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蟄伏“深耕”,健森的“加減法”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-07-09 來源:高工LED網(wǎng)瀏覽次數(shù):184

不樂觀—這是健森實業(yè)總經(jīng)理辛明峰對于今年整體行情的看法。  

事實上,這種"悲觀"的情緒不止來自一家企業(yè),高工LED在走訪調(diào)研中聽到最多的聲音就是“太難了。”  

2019年中美貿(mào)易戰(zhàn)硝煙還未散去,2020年春節(jié)期間“新冠肺炎疫情”又不期而至。受疫情影響,春節(jié)假期后的復(fù)工時間、復(fù)工后的生產(chǎn)及產(chǎn)能投放均受到較大影響。  

春節(jié)假期加上疫情波及,雙重因素影響之下,2020年第一季度LED產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)經(jīng)營業(yè)績水平普遍偏低。  

LED驅(qū)動電源作為LED產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán),自然也難逃波及。數(shù)據(jù)顯示,2020年第一季度6家LED電源上市公司營業(yè)收入全部呈下滑趨勢,而凈利潤也僅茂碩電源、可立克2家企業(yè)實現(xiàn)增長。  

進入3月份之后,國內(nèi)新冠肺炎疫情逐漸得到有效控制,然而歐美等海外國家及地區(qū)疫情卻火速蔓延,使得電源出口企業(yè)再受重創(chuàng)。  

據(jù)辛明峰介紹,“3月企業(yè)主要缺員工,4月企業(yè)主要缺材料,進入5月份以來企業(yè)主要缺美國訂單。”  

的確,美國作為第一出口目的國,受疫情影響訂單大幅減少。據(jù)辛明峰透露,“2019年,健森實業(yè)間接出口美國市場占公司總體銷售的30%左右。”  

其實隨著疫情蔓延全球,不止出口美國訂單受影響,其他國家及地區(qū)的出口訂單也紛紛受到影響。  

據(jù)高工LED統(tǒng)計,茂碩電源、伊戈爾、英飛特、朗科智能、上海鳴志、可立克等6家LED電源上市公司的電源出口銷售額定普遍占總銷售額40%—60%。  

如此看來,此次疫情無疑是LED電源企業(yè)2020年出口的最大“絆腳石”。  

辛明峰認(rèn)為,“眼下整體海外大環(huán)境不樂觀,預(yù)估理想的狀態(tài)也要持續(xù)到明年4月份才能得到有效改善。而從現(xiàn)在到明年的4月,這一時間段都將處于寒冬期。”  

寒冬到來,有些企業(yè)陷入前所未有的迷茫,有些企業(yè)在絕望中掙扎求生存,還有企業(yè)為尋求出路而絞盡腦汁。  

在辛明峰看來,“目前企業(yè)就是在‘熬’,并在‘熬’的過程中求生存。”  

寒冬來臨,企業(yè)如何過冬?  

健森實業(yè)作為中小型電源企業(yè),采取了“小運動,保體力”的策略。自疫情爆發(fā)以來,健森實業(yè)將新品上市的計劃進行延期,并利用這段時間進行自我沉淀,抓生產(chǎn)、搞研發(fā)。  

“盡管生存艱難,但我們?nèi)匀粓猿旨哟笱邪l(fā)投入,將產(chǎn)品優(yōu)化再優(yōu)化,力爭做到精益求精。”辛明峰告訴高工LED,“另外,今年我們的生產(chǎn)效率也提升了20%左右。”  

的確,一家企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上發(fā)展并不難,但想實現(xiàn)發(fā)展壯大就會困難重重,不少企業(yè)在進入瓶頸期后很難實現(xiàn)突破,究其原因,正是缺乏核心技術(shù),所以最終只能被市場牽著“鼻子”走。  

而核心技術(shù)要不來、買不來、也討不來,因此不斷投入研發(fā)成為每家企業(yè)成長的必經(jīng)之路。健森實業(yè)自成立以來,堅持將研發(fā)創(chuàng)新作為發(fā)展的“護城河”,以每年10%左右的研發(fā)投入現(xiàn)實產(chǎn)品差異化。  

對此,辛明峰表示,“作為國內(nèi)LED電源企業(yè),我們應(yīng)該感謝自己多年以來所堅持的付出和努力。”  

企業(yè)經(jīng)營困難期間,除了不斷地研發(fā)創(chuàng)新,“做減法”也是建立核心競爭力的重要手段之一。近兩年,健森實業(yè)也在堅持做減法。  

第一,產(chǎn)品做減法,淘汰老產(chǎn)品,增加新產(chǎn)品。自2019年開始,健森實業(yè)便將目光瞄準(zhǔn)戶外高端亮化電源市場,并展開布局。  

就目前來看,國內(nèi)LED電源企業(yè)在亮化電源方面,普遍偏向于中低端,更多的是直接復(fù)制臺灣大廠的電源方案,成本居高不下。想要撼動臺灣大廠高端電源的位置,必須要有一股新的研發(fā)勢力站出來。  

考慮到戶外亮化工程的需求量巨大,而戶外高端亮化市場長期被臺灣大廠所占據(jù),健森實業(yè)順勢扛起高端亮化電源的大旗,進行投入研發(fā),在質(zhì)量和性價比方面均取得了突破。  

經(jīng)過一番緊鑼密鼓地研發(fā)與布局,健森實業(yè)成功推出戶外亮化ERP系列產(chǎn)品。相比市面上現(xiàn)有的戶外亮化電源產(chǎn)品,ERP系列具有小體積、高效率、低成本等優(yōu)勢。  

第二,物料做減法,在研發(fā)過程中物料共用,減少庫存;  

第三,功能做減法,通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能,將多種功能集中在一起;  

當(dāng)然,在做減法的同時,健森實業(yè)也在做加法,那就是增加客戶保有量。  

接下來,健森實業(yè)將繼續(xù)加大國內(nèi)市場的布局,進一步提升市場占有率。與此同時,會持續(xù)關(guān)注MiniLED市場,并針對MiniLED電源產(chǎn)品進行布局。  

 
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