2020年上半年,隨著新冠疫情對國內(nèi)外經(jīng)濟的沖擊,加之房地產(chǎn)調(diào)控趨于常態(tài)化的疊加影響,處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的家電照明行業(yè)整體增速放緩,企業(yè)分化明顯。在這種大背景下,龍頭企業(yè)歐普照明(603515.SH)依然表現(xiàn)較強的韌性,扣非后的歸母凈利在二季度實現(xiàn)了同比轉(zhuǎn)正。
2020年上半年財報顯示,2020年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入30.09億元,同比下降20.35%。在第一季度受疫情影響的情況下,隨著第二季度開始社會全面復工復產(chǎn),實現(xiàn)了當季收入、利潤的大幅反彈,毛利率也有所提升。其中營業(yè)收入19.79 億元,環(huán)比增長92.04%,同比下降6.44%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 2.57 億元,環(huán)比第一季度增長3710.32%,同比下降 19.4%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 2.19億元,環(huán)比第一季度增長356.96%,同比增長0.65%。
展望下半年,歐普照明將繼續(xù)發(fā)揮線上線下的多渠道合力優(yōu)勢。與此同時,歐普照明致力于在行業(yè)趨勢方面持續(xù)創(chuàng)新,為下半年經(jīng)濟復蘇、行業(yè)回暖打下堅實基礎(chǔ)。
持續(xù)發(fā)力新渠道 完善戰(zhàn)略性業(yè)務布局
受此次疫情影響,傳統(tǒng)消費旺季春節(jié)消費季幾乎降為冰點,之后隨著線下銷售實體的關(guān)停,線上消費隨之崛起,從而對線上銷售的買家、賣家?guī)矶喾N改變。一方面,買家由于長期家居辦公生活更注重家居環(huán)境和設施的舒適、健康、智能、便捷,另一方面,賣家通過開辟多種線上渠道,開展線上營銷活動。
從這兩個顯性的趨勢結(jié)合來看,只有那些能夠及時發(fā)現(xiàn)消費者需求、能有效落地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的企業(yè),并且本身具有很強的渠道拓展能力、能夠開創(chuàng)性地實現(xiàn)線上線下融合互補的企業(yè),才能夠迅速抓住疫情期間的稍縱即逝的機會。
作為家居照明燈具、商用照明燈具、光源及控制類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的龍頭企業(yè),歐普照明很早就建立起立體式、多元化的銷售渠道結(jié)構(gòu),構(gòu)建了家居照明、電商、商用照明和海外四塊業(yè)務平臺,從而支持了業(yè)績連續(xù)多年的快速飛躍。
而今年疫情期間,針對新興消費人群常用的直播、微信、購物網(wǎng)站等多種線上銷售渠道,歐普照明均積極開拓,持續(xù)發(fā)力新渠道。
例如,歐普照明積極聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺——齊家網(wǎng),通過直播方式推廣品牌聚集流量,精準定位客戶群并提前鎖定客戶資源。在2020年歐普照明315質(zhì)惠春裝線上大型促銷活動期間,直播瀏覽人次超60萬,報名人次超10萬。
歐普照明為線下門店搭建專屬微信交易平臺“歐普照明微商城”,進一步幫助經(jīng)銷商導流,提升消費者品牌認知與流量轉(zhuǎn)化。
在電商業(yè)務板塊,歐普照明持續(xù)打造數(shù)字化供應鏈能力,2020年618期間,歐普照明官方旗艦店天貓平臺交易指數(shù)位列家裝燈飾光源行業(yè)第一,粉絲關(guān)注數(shù)量持續(xù)位居行業(yè)第一。
針對三四線城市及農(nóng)村市場的銷售機會,歐普照明也十分重視,通過新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣區(qū)、專賣墻等終端形態(tài),并匹配推出相應的燈具照明、開關(guān)電器、水暖衛(wèi)浴、集成吊頂?shù)犬a(chǎn)品組合,積極布局下沉市場。截止至2020年上半年,全國流通網(wǎng)點數(shù)量超過15萬個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點覆蓋率超過55%。
在商用照明領(lǐng)域,歐普照明繼續(xù)深化深耕地產(chǎn)、辦公、工業(yè)、商業(yè)連鎖、市政交通等細分行業(yè),發(fā)揮歐普商照的整體優(yōu)勢。值得注意的是,當前房地產(chǎn)企業(yè)向下游產(chǎn)業(yè)鏈擴張趨勢越發(fā)明顯,通過與下游家裝建材企業(yè)等聯(lián)合入股、成立投資基金等多種方式,積極介入到整體家裝市場。這一趨勢也為歐普照明這類的照明企業(yè)帶來良好的機遇。報告期內(nèi),歐普照明還接連獲得海南金盤全周期智能項目、中標深圳花樣年地產(chǎn)浴霸集采、旭輝全品類(燈具、浴霸、開關(guān))集采、武九線等項目。
同時,歐普照明布局戶外、智能消防等領(lǐng)域,拓展增量市場。在智能消防領(lǐng)域完成了產(chǎn)品全系列布局,截至2020年上半年,歐普照明已有近80項消防應急照明和疏散指示產(chǎn)品通過強制性CCCF認證。
