè)強(qiáng)調(diào)是無人化少人化， 物流過程優(yōu)化， 離散行業(yè)關(guān)注自動(dòng)化打通、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立， 這個(gè)需要從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)路徑的角度入手。

 

　　5. 工業(yè)數(shù)據(jù)也是必須要認(rèn)真思考的，工業(yè)數(shù)據(jù)不同于商業(yè)數(shù)據(jù)是需要用戶先行投資設(shè)備、產(chǎn)線而后通過生產(chǎn)、運(yùn)營管理形成的具有一定價(jià)值的數(shù)據(jù)，不可能才采用以前的商業(yè)模式“免費(fèi)”使用無論對(duì)于所有者還是數(shù)據(jù)服務(wù)提供商亦或是云服務(wù)提供商；需要一種”利益分享“的模式，從數(shù)據(jù)的全價(jià)值鏈考慮。

 

　　6. 對(duì)于中小企業(yè)也必須提出合適的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式，中小企業(yè)的特點(diǎn)小企業(yè)的特點(diǎn)：企業(yè)人數(shù)少、共同的價(jià)值觀、擁有專注的客戶資源、具有細(xì)分市場的行業(yè)Know-How、人員流動(dòng)危害大、IT投入和資源不足；所以需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出一個(gè)合適的解決方案對(duì)于核心競爭力、培育人才、建立平行的決策架構(gòu)、具有戰(zhàn)略眼光、善于利用資源， 全球化銷售、靈活的市場反應(yīng)等方面提供答案。

 

　　很高興看到國內(nèi)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開始有許多行動(dòng)和架構(gòu)，例如建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、研究院等， 進(jìn)行了許多有益的探討，提出許多標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，這個(gè)是非常重要的， 這里要強(qiáng)調(diào)的是在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代要有新的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)模式，這是場景驅(qū)動(dòng)的，由于無論工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是智能制造均在途中，所以只有實(shí)踐者最有發(fā)言權(quán)，他們的案例、場景、應(yīng)用才應(yīng)該提升而之前的制定者應(yīng)該成為協(xié)助方。

 

　　隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷充實(shí)，期待在重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值、提升服務(wù)水平、創(chuàng)新組織管理特別是扁平化的自組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)重構(gòu)制造生態(tài)的命題需要給予回答特別是目前的各類所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和范圍，從而理出可行的有商業(yè)價(jià)值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要的樣子；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要適應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系的變化、企業(yè)上下游的變化、行業(yè)的泛化，智能制造時(shí)代的變化與要求，從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)價(jià)值、業(yè)務(wù)模式、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)系統(tǒng)、客戶體驗(yàn)、知識(shí)管理以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新的角度成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的引擎。