海外業(yè)務是歐普照明長久以來戰(zhàn)略布局的重要陣地。盡管上半年海外環(huán)境復雜,但歐普照明積極應對外部環(huán)境變化帶來的沖擊,運用公司渠道和品牌影響力,不斷探索開發(fā)適用于不同地區(qū)的服務模式。一方面,公司堅持全球化自主品牌戰(zhàn)略,有序完善本地化供應鏈;同時,為抵御宏觀環(huán)境影響,聯(lián)手東鵬、四季沐歌、老板電器和好萊客,成立“冠軍品牌國際合作聯(lián)盟”,旨在渠道共享、資源整合、優(yōu)勢互補,多維度為全球消費者提供優(yōu)質(zhì)家居一站式解決方案;另一方面,還與全球領(lǐng)先的專業(yè)電氣分銷公司法國索能達集團(SonEPAR Group)達成全球性合作協(xié)議,作為首個中國照明行業(yè)合作伙伴共同開展歐洲和亞洲業(yè)務。
堅持用戶導向 強化技術(shù)研發(fā)投入
實際上,這次疫情期間,外部環(huán)境變化所帶來的巨大挑戰(zhàn),成為檢驗企業(yè)實力的試金石。在應對疫情的過程中,幾乎所有的消費品類企業(yè)都會尋求拓展線上銷售的機會,但獲得的成效卻不一樣。能否成功,取決于企業(yè)一貫經(jīng)營理念中的“變與不變”。
對于歐普照明來說,公司文化中“以消費者為中心”是其一貫堅持的不變理念,惟其如此,才能夠推動其持續(xù)為消費者帶來創(chuàng)新的產(chǎn)品與卓越的服務;而根據(jù)消費者的需求而不斷追求技術(shù)更新,并通過不斷開辟年輕化、創(chuàng)新性的互動和溝通渠道觸達消費者,全方位貼近消費者人群。
作為中國照明行業(yè)龍頭企業(yè),歐普照明很早就成立了研發(fā)中心,圍繞“以用戶需求為導向,以深度挖掘 LED 前沿技術(shù)創(chuàng)新為動力,以智能照明趨勢為前瞻”的研發(fā)戰(zhàn)略,立足于光的本質(zhì),引領(lǐng)照明產(chǎn)品從“LED節(jié)能照明時代”進入“LED優(yōu)質(zhì)照明時代”。
特別是這次疫情期間宅家的時間變長,人們也開始重新審視家的舒適度,人居環(huán)境光健康的重要性得以彰顯。為此,歐普照明在數(shù)字化電源以及光學系統(tǒng)設計方面持續(xù)進行研發(fā)投入,以進一步提高產(chǎn)品性能和用戶優(yōu)質(zhì)體驗。歐普數(shù)字電源系統(tǒng)采用數(shù)字接口對接多種調(diào)光控制模塊,并集成NFC(近距離無線通訊)技術(shù),實現(xiàn)自定義整燈場景和調(diào)光方式、離線查詢整燈信息等需求。特別是在光學技術(shù)方面,在可調(diào)角射燈上運用專利技術(shù)——曲鏡轉(zhuǎn)角技術(shù),通過360°水平調(diào)節(jié)透鏡組合,使調(diào)角操作更便捷,精確呈現(xiàn)被照物,用戶體驗更好。
在智能照明領(lǐng)域,公司進一步對產(chǎn)品迭代創(chuàng)新,開發(fā)出輕智能照明解決方案,為用戶帶來更便捷的使用體驗。其中Yan系列針對家庭照明場景,以智能調(diào)光系統(tǒng)為核心,通過面板或手機一鍵調(diào)用多種場景(日常、聚會、用餐、觀影模式),實現(xiàn)了空間智能化、場景多樣化、安裝調(diào)試簡易化,快捷便利地為用戶打造舒適健康的智能照明環(huán)境。
在智慧城市領(lǐng)域,隨著NB-IoT正式成為5G標準,公司也進一步深化5G業(yè)務運用。公司NB-IoT智慧照明系統(tǒng)具有全球規(guī)模領(lǐng)先的NB-IoT燈控項目經(jīng)驗,陸續(xù)在多個城市落地NB-IoT單燈控制平臺,累計數(shù)十萬盞智慧路燈接入平臺,整體上線率高于99%,亮燈率達99.5%,誤報率低于1%,穩(wěn)定性與上線率遠超行業(yè)平均水平;同時平臺實現(xiàn)燈、網(wǎng)、人三者互聯(lián)互通,城市管理者可通過手機監(jiān)控轄區(qū)每盞路燈運行狀態(tài),讓管理時間地點更靈活,管理方式更便捷。
展望未來:行業(yè)整合機遇凸顯
展望2020年下半年,不確定中存在著希望。LED行業(yè)是典型的“大行業(yè)小企業(yè)”,根據(jù)市場規(guī)律的自然法則,行業(yè)的整合勢在必然。而此次疫情也為那些已經(jīng)成為行業(yè)龍頭的企業(yè)帶來了主導行業(yè)整合的機遇。
目前受到疫情影響,行業(yè)內(nèi)中小規(guī)模企業(yè)的經(jīng)營、場地、現(xiàn)金流都遭受到很大壓力,難以支撐下去的企業(yè)必然會尋求行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的并購,由此導致行業(yè)集中度的提升,而那些已經(jīng)先手完成自主品牌建設、產(chǎn)生品牌溢價效應的企業(yè)才有機會成為主導行業(yè)洗牌的受益者。
對于歐普照明這類能夠憑借線上與線下渠道的支撐力、行業(yè)合作伙伴網(wǎng)絡的凝聚力、以及公司員工的向心力,得以實現(xiàn)穩(wěn)中向好的業(yè)績與發(fā)展的龍頭企業(yè),在未來必然會獲得較好的發(fā)展機遇。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,配合國家智慧城市的建設,用更具有創(chuàng)新性的技術(shù)和產(chǎn)品,回饋合作伙伴和消費者,為成為全球智慧照明領(lǐng)先品牌而持續(xù)前行。